【摘要】?建立業(yè)績(jī)管理體系的意義和目的?建立業(yè)績(jī)管理體系的準(zhǔn)備工作?業(yè)績(jī)管理的流程建立業(yè)績(jī)管理體系的先期決策有業(yè)績(jī)合同的管理人員無(wú)業(yè)績(jī)合同的員工主要內(nèi)容1業(yè)績(jī)管理是一整套企業(yè)管理體系的關(guān)鍵流程戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)績(jī)管理程序經(jīng)營(yíng)計(jì)劃公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃資本計(jì)劃制定關(guān)鍵業(yè)
2025-01-13 22:28
【摘要】單品管理商品的單品管理?單品管理的意義——為什么要做–了解商品的貢獻(xiàn)、顧客的喜好、減少庫(kù)存–評(píng)價(jià)現(xiàn)有品項(xiàng)及商品結(jié)構(gòu)?單品管理的內(nèi)涵——如何做–數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性–數(shù)據(jù)的優(yōu)化利用?調(diào)整結(jié)構(gòu)?調(diào)整排面?清退滯銷(xiāo)商品商品的單品管理?商品的訂貨量:–幾大系數(shù):起訂量/金額
2024-12-31 23:04
【摘要】總帳管理總帳管理一.實(shí)際的事務(wù)處理二.預(yù)算和保留款三.合并和報(bào)表四.系統(tǒng)設(shè)置總帳概述JE實(shí)際會(huì)計(jì)信息預(yù)算會(huì)計(jì)信息PO保留款會(huì)計(jì)信息帳戶(hù)余額總帳管理報(bào)表隨機(jī)查詢(xún)錄入會(huì)計(jì)
2024-12-31 23:03
【摘要】勞動(dòng)關(guān)系管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系。勞動(dòng)合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項(xiàng)事務(wù),在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂
2024-12-28 08:37
【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2024-12-26 14:40
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿(mǎn)足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績(jī)2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2024-12-28 08:51
【摘要】深度營(yíng)銷(xiāo)系列培訓(xùn)終端導(dǎo)購(gòu)管理0目錄產(chǎn)品展示與講解高超的導(dǎo)購(gòu)技藝導(dǎo)購(gòu)原理介紹1現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)的重要性良好的促銷(xiāo)服務(wù)可以使顧客作到以下三點(diǎn):“顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、顧客相關(guān)購(gòu)買(mǎi)、顧客推薦購(gòu)買(mǎi)”著名的銷(xiāo)售數(shù)字法則:1:8:25:1,即影響1名顧客,可以間接影響8名
2025-01-11 17:06
【摘要】何謂FMEA??一種用來(lái)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的分析方法,包含:–確認(rèn)潛在的失敗模式(FailureMode)並評(píng)價(jià)其造成效應(yīng)(Effect)–確認(rèn)潛在的產(chǎn)品/製程失敗原因(Cause)–評(píng)價(jià)現(xiàn)有控制(Control)及維護(hù)(Containment)產(chǎn)品/製程失敗的方法–排定消除或降低失敗之方案優(yōu)先次序的方法FMEA可幫助確認(rèn)
2025-02-05 20:42
【摘要】GB/:第一章概論統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)概述什么是統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)是利用從批或過(guò)程中隨機(jī)抽取的樣本,對(duì)批或過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)量管理的歷史演變統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)是相對(duì)于全數(shù)檢驗(yàn)提出的??煞?個(gè)階段:(20世紀(jì)初時(shí)采用)全數(shù)檢驗(yàn),工業(yè)不發(fā)達(dá),產(chǎn)出量小。軍工業(yè)推動(dòng)了檢驗(yàn)
2024-12-28 08:30
【摘要】3/5/20231XINXINSUMMER學(xué)習(xí)要求?積極參與培訓(xùn)全過(guò)程;?上課時(shí)應(yīng)將手機(jī)、BP機(jī)關(guān)閉;?不遲到、不早退、不缺勤;?不從事與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的活動(dòng);?課堂內(nèi)禁止吸煙。3/5/20232XINXINSUMMER第一章:環(huán)境管理體系概述3/5/20233XINXINSUMMER第一節(jié):
【摘要】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準(zhǔn)備工作.?物質(zhì)準(zhǔn)備五要素(5M)?Man-人如勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額等?Machine機(jī)如設(shè)備維修、設(shè)備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-01-20 17:03
【摘要】PBO(PLANNINGBYOBJECTIVE)目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷(xiāo)售目標(biāo)
2024-12-31 23:05
【摘要】促銷(xiāo)人員升級(jí)培訓(xùn)2023年8月14日本次講課的主要內(nèi)容第一部分:基本素質(zhì)要求第二部分:基本工作要求第三部分:基本促銷(xiāo)技巧第四部分:危機(jī)訴求策略第五部分:現(xiàn)場(chǎng)展示技巧第一部分:優(yōu)秀促銷(xiāo)員素質(zhì)教育一、執(zhí)著戰(zhàn)
2024-12-31 23:02
【摘要】培訓(xùn)基礎(chǔ)教材第二節(jié) 家具配件(下)第一章家具材料與配件3/8/20231順德萬(wàn)博櫥柜實(shí)業(yè)有限公司E連接件接合的特點(diǎn)E(1)有利于形成部件化生產(chǎn),便于進(jìn)行機(jī)械化、自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)組織E(2)有利于進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)E(3)便于進(jìn)行包裝、運(yùn)輸和儲(chǔ)存E(4)有利于裝配過(guò)程的控制一、家具五金配件——連接件3/8/20232順德萬(wàn)博櫥柜實(shí)業(yè)有限公司
2024-12-31 23:06
【摘要】測(cè)量學(xué)青盛課程的性質(zhì)與任務(wù)?測(cè)量學(xué)是高等學(xué)校土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)和城建規(guī)劃類(lèi)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)技術(shù)基礎(chǔ)課程,其研究對(duì)象主要是地球的形狀、大小和地表面上各種物體的幾何形狀及空間位臵,它的內(nèi)容包括測(cè)定和測(cè)設(shè)兩部分。測(cè)量學(xué)在規(guī)范設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、能源開(kāi)發(fā)、國(guó)防建設(shè)和科學(xué)研究中廣泛應(yīng)用。教學(xué)要求?學(xué)習(xí)本課程要讓學(xué)生掌握測(cè)量的基本概念、基本理論、