執(zhí)行力教育工程－模塊2-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力

2026-01-06 20:12

執(zhí)行力教育工程－模塊6-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2目錄?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之二?運(yùn)營(yíng)流程的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)鍵執(zhí)行流程之三?整合能力：如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接

2026-01-06 20:12

執(zhí)行力教育工程-模塊6-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?目標(biāo)執(zhí)行：如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上：如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新：關(guān)

2026-01-06 20:33

執(zhí)行力教育工程－模塊8-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第八模塊如何避開(kāi)執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)2目錄?角色誤區(qū)：怎樣才能不把別人當(dāng)成自己?思維誤區(qū)：怎樣才能不把戰(zhàn)略當(dāng)成策略?程序誤區(qū)：怎樣才能不把過(guò)程當(dāng)成結(jié)果?文化誤區(qū)：怎樣才能不把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成知識(shí)?過(guò)程誤區(qū)：怎樣才能不把技巧當(dāng)成原則3角色誤區(qū)：怎樣才能不把別人當(dāng)成自

2026-01-04 15:25

執(zhí)行力教育工程－模塊1-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵2目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素?執(zhí)行怎樣成為企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素3執(zhí)行為什么Ⅰ–為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？–為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？

2026-01-06 20:34

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練-資料下載頁(yè)

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-10 21:29

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問(wèn)題，宏偉癿藍(lán)圖只丌過(guò)是個(gè)美麗癿謊言。兵者，國(guó)乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2026-01-06 20:09

執(zhí)行力教育工程－模塊-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第五模塊如何扮演有效的執(zhí)行角色國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的最高執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的中層執(zhí)行者?如何扮演執(zhí)行過(guò)程中的

2025-09-30 15:04

執(zhí)行力教育工程－模塊-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第九模塊如何進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估的關(guān)鍵國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?選擇評(píng)估對(duì)象?實(shí)施經(jīng)常性評(píng)估?實(shí)施有效的執(zhí)行評(píng)估國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院

2025-08-23 14:07

執(zhí)行力教育工程－模塊-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021E網(wǎng)?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院房地產(chǎn)網(wǎng)國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021E網(wǎng)?2?第八模塊如何避開(kāi)執(zhí)行過(guò)程中的誤區(qū)國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2021E網(wǎng)?3?目錄?角色誤區(qū)：怎樣才能不把別人當(dāng)成自己?思

2025-10-10 18:55

企業(yè)執(zhí)行力教育工程-資料下載頁(yè)

【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?1?企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院2022國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?2?第一模塊執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2022?3?目錄?執(zhí)行為什么?執(zhí)行是什么?執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素

2025-09-11 20:32

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-員工執(zhí)行力培訓(xùn)-學(xué)習(xí)執(zhí)行力-資料下載頁(yè)

【摘要】執(zhí)行力提升訐練－員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師；行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人；實(shí)戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人

2026-01-06 20:31

企業(yè)執(zhí)行力教育工程(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1、服從：只有服從才能得到提升。對(duì)上級(jí)布置安排的工作首先是執(zhí)行，有不同意見(jiàn)可以保留，不能憑個(gè)人愛(ài)好與個(gè)人判斷認(rèn)為。完全聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話不是好員工，但我們沒(méi)有必要在此過(guò)多討論其合理性，只有在執(zhí)行后自然會(huì)有結(jié)果，摸著石頭過(guò)河總比一味討論沒(méi)有實(shí)行要好的多。2、不找借口。借口的實(shí)質(zhì)是推卸責(zé)任，中國(guó)人的本性喜歡找借口將個(gè)人責(zé)任推給

2025-02-13 23:06

執(zhí)行力教育工程-模塊2-1-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?1第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力3圖2-1：構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行4

2026-01-06 20:11

學(xué)習(xí)執(zhí)行力-執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力-執(zhí)行力落地資訊-資料下載頁(yè)

【摘要】蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家；中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物；全球

2026-01-09 14:05

執(zhí)行力教育工程-模組9-文庫(kù)吧

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