新產(chǎn)品上市策劃及其營銷管理(文件)
【正文】 概念模糊 、 不宜被模仿 、 復(fù)制或有專利保護(hù) 3．產(chǎn)品配銷的策略 配銷的任務(wù)就是在適當(dāng)?shù)臅r間，把適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品送到銷售點，以利消費者購買。 三濃兩乳的品種結(jié)構(gòu) ， 高質(zhì) 、 高價的產(chǎn)品定位 ， 服務(wù)營銷的迅速推進(jìn) ， 使子公司在 1年左右能迅速達(dá)到 1000噸左右的銷售量 。 3 新產(chǎn)品開發(fā)的投入 新品開發(fā)是必須投入的，一 毛 不拔不可能成功，我們約定俗成的有些老規(guī)矩有時可以打破，關(guān)鍵是看我們是否有一個全盤的預(yù)算方案 (營運績效模式 ))(雨潤新品上市 的思考 ) 。 2． 新產(chǎn)品是提升銷量和利潤的 子公司確立了 3萬噸的盈利模式以后 ， 如何逐步建立 6萬噸以上規(guī)模的盈利模式 。 (3)賣場營銷逐步成為一種專業(yè)營銷運作 理由： 競爭品牌多 ， 品牌忠誠度低 新產(chǎn)品不斷上市 ， 爭奪賣場空間 通路勢力的抬頭 (連鎖 )， 廠家必須穩(wěn)保地位 賣場觀察：凡是與消費者購買行為及零售店運作有關(guān)的資訊都在觀察之列 (消費者 、店頭 、 店外和店內(nèi) ) 賣場支援：位置 、 空間 、 宣傳 。 二、新產(chǎn)品開發(fā)及上市的基本程序 (
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