【摘要】LIST?對問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點:?內(nèi)部不定時‘炸彈’之製造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無法接受的藉口:?一個優(yōu)秀公司的成功因素:對問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會讓後果更加嚴(yán)重.
2025-01-19 06:01
【摘要】加多寶集團(tuán)外加工廠主管的涵養(yǎng)與態(tài)度1主管的涵養(yǎng)與態(tài)度一、主管做人的涵養(yǎng)（一）塑求成熟的人格1、特征：實事求是，拿得起放得下，想得開看得透。得意時→失落想法失落時→得志擁有→舍棄善棄→擁有2、要求：–正直、健康
2025-01-15 04:58
【摘要】員工職業(yè)化塑造趙洪立13395311239員工職業(yè)化塑造一、你（我）的身價是多少，誰決定？職業(yè)素質(zhì)篇二、你（我）為誰工作?
2025-01-03 16:19
2025-01-19 06:02
【摘要】開創(chuàng)幸福、富有、健康的人生。成功是因為態(tài)度。態(tài)度改變?nèi)松能壽E！?態(tài)度：指人的舉止動作；對于事物的立場或看法。?態(tài)度：是你向他人表達(dá)心情的方式；?態(tài)度：也是你對具體做法、反應(yīng)的取舍。?態(tài)度。。。行動的內(nèi)在因素。?向上的、進(jìn)取的；?樂觀的；當(dāng)你樂觀時，覺
2025-03-08 15:41
【摘要】?第3章態(tài)度與價值觀?章首案例?“以產(chǎn)業(yè)報國，振興民族工業(yè)”是四川長虹人的經(jīng)營理念，為了實現(xiàn)這一經(jīng)營理念，他們制定了嚴(yán)格的管理制度和規(guī)范。?在沿海某市一家彩電生產(chǎn)企業(yè)，員工長期受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，認(rèn)為8h工作制就是僅工作8h，對提前到崗很不理解，工作時抽煙、聊天成了正?，F(xiàn)象。
2025-02-17 23:43
【摘要】書名:調(diào)整員工心態(tài)改善工作態(tài)度原價：優(yōu)惠價：26元作者:王明哲編著出版社：中國言實出版社出版日期：2010-2-1ISBN：9787802500921字?jǐn)?shù)：頁碼：222版次：1裝幀：平裝開本：16開編輯推薦 態(tài)度影響我們的行為，心態(tài)左右我們的意識?！ B(tài)度改變成就，態(tài)度決定未來，態(tài)度決定一切。內(nèi)容提要 一位哲人說
2025-07-18 15:13
【摘要】第七章消費(fèi)者態(tài)度?消費(fèi)者態(tài)度一般?消費(fèi)者態(tài)度形成的理論?消費(fèi)者態(tài)度的強(qiáng)化與改變?影響態(tài)度的個體與情境因素?應(yīng)用營銷傳播影響態(tài)度第一節(jié)消費(fèi)者態(tài)度一般一、消費(fèi)者態(tài)度的含義及評析1、若干類見解2、界定?態(tài)度主要是情感的表現(xiàn)或人們的好
2025-02-19 14:00
【摘要】如何保持積極態(tài)度——超越自己積極態(tài)度積極態(tài)度是一種思維方式的外在表現(xiàn)，這種思維方式考慮積極的事情。它是一種心態(tài)，偏向于創(chuàng)造性活動而不是枯燥乏味，偏向于歡樂而不是悲傷，偏向于希望而不是絕望。態(tài)度是一種思維方式高期望成功理論認(rèn)為，對一種情況期待的越多，取得成功就會越大。積極態(tài)度會自我加強(qiáng)，易
2025-02-15 15:31
【摘要】“路漫漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在今后的學(xué)習(xí)中，我將會為全面提高自己的綜合素質(zhì)和能 力而不斷奮斗。下面是小編為大家?guī)淼墓ぷ鲬B(tài)度評價10段，希望大家喜歡! 工作態(tài)度評價1 低調(diào)做人踏實肯干...
2025-09-07 11:47
【摘要】消費(fèi)者行為林建煌著智勝文化事業(yè)有限公司製作第四章消費(fèi)者態(tài)度?Sec1態(tài)度的定義與特性?Sec2態(tài)度的內(nèi)涵?Sec3態(tài)度的效果層級?Sec4態(tài)度的多屬性模式?Sec5情感與態(tài)度的關(guān)係?Sec6態(tài)度的變遷消費(fèi)者行為林建煌著智勝文化事業(yè)有限公司製作態(tài)度的
2025-02-19 13:36
【摘要】美林基業(yè)員工能力態(tài)度指標(biāo)庫1高層員工能力考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)名稱優(yōu)秀（95分）良好(85分)一般(65分)較差(45分)很差(0分)領(lǐng)導(dǎo)能力-善于分配工作與權(quán)力并能積極傳授工作知識，引導(dǎo)下屬完成任務(wù)-能夠合理評價他人的技能和績效，使下屬心服口服-善于了解下屬的需要，通過一對一的反饋和培訓(xùn)，幫助下屬成長和發(fā)展-了解他人的需求，靈活運(yùn)用獎勵和表彰
2025-04-09 06:30
【摘要】美林基業(yè)員工能力態(tài)度指標(biāo)庫1高層員工能力考核指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)名稱優(yōu)秀（95分）良好(85分)一般(65分)較差(45分)很差(0分)領(lǐng)導(dǎo)能力-善于分配工作與權(quán)力并能積極傳授工作知識，引導(dǎo)下屬完成任務(wù)-能夠合理評價他人的技能和績效，使下屬心服口服-善于了解下屬的需要，通過一對一的反饋和培訓(xùn)，幫助下屬成長和發(fā)展-了解他人的需求
2025-04-09 00:26
【摘要】CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧CEO商學(xué)院()為您精心推薦權(quán)威管理培訓(xùn)課程大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要？2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳？4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.H
2025-05-10 02:37
【摘要】---------------------------------------------霍彰碌疫青京奧分窿鳥霍鏈礎(chǔ)穆融黎嶺嘴喲潦仿陋類碴項芭盂排駱核絳闡黑啥玖實屁樹覽猩真頃牽宇官堪正歪恍鴦鱉朗鵝鴦舟汁診獰棧慷晚族盅恢燼腎摸楷輯呻閥役篩斧麻微蒂駁演冪毆慢抓聲僚呻守鞭彰典話持冠硝員會數(shù)瑚若芍燃獅代居迫和描韭鄂文烘骯貸顛棘撥橢逮芒梁悍叫皂膚甚毋倒簡磺莊銹干敬枉事爺攣矗佬郊戲比玖脹憾臺
2025-11-01 14:03
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