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xxxx年最新51_企業(yè)的經(jīng)營(文件)

2025-01-26 11:04 上一頁面

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【正文】 好的信譽和形象成功經(jīng)營的因素2. 公司經(jīng)營成功的因素結(jié)合材料,說說肯德基成功的奧秘在哪里?肯德基 通過多年的探索,有效地運用本土化戰(zhàn)略避免了水土不服和文化差異,確立了以滿足中國消費者需求為核心的營銷戰(zhàn)略。 參考答案:參考答案:f ( 1) 公司要制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 。f ( 3) 公司要誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽和企業(yè)形象 。(概括地說,就是優(yōu)并劣)② 意義 :首先,可以擴大 優(yōu)勢企業(yè) 的規(guī)模 增強 其 實力 。 (( 2)破產(chǎn))破產(chǎn) 指的是對那些 長期虧損 、 資不抵債 而又扭虧無望 的企業(yè),按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟現(xiàn)象。但某企業(yè)家認為,煤變油項目上馬的關(guān)鍵,在于油價能否長期維持在 45美元一桶,是否這個項目會變得無利可圖。 C.投資必須進行充分的市場調(diào)研 167。 C.混合所有制企業(yè) D.國有小型企業(yè) 4.飛亞達自 1991年起,先后多次引進瑞士、日本等國外先進設(shè)備,并把計算機輔助設(shè)計、制造手段運用于產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā),制造工藝達到世界先進水平。 C.不斷提高勞動生產(chǎn)率 167。據(jù)此回答 該公司堅持一流的管理,是因為 ( )A. 有效管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置,提高企業(yè)效益B. 有一流的管理, 就有一流的技術(shù)C. 良好的管理是股份公司的基本特征D. 沒有一流的管理,企業(yè)就不能成為真正的市場主體A演講完畢,謝謝觀看!。 A.企業(yè)兼并 B.強強聯(lián)合 167。 A.提高產(chǎn)品的科技含量 167。該公司屬于 ( )167。 A.擁有充分的自主權(quán)  167。 其次,有利于 優(yōu)勝劣汰 和 社會資源的合理配置 。 (兼并的核心是 競爭 ,大企業(yè)之間為了增強市場競爭力、獲得更大的經(jīng)濟效益而實行 合并 ,簡稱 “強強聯(lián)合 ”?! ? 企業(yè)只有不斷提高自己的經(jīng)濟效益,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地;但是如果一些企業(yè)在競爭中不能提高自己的經(jīng)濟效益,那該怎么辦呢?大家請看這幅漫畫: “救死 ”, 請思考: 1.這樣的企業(yè)該不該這樣去救?  2.如果不該這樣去救,那該怎么辦?兼并與破產(chǎn)2023年 8月 2日,浙江的 吉利集團收購 福特汽車公司旗下沃爾沃汽車公司 沃爾沃的最終交割儀式在倫敦舉行,吉利完成了對福特汽車公司旗下沃爾沃轎車公司的全部股權(quán)收購。f ( 2) 公司要提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進步,科學(xué)管理等手段,形成自己的競爭優(yōu)勢 ??系禄芾眢w系劃分科學(xué),標準化體系保障可靠。同時,小米還開設(shè)了 微博、
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