(08)ie管理-生產(chǎn)布局(文件)
【正文】 ?！?工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 成長(zhǎng)型輸送帶作業(yè) ① ③ ⑤ ② ④ ② 劃分節(jié)距線 一般為 80～ 90cm，用來確認(rèn)進(jìn)度。 ⑤ 設(shè)立停線按鈕 事故發(fā)生時(shí)停線，以相互協(xié)作、排除異常。 改善著眼點(diǎn) 劉剛 H 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 68% 循環(huán)時(shí)間 150s 69s 縮短 54% 在制品庫(kù)存 30件 3件 減少 90% 改善成果 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 改善后 A B D C 鑄件 B D A B B C 休息角 劉剛 改善成果 劉剛 融學(xué)習(xí)交流休息等多功能于一體 劉剛 :15:3202:15Jan2320Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 。 , January 20, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :15:3202:15:32January 20, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 20日星期五 2時(shí) 15分 32秒 02:15:3220 January 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :15:3202:15Jan2320Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 20日星期五 上午 2時(shí) 15分 32秒 02:15: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 演講完畢，謝謝觀看！ 。 2023年 1月 20日星期五 2時(shí) 15分 32秒 02:15:3220 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 。 :15:3202:15Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 20日星期五 2時(shí) 15分 32秒 02:15:3220 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :15:3202:15:32January 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 改善后 A 零件檢驗(yàn) C 組裝 待出貨區(qū) E B 零件加工 辦 公 室 D D F 裝箱 E F 修整 休息角 培訓(xùn)室 劉剛 日 280件 /《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 改善著眼點(diǎn) （ 1）以流線化生產(chǎn)思想為指導(dǎo)， 根據(jù)目標(biāo)和現(xiàn)狀分析，考慮線平衡，建立 4條生產(chǎn)線； （ 2）將工序及其設(shè)備按順序集中擺放， 采用單件流動(dòng)方式，減少在制品數(shù)量； （ 3）放棄一人一工序的單能工配置方式， 采用多能工配置方式， 以產(chǎn)距時(shí)間為基礎(chǔ)決定人員配置?！?工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 項(xiàng) 目 改善前 改善后 成 果 生產(chǎn)線長(zhǎng) 3 縮短 71%，大大節(jié)省了空間 作業(yè)人員 6 4 減少 2人，減員率 % 生產(chǎn)能力 900件 /日 /人 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 附：流線化生產(chǎn)改善實(shí)例 改善前 入料 出料 生產(chǎn)線長(zhǎng)： 作業(yè)人員： 6人 生產(chǎn)能力： 900件 /日 例 1 某廠電路板插件線提高生產(chǎn)效率實(shí)例 循環(huán)時(shí)間： 150秒 零件供應(yīng)方式： 在制品庫(kù)存： 30件 劉剛 ③ 依產(chǎn)距時(shí)間 設(shè)定速度 產(chǎn)距時(shí)間縮短時(shí)，增加工作站、工作人員和提高輸送帶速度。 ④ 空間浪費(fèi) 緩沖庫(kù)存的存放設(shè)施、存放空間浪費(fèi)。 三不 原則 （ 7）三不原則 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 不做切削空氣動(dòng)作 不做木偶動(dòng)作 不做立定動(dòng)作 按下啟動(dòng)按鈕即能加工，減少空轉(zhuǎn)動(dòng)作，如車床切削、沖床沖壓。 劉剛 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 （ 6）窄面原則 I
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