《番禺南豐塑料制品公司設(shè)備與工模管理程序》(文件)
【正文】 修部主管需按照 ,為關(guān)鍵設(shè)備建立及執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)計劃及相關(guān)工作指示。如維修的模具為外來模具時 ,則由項目工程師要求客戶審批后才進行維修。 APQP小組根據(jù)評估結(jié)果決定是否提高設(shè)備效率的需要 ,並進行有關(guān)改善。 生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)保存生產(chǎn)總體評估報告最少 3年。 記錄 生產(chǎn)部 經(jīng)理負責(zé)保存最新版本的 生產(chǎn)設(shè)備一覽表 ,易損模具及設(shè)備零件總覽表 。 由有關(guān)生產(chǎn)線員工按照 易損模具及設(shè)備零件總覽表 的檢查頻率或耗損程度為有關(guān)模具及設(shè)備進行定期檢查及更換有關(guān)易損的零件。 機器于完成維修后 ,需按照 ,並通知品管部經(jīng)理 /主管進行維修后產(chǎn)品品質(zhì)表現(xiàn)確認 ,以確定機器生產(chǎn)狀態(tài)符合要求。 生產(chǎn)部經(jīng)理負責(zé)為模具及設(shè)備加上適當(dāng)?shù)臉?biāo)識 ,記錄模具及設(shè)備編號及名稱 ,如模具屬客戶供應(yīng)品 ,則于模具上可見的位置加上客戶名稱以茲識別 ,並由項目工程師按照 。項目工程師及工模部主管需同時確定公司已備有足夠資源及技術(shù)進行所需模具設(shè)計及制造。建立佈置圖必須考慮以下因素 ,以提高設(shè)備于正式生產(chǎn)時的效率： ? 減少物料運輸、處理程序數(shù)量 ? 利用物料同步運輸 ,減少運輸時間或距離 ? 增加廠房內(nèi)增值使用 建立廠房平面佈置圖 ,連同生產(chǎn)零組件批核程序文件交予客戶審批。 工模部負責(zé)制定模具的使用工作指示。 APQP小組需確保產(chǎn)品開發(fā)計劃按 APQP執(zhí)行計劃表上訂定的各項目進行 ,透過定期的內(nèi)部會議完成各品質(zhì)文件 ,並按客戶要求完成生產(chǎn)零組件批核程序 ,以確保新產(chǎn)品能順利開發(fā)及生產(chǎn)。 版本
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