再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理(文件)
【正文】 這是由于損失發(fā)生率較高，因而分保費(fèi)對(duì)限額的百分率也高?；A(chǔ)統(tǒng)計(jì)是對(duì)每個(gè)合同和每筆業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)以及經(jīng)營成果的計(jì)算。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 一月 21一月 2108:36:2108:36:21January 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/1/28 8:36:2108:36:2128 January 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 一月 2108:36:2108:36Jan2128Jan211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/1/28 8:36:2108:36:2128 January 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 28 一月 20238:36:21 上午 08:36:21一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2108:36:2108:36Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/1/28 8:36:2108:36:2128 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2108:36:2108:36:21January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2108:36:2023:36Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。w 2．綜合統(tǒng)計(jì)w 綜合統(tǒng)計(jì)是在基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，按業(yè)務(wù)年度、業(yè)務(wù)種類和分保方式或其地要求。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保w （三）關(guān)于責(zé)任累積的控制w 為了避免各種責(zé)任累積，謹(jǐn)慎的分保接受人必須認(rèn)真分析研究原始承保風(fēng)險(xiǎn)資料，仔細(xì)估計(jì)總責(zé)任，對(duì)接受進(jìn)來的業(yè)務(wù)事先要檢測(cè)容易積累的風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)一次事故可能造成的損失責(zé)任分析和檢測(cè)后，發(fā)現(xiàn)超過自身承受能力的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)適當(dāng)安排在一次分保 —— 轉(zhuǎn)分保。所以，對(duì)于這種分保建議，應(yīng)著重考慮分保費(fèi)方面和責(zé)任恢復(fù)的規(guī)定。所以，對(duì)于這種合同的分保建議，應(yīng)著重考慮分保責(zé)任限額和責(zé)任恢復(fù)的規(guī)定。第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（二）對(duì)具體分保建議的考慮 2. 在非比例合同 第一種情況：合同責(zé)任限額較大，分保費(fèi)較少。雖然分保費(fèi)過分大于分保額，但不能認(rèn)為分保費(fèi)可賠付幾個(gè)全損而可能有較大的收益，而應(yīng)注意到會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的虧損。但正因?yàn)楸ＹM(fèi)較小，故如不發(fā)生全損而賠付率較高以致有虧損，或者賠付率較低有收益，其金額均較小，所以對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)的影響不大。第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（二）對(duì)具體分保建議的考慮 對(duì)于具體的分保建議，主要考慮如下幾個(gè)問題：業(yè)務(wù)種類、分保的方式方法及承保范圍和地區(qū)等；分出公司的自留額與分保額之間的關(guān)系；分保額與分保費(fèi)之間的關(guān)系；分保條件；對(duì)分入業(yè)務(wù)收益的估算。? 4．規(guī)定最高接受限額? 但為了防止每個(gè)合同和每筆臨時(shí)分保業(yè)務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任過大，還可規(guī)定以分保責(zé)任額的10%作為最高的接受百分比。 臨時(shí)分保所接受的承保額度的確定，可分兩種情況，第一是按最大可能損失，為 10萬元；第二是按某個(gè)地點(diǎn)，為 30萬元。 第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（一）承保額的確定和運(yùn)用 （ 3）賠付率超賠 從接受公司的承保目的出發(fā)，對(duì)損失中止超賠或賠付率超賠可分為兩層，即低層和高層。第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理 四、分入業(yè)務(wù)的承保（一）承保額的確定和運(yùn)用 根據(jù)不同的超賠方式，非比例合同的承保額的確定方式略有差別。第十二章 再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理w三、分入業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的概念與原則w （二）分入業(yè)務(wù)管理的要點(diǎn)w （ l）接受、管理和維持固定再保險(xiǎn)合同；w （ 2）監(jiān)控單獨(dú)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、臨時(shí)分保積累責(zé)任；w （ 3）轉(zhuǎn)分保的管理；w （ 4）對(duì)承擔(dān)和轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)的賬務(wù)的管理。 w w 分出業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)是實(shí)現(xiàn)具體管理目標(biāo)的手段，對(duì)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析、使用才是真正的目的w 分保業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析主要有
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