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正文內(nèi)容

員工獎(jiǎng)勵(lì)與福利(文件)

 

【正文】 委會(huì)的定義:「員工入股計(jì)畫,係指公司成立後 員工經(jīng)由認(rèn)購(gòu)公司股票,成為公司股東 ,享有與公司股東相同之權(quán)利與義務(wù),為一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 ? 分紅 :年度結(jié)算後,繳交營(yíng)利事業(yè)稅後,剩餘的才是分給員工的紅利。 ?史坎隆計(jì)畫是一種 提案獎(jiǎng)金制 , 鼓勵(lì)員工提出增加產(chǎn)量、降低成本的建議 , 屬於特定營(yíng)運(yùn)分享計(jì)畫, 若因此而節(jié)省具體的成本,則員工可獲得獎(jiǎng)金。 ?福利 (Benefit)是員工基於身為企業(yè)組織一份子而得到的獎(jiǎng)勵(lì), 與個(gè)人績(jī)效並無(wú)直接關(guān)係 ,其大多以非金錢的間接報(bào)酬形式出現(xiàn),是有效實(shí)施人力資源管理的重要環(huán)節(jié)之一,乃為整體薪酬的 可變動(dòng) 部分。由於大多數(shù)的福利項(xiàng)目均為強(qiáng)制性 (即勞基法規(guī)範(fàn) ),福利成本的控制較為困難,應(yīng)進(jìn)行成本效益分析: ?,由此可得出每名員工的平均年度福利支出。 ? 因?yàn)橐ㄥX買,業(yè)務(wù)員常常嫌產(chǎn)品不好,或是太貴,很多產(chǎn)品如月曆、鬧鐘、筆記本等,都成了存貨。 ? 做法是,公司給外勤人員一張類似信用卡的卡片,只要出席早會(huì)、教育訓(xùn)練,就可以有「點(diǎn)數(shù)」,業(yè)績(jī)也列入計(jì)算範(fàn)圍。 26 點(diǎn)數(shù)可以兌換福利 ? 而這些點(diǎn)數(shù),和信用卡點(diǎn)數(shù)功能相同,可以免費(fèi)換公司提供的商品,點(diǎn)數(shù)越多,能換的獎(jiǎng)品也越好越多。 ? 成效二:業(yè)務(wù)員出勤率提高十個(gè)百分點(diǎn) 這個(gè)制度附帶的收穫,是業(yè)務(wù)出勤率提高了,高瑞憶說(shuō),中宏人壽保險(xiǎn)外勤人員平時(shí)出勤率約三到四成,這個(gè)制度實(shí)施後,能將出勤率再提高 10個(gè)百分點(diǎn),是一張很好的成績(jī)單。 ?當(dāng)內(nèi)部有培訓(xùn)課程時(shí),還可用 50點(diǎn)到 100點(diǎn)的點(diǎn)數(shù)來(lái)買培訓(xùn)教材 27 成效 ? 成效一:?jiǎn)T工榮譽(yù)感提升,更努力衝業(yè)績(jī) 有了累積點(diǎn)數(shù)制度之後,點(diǎn)數(shù)越多,表示績(jī)效越好。因此,同樣賣一張保單,出勤率高的人,累積的點(diǎn)數(shù)比出勤狀況不好的人,多出 。 25 「中宏通代理人信用系統(tǒng)」 ? 「中宏通代理人信用系統(tǒng)」。 ?。 ? 彈性假 (TimeOff Work for Family Concerns) ? 彈性上班地點(diǎn) (Flexplace Work) ? 壓縮型工作週 (Compressed Work Week) ?員工健康計(jì)畫 ?高階主管的非金錢福利 ( Perquisits;簡(jiǎn)稱Perks) 20 自助式彈性福利制度 (1) ? 彈性福利制度 (Flexible Benefit Plans) ?考量員工個(gè)人差異所設(shè)計(jì)的福利制度,員工可依本身的需要與生活方式,在公司所提供之福利項(xiàng)目中按最高限額
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