5s推進(jìn)計(jì)劃培訓(xùn)課件(ppt 47頁)(文件)
【正文】 自命不凡。 :03:3113:03:31January 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 1時(shí) 3分 31秒 下午 1時(shí) 3分 13:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 下午 1時(shí) 3分 :03January 22, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:03:3113:03:3113:03Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 1時(shí) 3分 31秒 下午 1時(shí) 3分 13:03: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 22日星期日 下午 1時(shí) 3分 31秒 13:03: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 13:03:3113:03:3113:031/22/2023 1:03:31 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 下午 1時(shí) 3分 :03January 22, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 13:03:3113:03:3113:03Sunday, January 22, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S活動(dòng)推行組織及職責(zé) 5S推行委員會(huì)組織結(jié)構(gòu) 主任委員 (吳總 ) 推行委員 (唐經(jīng)理 ) 執(zhí)行干事 (各部門主管 ) 員工代表 (3~5人 ) 執(zhí)行代表 (經(jīng)營層委派 ) 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 負(fù)責(zé)人 工作內(nèi)容 備注 主任委員 執(zhí)行委員 執(zhí)行負(fù)責(zé)人 5S規(guī)劃 5S活動(dòng)的具體實(shí)施 5S活動(dòng)的日常維護(hù)工作 員工代表 5S活動(dòng)的評(píng)審工作 5S活動(dòng)推行組織及職責(zé) 推行委員會(huì)職責(zé)表 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S活動(dòng)推行步驟流程圖 短期 長期 制定推行方針及目標(biāo) 說明教育與活動(dòng)前的宣導(dǎo)造勢 5S活動(dòng)試行 5S活動(dòng)的評(píng)鑒 5S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及查核 評(píng)鑒公布獎(jiǎng)懲實(shí)施 持續(xù)執(zhí)行 習(xí)慣 (素養(yǎng) ) 納入日常管理活動(dòng) 檢討及改善修正 制定工作計(jì)劃 成立推行組織 整理 .整頓 清掃 .清潔 素 養(yǎng) 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ,則工作墻所變得明朗而舒暢 。 。 ， 交促成共識(shí) ， 以同一步調(diào)邁向共同目標(biāo) 。減少不注意因素 提高生產(chǎn)品質(zhì)水準(zhǔn) 提升作業(yè)品質(zhì) 清 潔 ( Seiketsu ) 異 常 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 消除 “ 尋找 ” 現(xiàn)象 清 掃 ( Seiso ) 體 污 消除資源的浪費(fèi) 騰出空間 整 頓 ( Seiton ) 時(shí) 間 實(shí)施自主改善活動(dòng) 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S關(guān)連圖 第 1個(gè) S 整 理 區(qū)分 “ 要用 ” 與 “ 不要用 ”的東西 第 2個(gè) S 整 頓 第 3個(gè) S 清 掃 第 5個(gè) S 修 養(yǎng) 第 4個(gè) S 清 潔 使員工養(yǎng)成好習(xí)慣遵守規(guī)則 時(shí)時(shí)保持美觀 、 干凈 將 不 要 用的 東 西 清掃干凈 將要用的東西定出位置置放 （ 要用的 ） （ 不要用的 ） 場地 人 品 質(zhì) 是 企 業(yè) 的 生 命 5S的效益 5S項(xiàng)目 活動(dòng)對象 實(shí)施效益 目的 整 理 ( Seiri ) 空 間 ” 令人 “ 三感 ” 美 ， 貴在語言的表達(dá)上 ， 望每句話都能使人心暖 “ 三冬 ” ， 情感 “ 三美 ” 。 1. ○ 利用漫畫方式訂成管理手冊； 2. ○ 制成圖表； 3. ○ 制成標(biāo)語 、 看板 、 卡片 。 5S推行一年 ， 基本能定型化 ， 但輕易地放松和忽視 ， 是很容易開倒車的 。 因?yàn)?， 如果企業(yè)的每位員工都有良好的習(xí)慣 ， 且能遵守規(guī)定的事項(xiàng) ， 那么身為主管一
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