某企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要(文件)
【正文】 上走在行業(yè)的前列，走技術(shù)創(chuàng)新和機制創(chuàng)新道路，在現(xiàn)有的主業(yè)延伸線上培育新產(chǎn)品 ? 繼續(xù)鞏固現(xiàn)有主導產(chǎn)品的綜合規(guī)模優(yōu)勢，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高科技含量，發(fā)展品牌產(chǎn)品，參與國際經(jīng)濟合作和競爭，重點發(fā)展專用中間體和精細化工品 ? 穩(wěn)定一頭、拓展一片：產(chǎn)品拓展走行業(yè)聯(lián)合之路 ? “穩(wěn)定一頭”：鑒于市場競爭的加劇，首先考慮與供應(yīng)商建立牢固的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系，形成業(yè)務(wù)同盟 ? “拓展一片”：在現(xiàn)有的產(chǎn)品鏈上集中主要資源發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品，將一些市場潛力較好、具有更新?lián)Q代能力的產(chǎn)品剝離出來與外聯(lián)合 ? 公司 3— 5年的產(chǎn)品戰(zhàn)略目標與規(guī)模。考慮到集團自身擔負的職責不盡相同，這種狀況長久以往不利于股份公司的自主發(fā)展。 另外一個非常關(guān)鍵的問題是，集團公司層面的變革和創(chuàng)新 對股份公司的發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整將起著至關(guān)重要的作用。一是在高層班子范圍內(nèi)明確區(qū)分集團任職和股份 公司任職，二是集團與股份公司的干部管理不產(chǎn)生交叉影響， 三是股份公司的人力資源管理不能受集團公司橫向比照的制約。集團公司應(yīng)保證股份公司法定的資產(chǎn)處分權(quán)，對 于已經(jīng)作為股本投入到股份公司的資產(chǎn)（尤其是各類生產(chǎn)性設(shè) 備設(shè)施）應(yīng)嚴格完善財務(wù)手續(xù)，在固定資產(chǎn)折舊、報修、報損 等環(huán)節(jié)不影響股份公司合法利益。 更新觀念，面對現(xiàn)實。 00:23:5500:23:5500:231/25/2023 12:23:55 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時 23分 55秒 00:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 23分 55秒 上午 12時 23分 00:23: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:23:5500:23:5500:23Wednesday, January 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 12時 23分 :23January 25, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:23:5500:23:5500:231/25/2023 12:23:55 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :23:5500:23:55January 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 23分 55秒 上午 12時 23分 00:23: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 上午 12時 23分 :23January 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 00:23:5500:23:5500:23Wednesday, January 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 12時 23分 55秒 上午 12時 23分 00:23: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 1月 25日星期三 上午 12時 23分 55秒 00:23: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 00:23:5500:23:5500:231/25/2023 12:23:55 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 1月 上午 12時 23分 :23January 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 00:23:5500:23:5500:23Wednesday, January 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 30 河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 精簡機構(gòu)，減少冗員。集團公司在股份公司正常經(jīng)營工作中只以大股東 身份享受相應(yīng)的責權(quán)利，股份公司作為完全獨立的法人實體， 必須按自身運作要求從事各項經(jīng)營活動，不能無原則地為集團 公司承擔經(jīng)營包袱（特別是負債）。 為股份公司的良性發(fā)展鋪路搭橋。 企業(yè)綜合管理水準之整體提升是公司實施發(fā)展戰(zhàn)略的重要 目的之一，公司組織架構(gòu)調(diào)整方案即為配合這一目的。根據(jù)公司不同產(chǎn)品的特點，營銷通路的運作方式應(yīng)有所區(qū)別，如現(xiàn)有基礎(chǔ)化工產(chǎn)品可以繼續(xù)直接以鞏義為基地進行市場營銷，而其它由產(chǎn)業(yè)鏈上延伸性的產(chǎn)品則可以借助上述營銷通路的建立來輻射 17 河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要 公司產(chǎn)品營銷通路骨干網(wǎng) 18 河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要 四、公司治理戰(zhàn)略：法人治理結(jié)構(gòu)與組織架構(gòu)的調(diào)整 19 河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要 法人治理結(jié)構(gòu)的適度調(diào)整 公司法人治理結(jié)構(gòu)調(diào)整基點：法理回歸 股東大會 經(jīng)理層 權(quán)力機構(gòu) 決策機構(gòu) 執(zhí)行機構(gòu) 董事會 監(jiān)事會 監(jiān)督機構(gòu) 外部專家委員會 智囊機構(gòu) 20 河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要 ? 在可能的條件下逐步實現(xiàn)股權(quán)多元化，建立股東內(nèi)部制衡機制。第一，在行業(yè)規(guī)模中確保氯堿全省第一位，全國氯堿綜合生產(chǎn)能力最大企業(yè)之一，有機中間體國內(nèi)同行第三、第四的優(yōu)勢地位；第二，完成計劃內(nèi)重點技改項目和部分新產(chǎn)品開發(fā)項目 13 河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要 三、市場營銷戰(zhàn)略：構(gòu)造現(xiàn)代營銷體系 14 河南開普化工股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要 化工產(chǎn)品 營銷特點 客戶： 非最終消費者，中間制造商 銷售量： 多是大批量 銷
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