成功的項(xiàng)目經(jīng)理必備的硬技巧(文件)
【正文】 “工作日” 為基礎(chǔ)。 ?在現(xiàn)金流量表中，要明確表達(dá)資金一次到位的需求時(shí)，最好采用里程碑而不要用任務(wù)的做法。 – 項(xiàng)目經(jīng)理介紹組織架構(gòu)。 客戶 溝通 建設(shè)性 7B. 建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) ?項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)包括 – 項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)。 客戶 溝通 建設(shè)性 7C. 公告項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)度表 ?制作并張貼項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)度表 – 打印項(xiàng)目進(jìn)度表。 – 驗(yàn)收上周的完工成果。 – 想象工作難度為分母。 客戶 溝通 建設(shè)性 7E. 每日完工份額管理 ?進(jìn)展百分比的管理意義 – 成員被困住了。 客戶 溝通 建設(shè)性 7F. 每日 OB檢查 ?每日 OB檢查的實(shí)施 – 成員下班恰前，將工作細(xì)節(jié)與完工分額填入工作周歷。 ? 用任務(wù)已過(guò)完的日子當(dāng)分子，任務(wù)原定的工期當(dāng)分母。 – 每日檢討 OB 比值，如果落后立即采取對(duì)策： ? 部門三思過(guò)程 ? 加班加點(diǎn) ? 內(nèi)調(diào)公司專家支持 ? 外聘專家支持 ? 緊急外包 ? …… 客戶 溝通 建設(shè)性 7. 實(shí)做 7E (60’) – 實(shí)做目標(biāo) （ MSProject） ?打印項(xiàng)目干特圖 ?打印項(xiàng)目工作周歷 ?建立項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)值環(huán)境 ?計(jì)算項(xiàng)目完工百分比 （運(yùn)營(yíng)值） ?計(jì)算項(xiàng)目完工百分比 （基準(zhǔn)值） – 提問(wèn)與答疑 客戶 溝通 建設(shè)性 經(jīng)驗(yàn)交流熱線 ? 13661555932 ? 或 客戶 溝通 建設(shè)性 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/1/222023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023/1/222023/1/22January 22, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/222023/1/222023/1/22Jan2322Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 1月 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 9:39:44 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/221/22/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/222023/1/222023/1/222023/1/22 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor s
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