【摘要】5S現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理5、各類線路整理6、文件柜整理7、文件夾整理8、空調(diào)整理9、窗簾整理10、晨會召開二、各
2025-01-23 06:15
【摘要】整理整頓與5S活動3、機械設(shè)備保養(yǎng)不良一、整理整頓的重要性●不整潔的儀器,就如同開或坐一部臟亂的汽車,開車及坐車的人均如果我們的工作環(huán)境是如此:機器設(shè)備定位缺乏流暢,且布滿灰塵,缺不舒服,影響工作士氣。乏保養(yǎng),原料、半成品、成品、待修品
2025-06-24 02:08
【摘要】安全健康及5S培訓(xùn)第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。
2025-03-13 19:06
【摘要】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復(fù)進行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 17:43
【摘要】第4講整理的推進重點【本講重點】?整理的含義?整理的作用?整理的推行要領(lǐng)?推行整理的步驟?具體實例1整理的含義圖4-1整理含義圖將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物。2如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會導(dǎo)致您的必需物品反而無處擺放;您可能希望增加一張工作臺
2025-01-04 08:32
【摘要】5S概念及整理整頓陳樸堅顧問師企業(yè)常見的浪費現(xiàn)象1.無價值的工作造成的浪費,如不必要的會議,開會的空談2.信息錯誤造成的浪費,如信息來源的錯誤,會造成不可估量的損失3.等待的浪費,如停工待料4.操作不當致設(shè)備故障造成的浪費5.意外事故造成的浪費,輕則財產(chǎn)損壞,重則人員傷亡,造成不可挽回的損失
2025-01-06 22:05
【摘要】1整理整頓清掃清潔教養(yǎng)昆山威能環(huán)保電源有限公司25S是??????3反復(fù)進行整理?整頓?清掃4從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高5
2025-01-04 08:23
【摘要】NSG事業(yè)處5S講義講演者:劉章義日期:2023/04/14講演要點一覽?5S常識全員必備?5S組織及其運作?5S推動目標方向?5S推動心理障礙?5S執(zhí)行標準概述?系統(tǒng)組裝5S弊端?系統(tǒng)組裝5S地位?系統(tǒng)組裝5S口訣知道重點嗎?一.5S常識全員必備5S??整理?SEIRI?整
2025-01-01 18:44
【摘要】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January20,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。18:22:1018:22:1018:221/20/20236:22:10PM?
2025-01-01 18:29
【摘要】辦公室篇5S現(xiàn)場執(zhí)行標準現(xiàn)場執(zhí)行標準團隊改善全員行動提升素養(yǎng)精益改善部編制一、基礎(chǔ)整理、整頓一、基礎(chǔ)整理、整頓1、辦公桌整理標準、辦公桌整理標準2、辦公室物品定置線標準、辦公室物品定置線標準3、辦公區(qū)域通道線、定位線、辦公區(qū)域通道線、定位線4、桌面、抽屜整理、桌面、抽屜整理5、各類線路整理、各類線路整理6、文件柜整理、文件柜整理
2025-01-22 15:19
【摘要】辦公室辦公室5S管理管理執(zhí)行標準執(zhí)行標準內(nèi)容:內(nèi)容:一、何為一、何為“5S”二、二、“5S”的含義的含義三、實施三、實施“5S”的好處的好處四、四、“5S”具體操作細具體操作細節(jié)節(jié)一、何為一、何為“5S”“5S”實際是五個單詞的簡稱,就是實際是五個單詞的簡稱,就是
2025-01-22 16:02
【摘要】5S管理一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動開展5S活動一、5S之定義整理:工作現(xiàn)場,區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,
2025-02-10 22:57
【摘要】5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容?“5S”基本概念?“5S”重要性?5S與品質(zhì)?5S與事務(wù)管理?“5S”實施“5S管理”的思路“5S管理”的思路非常簡單樸素,它針對企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求,倡導(dǎo)從小事做起,力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣,從而達到提高整體工作質(zhì)量的目
【摘要】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),也可以說是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系統(tǒng)的改善,使場地明朗化而達到優(yōu)良舒適的
2025-02-09 09:25
2025-02-16 12:15