質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)xxxx0309(文件)
【正文】 主要原因后，即可開始擬出對(duì)策的方法。 并且對(duì)永久對(duì)策作一驗(yàn)證。無論是產(chǎn)發(fā)段發(fā)現(xiàn) 的問題，或是量產(chǎn)、客訴問題，若公司每年有近百項(xiàng)的工程 問題依照 8D的方式來解決，對(duì)工程人員實(shí)力的培養(yǎng)著實(shí)可觀， 成為公司重要的資產(chǎn)，這也是很多公司將 8D制式化的原因。同時(shí)這樣的失效， 也應(yīng)列入下一產(chǎn)品研發(fā)段的 FMEA中予以驗(yàn)證。試試對(duì)可 能的選擇列出其優(yōu)缺點(diǎn)，要花多少錢 ?多少人力 ?能持續(xù)多久 ? 再對(duì)可能的方法作一最佳的選擇，并且確認(rèn)這樣的對(duì)策方法 不會(huì)產(chǎn)生其它副作用。您第一件事是要先觀察、分析、比較。 第二步驟 : 描述問題 向團(tuán)隊(duì)說明何時(shí)、何地、發(fā)生了什么事、嚴(yán)重程度、目 前狀態(tài)、如何緊急處理、以及展示照片和收集到的證物。 檢 驗(yàn) 一 個(gè) 含 有 n 件 的 第 一 回 樣 組1等于或超過 r如果第一回樣組中找到的不合格品數(shù)不超過 c1 2超 過 c ， 但 不 等于或超過 r12檢 驗(yàn) 一 個(gè) 含 有 n 件 的 第 二 回 樣 組2如果在第一回和第二回樣組合在一起之中找到的不合格數(shù) 不超過 c 2 等于或超過 r 2接受這個(gè)批超過 c 2但不等于或超過 r2檢 驗(yàn) 一 個(gè) 含 有 n 件 的 第 三 回 樣 組3如果在上面三個(gè)樣組合在一起之中找到的不合格數(shù) 不超過 c 3 等于或超過 r 3超過 c 3 ，但不等于或超過 r3拒受這個(gè)批等等圖 多回抽樣的操作原理圖1 3 ?、二次和多次抽樣優(yōu)缺點(diǎn)比較表 特 點(diǎn) 一次抽樣 二次抽樣 多次抽樣 對(duì)生產(chǎn)者的接受程度 從心理上而言 ，只給一次機(jī)會(huì) ，欠妥 從心理上而言是適當(dāng)?shù)? 由于猶豫不決 ， 在心理上 ， 會(huì)遭到批評(píng)性意見 每個(gè)產(chǎn)品批所檢驗(yàn)的件數(shù) 數(shù)量一般最大 較之一回抽樣往往可以減少 1050%（ 并不是永遠(yuǎn)如此 ） 一般較之二回抽樣可減少各次數(shù)量的 30%（并不是永遠(yuǎn)如此） 培訓(xùn) /人員 /記錄 ， 抽樣和鑒定樣組的管理成本 最低 大于一次抽樣 最大 a. 抽樣 范圍 要全面 b. 抽樣 數(shù)量 要準(zhǔn)確 c. 抽樣一定要 隨機(jī) d. 抽樣要 親自 動(dòng)手 ： ； ，然后只挑選那些看上去是不合格的 （或合格的）產(chǎn)品； c. 對(duì)產(chǎn)品批中那些抽樣不方便的部分，置之不理； ，就對(duì)分層取 樣的方式作出決定。如果這第一回樣組的結(jié)果不能作出決定，那么就抽取第二次樣本進(jìn)行檢驗(yàn)。 ： 《 樣本大小代字表 》 ； B.《 MILSTD105E抽樣主表 》 MILSTD105E的主表上按 ， 共有 26個(gè) AQL數(shù)值供選擇。 （即檢驗(yàn)批）是以全部機(jī)器所生產(chǎn)出來的產(chǎn) 品混合而組成的，那么某些不合格品沒有被檢驗(yàn)出來這一情況將有可 能發(fā)生。 、操縱同一臺(tái)機(jī)器、并加工同一 批材料而產(chǎn)生的，一切都處于同一種統(tǒng)計(jì)控制的狀態(tài)之下； ；或者在同一機(jī)器上從同一 鐵棒上所生產(chǎn)出來的一 批螺釘 ； 的產(chǎn)品 是由真正的批量所組成。 “劣質(zhì)”批和拒收“優(yōu)質(zhì)”批的風(fēng)險(xiǎn)。 。（ 2023版） 3. ISO9000最重要的工作 管理職責(zé) 質(zhì)量體系 合同評(píng)審 設(shè)計(jì)控制 文件和資料的控制 采購(gòu) 顧客提供產(chǎn)品的控制 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 過程控制 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 5. ISO9000基本要素 檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 不合格品的控制 糾正與預(yù)防措施 搬運(yùn)貯存、包裝、防護(hù)和交付 質(zhì)量記錄的控制 內(nèi)部質(zhì)量審核 培訓(xùn) 服務(wù) 統(tǒng)計(jì)技術(shù) ： Why (原因） 為什么有必要？ What (目的） 應(yīng)該做些什么？為什么該那樣做？ When (時(shí)間） 應(yīng)該什么時(shí)候做？為什么應(yīng)該在那個(gè)時(shí)侯做？ Where(地點(diǎn)） 應(yīng)該在什么地方做？為什么應(yīng)該在那里做？ Who (誰） 應(yīng)該由誰做？為什么應(yīng)該那個(gè)人做？ How (方法） 應(yīng)該怎么做？為什么應(yīng)該那么做？ ： Man 人 Machine 機(jī)器 Material 材料 Method 方法 Circumstance 環(huán)境 9000文件架構(gòu) 質(zhì)量手冊(cè) 程序文件 工作指導(dǎo)書 其他文件、記錄 第一階 界定用法和責(zé)任 第二階 規(guī)定何人何事何時(shí) 第三階 回答如何做 第四階 結(jié)果：證明系統(tǒng)正在運(yùn)作中 六、如何進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) 現(xiàn)代的抽樣計(jì)劃有很多方式，如定量抽樣、 MILSTD105E、 C=0等，看企業(yè)如何去選擇合適的抽樣方案。 產(chǎn)品的測(cè)量及監(jiān)控 產(chǎn)品特性， 以驗(yàn)證產(chǎn)品的要求得到滿足 。 ，作為調(diào)整制程的依據(jù)。將各組的組界標(biāo)示在橫軸上， 各組的次數(shù)多少，則用柱形劃在各組距上。 組數(shù) =組距，通常是 10的倍數(shù) 定組界。直方圖的制作，牽涉到一 些統(tǒng)計(jì)學(xué)的概念，但我們盡可能用簡(jiǎn)單的計(jì)算來說明。 用于產(chǎn)品特性可測(cè)量的，如長(zhǎng)度、重量、面積、溫度、時(shí)間等連續(xù)性數(shù) 值的數(shù)據(jù)有： X－ R：平均值與全距管制圖 （其中以 X－ R使用最普遍） X－ R：中位數(shù)與全距管制圖 X－ Rm：個(gè)別值與全距移動(dòng)管制圖 X－ σ ：平均值與標(biāo)準(zhǔn)差管制圖。 B．改善對(duì)策、應(yīng)急對(duì)策。 將結(jié)果繪制于管制圖上。在生產(chǎn)的過程中，變異是正常的現(xiàn)象，其來自機(jī)遇原因的變異雖 無可避免，但非機(jī)遇原因大都是人為或人力可控制的；我
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