新qc七大手法(41(文件)
【正文】 公司內(nèi)QC圈事務(wù)局 課 . 工廠支援者 課 . 工廠干事 主管 組員 系統(tǒng)圖的四次手段 1 1 ※ 3 ※ 2 * 5 1 ※ ※ 4 ※ 2 1 1 * 5 除依據(jù)此圖外，還需考量經(jīng)濟(jì)性、技求性等實(shí)際事宜。 4)攤開大張模造紙，畫出從向和橫向格線。 8)填入交叉點(diǎn)的各種記號以符號◎表示有 [有密切關(guān)連 ]，記號○表示 [有關(guān)聯(lián)性 ]和記入 ※ 表示 [似有關(guān)聯(lián) ]。 11)以對策的各標(biāo)簽為準(zhǔn)，再度確認(rèn)與對應(yīng)于原因的個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)之交叉點(diǎn)的記號，而后，以原因的各標(biāo)簽為基準(zhǔn)，再確認(rèn)與現(xiàn)象之各標(biāo)簽的交點(diǎn)之記號。 2. 在開始時(shí)，先將初期的狀態(tài)事項(xiàng)，用黑色筆各書定在數(shù)張標(biāo)簽放在下端中央相互配置妥當(dāng)。 7. 若判定為 NO時(shí)，要從起點(diǎn)即按步驟加以檢討並記錄在標(biāo)簽上，並將之追加進(jìn)去，以成為最完善的結(jié)果。 逐漸展開型的 PDPC法對于開發(fā)研究及解決慢性不良的狀態(tài)、業(yè)務(wù)的交涉等進(jìn)行上有極大的效果，其制作步驟如下： 1. 將難于實(shí)行的和預(yù)測在解決過程中，可能發(fā)生試行錯(cuò)誤的項(xiàng)目當(dāng)做主題，並于明確內(nèi)容具體化后，便其目標(biāo)及目標(biāo)值(或者標(biāo)簽 )明確的表示出來。自最具有完成目標(biāo)可能性高的事項(xiàng)開實(shí)行，並將已經(jīng)實(shí)行過的部份，改用粗線以代替細(xì)線。 七 .使用 PDPC法 QC手法 PDPC 基礎(chǔ)原理 根據(jù)事實(shí)管理使用數(shù)據(jù)資料 基于事實(shí)管理使用與語言資料 使用時(shí)機(jī) 重于問題的解決 ,原因的追求 重于創(chuàng)意 范圍 對策下達(dá)前 對策下達(dá)時(shí) ,新對策的擬定 第六章 箭形圖法 一 . 定意 運(yùn)用箭形圖解訂定計(jì)劃之推行上最適宜的目標(biāo)計(jì)劃，並有效地 管理及改進(jìn)方法。 4. 當(dāng)決定了一套作業(yè)的必須事項(xiàng)后，由全體成員分別用黑色筆將這些事項(xiàng)寫在標(biāo)簽上。 7. 集合全體成員一起檢討和檢查，若發(fā)覺到某些作業(yè)尚未分配記載時(shí)，則把它追加記錄到標(biāo)簽內(nèi)。 三 . 優(yōu)點(diǎn) 1. 能防止作業(yè)的疏漏； 2. 能明確進(jìn)入狀況，提高計(jì)劃參預(yù)思考與責(zé)任感； 3. 能迅速訂立對策； 4. 日程的安排能有效的進(jìn)行； 5. 工作的安排等計(jì)劃能得心應(yīng)手； 第七章 矩陣解析法 一 . 定義 : 解析法 ,以預(yù)測未來商品的開發(fā)與銷售 . 1. 搜集資料，並整理； 2. 求相關(guān)系數(shù) R=?； 3. 作成矩陣； 4. 判斷； 5. 結(jié)果； 二 . 回歸分析法和矩陣解析法對比 : 回歸分析法 :分析兩者問題有因果關(guān)系； 矩陣解析法 :欲取得兩者間相關(guān)之關(guān)系時(shí)使用； 三 . 注意事項(xiàng) : 1. 資料為隨機(jī)應(yīng)便； 2. 評價(jià)者的取樣 ,須能確保此資料符合常態(tài)； 3. 評價(jià)用的因素 ,必須是互相沒有關(guān)系； 4. 采用此分析法； 四 . 矩陣解析法的應(yīng)用 : 1. 復(fù)雜的因素，相糾纏的工程解析； 2. 由市調(diào)資料，以求品質(zhì)的把握點(diǎn)； 3. 復(fù)雜的品質(zhì)評價(jià)； 4. 功能特性的分類體系； 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 9. 將具有並列關(guān)系的各作業(yè)標(biāo)簽，配置在各適當(dāng)?shù)奈恢蒙稀? 6. 倘若發(fā)現(xiàn)到不必要的標(biāo)簽和重覆的標(biāo)簽時(shí)，則將其棄除。 2. 選定的主題若有限制事項(xiàng)者，即使之明確化。經(jīng)過定期檢查一次計(jì)劃以便制作二次計(jì)劃，或加以判定不曾預(yù)測到的實(shí)驗(yàn)事實(shí)來對應(yīng)所發(fā)生的新事態(tài)而進(jìn)行二次計(jì)劃的制作，將為解決新發(fā)生的阻礙因素之手段追加于二次計(jì)劃 ,或預(yù)定在而后的實(shí)施手段時(shí)認(rèn)為多余的事項(xiàng)將其廢除于一次計(jì)劃中，隨著實(shí)施的進(jìn)行，將細(xì)線的部份改成為粗線，以便判別。 3. 一次計(jì)劃制作和實(shí)施。若有，則追加該事項(xiàng)的標(biāo)簽以完排列工作。 4. 攤開一大張模造紙，各將起點(diǎn)的標(biāo)簽擺在其上端中央部位，而將結(jié)果的標(biāo)簽放在下端中央相互配置妥當(dāng)。 如圖 (T形矩陣圖 )： 標(biāo) 簽 標(biāo)
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