【摘要】5S管理在檢修現(xiàn)場的應(yīng)用第一章什么是5S管理l第一節(jié)??概述l第二節(jié)??5S管理和其它管理活動(dòng)的關(guān)系概述l日本企業(yè)的5S和QCCl5S管理日本企業(yè)的5S和QCCl80年代到90年代初,QCC風(fēng)靡一時(shí)l5S一直作為日本企業(yè)的秘密武器l1995年初5S傳入香港概述l日本企業(yè)的
2025-02-12 21:47
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-05-21 18:08
【摘要】編制:高貴賓第一節(jié)5S的含義5S是:整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終
2025-02-10 22:36
【摘要】課程安排?破冰一、5S概論二、5S推進(jìn)重點(diǎn)三、5S推進(jìn)體制四、5S推展手法五、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)一、5S概論1.工廠8大類未能創(chuàng)造價(jià)值的浪費(fèi)2.7個(gè)“零”極限目標(biāo)3.為什么要推行5S4.5S的起源5.5S要解決什么問題6.5S的八大作用7.5S之間的關(guān)系8.5S與其他活動(dòng)的關(guān)系?
2025-02-09 16:00
【摘要】1為什么推行5S?競爭的時(shí)代,不只是做好產(chǎn)品的品質(zhì),還包括相關(guān)的工作品質(zhì).業(yè)務(wù)品質(zhì).服務(wù)品質(zhì).環(huán)境品質(zhì)以及員工的生活品質(zhì)都須用心經(jīng)營,使整體的質(zhì).量.成本都能達(dá)到最佳境界.而在這樣的品質(zhì)活動(dòng)中,5S堪稱最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目.?提高企業(yè)形象,增加客戶的信賴度。?創(chuàng)造空間及舒適的工作壞境,提高工作效率,減少
2025-02-13 16:17
【摘要】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時(shí),第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會(huì)認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上
2025-01-04 08:38
【摘要】5S管理方法在企業(yè)中的應(yīng)用探究畢業(yè)論文目錄引言......................................................................................................
2025-06-28 07:46
【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/3/31?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/3/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-02-13 16:15
【摘要】15S推進(jìn)組織與組織方式(一)【本講重點(diǎn)】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計(jì)劃?文件體系25S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計(jì)劃來推進(jìn),與是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)組織有著極大的關(guān)系。?要推動(dòng)5S就必須有一個(gè)準(zhǔn)備,這個(gè)準(zhǔn)備就是要有一個(gè)組織構(gòu)架,5S活動(dòng)的推進(jìn)或?qū)?,前提要建立一個(gè)組織,也就是要成立
2025-02-11 15:57
【摘要】語言藝術(shù)在物業(yè)管理中的運(yùn)用?一、語言藝術(shù)的重要性物業(yè)管理屬于第三產(chǎn)業(yè),是服務(wù)性行業(yè),服務(wù)性行業(yè)的儀容儀表、語言規(guī)范非常重要,大家也許感受過五星級(jí)賓館的服務(wù)人員,不管在什么情況下,絕對(duì)不會(huì)與客人發(fā)生爭吵,即使客人十分無理,他們也會(huì)通過各種方式,化解矛盾,平息爭吵,更不會(huì)發(fā)生打架斗毆的事情,為什么呢,因?yàn)榉?wù)性行業(yè)是非常講究語言藝術(shù)的。大家知道物業(yè)管理的
2025-04-18 01:15
【摘要】5S管理講義內(nèi)容?第一:5s的起源及作用?第二:5s的概念?第三:5s的推展與應(yīng)用示例?第四:跋第一:5s的起源及作用?核心:認(rèn)真日本起源,主要目的是提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高現(xiàn)場管理效率,降低生產(chǎn)損耗日本起源學(xué)習(xí)實(shí)施延伸
2025-02-17 23:18
【摘要】1一.前言。二.“5S”的起源。三.“5s”的概述及推行方法。四.“5s”之間的關(guān)系。六.“5s”管理的八大效益。七.結(jié)束語.五.現(xiàn)場管理與"5s"。2現(xiàn)場管理做為整個(gè)製造業(yè)營運(yùn)的重心,其中有70%之資本均集中在生
2025-02-11 15:58
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理山東臨沂1內(nèi)容提要?第一章5S的含義?第二章5S的八大作用?第三章5S推行的內(nèi)容?第四章如何有效推行5S管理?第五章物料管理2第一章5S的
2025-02-08 21:51
【摘要】5S管理內(nèi)涵?5S管理起源于日本,定義為整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKTSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)方面,這五個(gè)日語詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S,故簡稱“5S”。5S活動(dòng)對(duì)提升日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、提高現(xiàn)場管理效率、降低生產(chǎn)過程的損耗起到了重要的促進(jìn)作用。一
2025-02-12 21:45