【摘要】FlowChart1一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段.....FlowChart21、項(xiàng)目確立階段法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)要求*環(huán)境
2025-01-02 11:15
【摘要】上海普瑞思管理咨詢有限公司新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項(xiàng)目管理主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司日期:2010年12月11-12日(上海);2011年1月15-16日(深圳)培訓(xùn)費(fèi)用:2600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)課程背景當(dāng)今的研發(fā)已
2025-04-07 23:11
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程產(chǎn)品開發(fā)依不同時(shí)期的任務(wù),共分為七個(gè)階段:DR1﹕開發(fā)可行性評估(Feasibility)DR2﹕設(shè)計(jì)規(guī)劃與細(xì)部設(shè)計(jì)(PlanningDesign)DR3﹕產(chǎn)品功能驗(yàn)證(EVT)DR4﹕設(shè)計(jì)驗(yàn)證(DVT)DR5﹕產(chǎn)試行驗(yàn)證(PVT)DR6﹕量產(chǎn)(MassProduction)DR
2025-03-05 10:59
【摘要】新產(chǎn)品導(dǎo)入流程介紹教材編寫人﹕周小軍教材編寫日期﹕2023年07月教材適合對象﹕員三-師二教材審定主管﹕游子仲專理課程大綱(本講重點(diǎn)):考核方式:筆試課程目標(biāo):?初步了解
2025-01-02 05:24
【摘要】一、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)分成五個(gè)階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項(xiàng)目確立階段1FlowChart1、項(xiàng)目確立階段2FlowChart法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗(yàn)要求*環(huán)境*耐候性3Fl
2025-01-02 07:27
【摘要】第一章產(chǎn)品發(fā)展階段程序一手辦制作1手辦材料介紹石膏粉------做雕刻樣辦材料手工泥------做模型的材料原子灰及TAMMIYAPUTTY------修補(bǔ)樣辦表面的材料硅膠ELASTOSILM4440------WACKERRUBBER﹐RTV-2硅膠催化劑------WACKERCATA
2025-04-18 22:58
【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主
2025-02-04 11:58
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-03 20:26
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之四產(chǎn)品功能規(guī)劃浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力1產(chǎn)品功能規(guī)劃?功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用?功能元及其實(shí)現(xiàn)?功能的搜索與整理?功能水平定位2一、功能的產(chǎn)品設(shè)計(jì)作用功能與產(chǎn)品功能與成本的導(dǎo)向作用功能系統(tǒng)圖31、功能與產(chǎn)品?功能是用戶的本質(zhì)要求
2025-01-06 20:58
【摘要】新機(jī)種開發(fā)流程介紹目錄1.工管系統(tǒng)簡介2.新產(chǎn)品開發(fā)流程簡介3.量試與承認(rèn)細(xì)則介紹何謂工管系統(tǒng)?工管系統(tǒng)=工程管制作業(yè)系統(tǒng)=新產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)?範(fàn)圍:?工管系統(tǒng)管什麼??藍(lán)圖=尺寸+規(guī)格
2025-01-02 07:22
【摘要】新產(chǎn)品試制流程管理規(guī)定第8頁共8頁科海公司管理制度———————————————————————————新產(chǎn)品試制流程管理規(guī)定2015年3月1日發(fā)布長春科海實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司
2025-04-12 06:54
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產(chǎn)品的市場生命周期。0導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期利潤銷售額時(shí)間退出市場3
2025-01-03 20:31
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之三,產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式,,1,?,一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析,,,2,?,1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜...
2024-10-28 12:15
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之四產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略與模式1一、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與內(nèi)外因素分析21、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定?企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略:就是企業(yè)的產(chǎn)品—市場戰(zhàn)略,開發(fā)新的產(chǎn)品與市場,撤出不適宜的產(chǎn)品與市場,有計(jì)劃地提高現(xiàn)有產(chǎn)品與市場的地位,是現(xiàn)代企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。?企業(yè)的外部環(huán)境若是創(chuàng)造型的(企業(yè)處于劇烈變動(dòng)的環(huán)境
2025-01-06 20:35
【摘要】范例:新產(chǎn)品開發(fā)管理流程:為使全公司之產(chǎn)品品質(zhì)與作業(yè)有所依循,特制定本辦法.:所有新產(chǎn)品皆屬之.::(附件1):(附件2)::(附件3):(附件4):1).產(chǎn)品企劃作業(yè):商品策略:商品策略之目的在于定出公司產(chǎn)品發(fā)展方向,作為產(chǎn)品開發(fā)最高準(zhǔn)則,范圍包括所有新開發(fā)產(chǎn)品.,公司方針目標(biāo),商品流行趨勢進(jìn)行分析并定出商品策略書.b.“商品策略書”(產(chǎn)開
2025-04-12 04:18