【正文】 安裝，器具安裝坐標，水平度、垂直度應符合規(guī) 范要求。 （ 2）為了保證工程質(zhì)量，減少施工中的差錯，堅持審定的施工圖及圖審紀要施工 ，在施工過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙仍有差錯和實際情況不符，需要修改的，必須辦理技術(shù)聯(lián)系單或設(shè)計變更等，否則不得擅自修改。 （ 6）虛心接受建設(shè)單位各專業(yè)代表的監(jiān)督，認真搞好雙方的密切配合與協(xié) 25 作，在施工過程中，急甲方所急，想甲方所想，盡量滿足生產(chǎn)操作需要，使工程質(zhì)量達到合格標準，工程投產(chǎn)后達到安全，運行符合設(shè)計要求。 （ 10）地漏保護 措施，按地漏花樣實樣用鐵皮加工在一個與地漏花板大小相同的蓋板，代替地漏花板，固定在地漏上進行保護，防止建筑垃圾進入阻塞事故。 （ 14）鋼管及配件在使用前，須查有無破損，沙眼衣堵塞現(xiàn)象。為明確質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在工程施工中必須制定各節(jié)點，各分部分項工程的質(zhì)量目標計劃，以保證工程總的施工質(zhì)量 目標計劃的實現(xiàn)。 施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責，職責明確，責任到位，便于管理。技術(shù)負責人亦是項目的質(zhì)保經(jīng)理。 （ 3）施工質(zhì)量管理體系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的，只要當職責明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。 （ 1）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。 （ 2）施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證 ?項目領(lǐng)導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系的運轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。 29 ?每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)人體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進 行處理和解決。 二、施工進度的控制措施 作為施工方在編制總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。并由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實情況。 本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明，責任到人，每月實行部位考核及質(zhì)量評定，以分項工程來控制進度，實現(xiàn)獎罰分明的制度，實行重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期目標的實現(xiàn)而更加努力地工作。 安裝施工必須密切配合裝飾施工，裝飾施工必須密切配合安裝施工，明確裝飾與安裝所負責的預留內(nèi)容，并詳細繪出圖紙，互相審閱簽字，施工中互相督促，避免事后敲鑿現(xiàn)象的發(fā)生。 第 六 章 確保安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施 一、安全生產(chǎn)管理措施 建立從公司到施工項目部文明施工、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導小組，建立安全管理保證體系，項目部設(shè)專職安全員；班組設(shè)兼職安全員。 對所有特殊工種做到持證上崗，持證率 100％。對檢查中 存在的問題做到定人、定時間、定措施整改，并按規(guī)定時間復查，同時做好記錄。對違章者按規(guī)定進行嚴肅處理。在會議中學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和要求，有關(guān)規(guī)章制度及各工種操作規(guī)程，使大家真正認識安全生產(chǎn)的重要性和搞好安全生產(chǎn)的必要性。嚴禁無證人員亂碰亂摸操作機械設(shè)備。 1嚴禁高空拋物，各層清除的建筑垃圾、多余材料要及時裝車下運，下運的垃圾不可隨意亂倒，下運材料及時分類堆放整齊?，F(xiàn)場人員用統(tǒng)一的企業(yè)服裝，實行準軍事化管理， 管理人員和作業(yè)工人分顏色著裝。美化現(xiàn)場環(huán)境。 食堂按標準搭設(shè)，掛食堂衛(wèi)生管理制度，生、熟悉分開存放；設(shè)置專用的生食間和熟悉食間，做到室內(nèi)無蚊蠅。 堅持以人為本，加 強管理人員和班組文明建設(shè)。 四、治安管理： 現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)領(lǐng)導小組，有專人管理。 加強值班管理，嚴禁無證人員和其他閑雜人員進入施工現(xiàn)場。 在施工中做到采取有效措施，減少噪聲擾民，嚴格控制夜間施工和加班加點，必須夜間施工時經(jīng)有關(guān)部門審批。 定期對有關(guān)人員進行消防教育，落實消防措施。 施工現(xiàn)場動用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行，審批手續(xù)齊全，并有監(jiān)護人和消防措施。專用隔 離室派專人看管，并簽有領(lǐng)發(fā)單，以備查用。 。 36 （ 4）落手清工作中要特別強調(diào)，把木刨花、碎木料、用過的麻絲、回絲等物徹底清理出現(xiàn)場，不得留在現(xiàn)場內(nèi)，并堅持每天下班前完成。 （ 1）禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙，制訂相應的處罰措施和管理制度來加以保證。 辦公室、倉庫、食堂、施工樓層、總配電室按規(guī)定設(shè)置滅 火機和消防砂箱。 四、消防保證措施 現(xiàn)場建立消防管理制度，建立消防領(lǐng)導小組，有專人負責，落實消防責任和責任人員，建立義務消防隊。 三、環(huán)境保護措施 遵守國家、省市有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的影響。 施工現(xiàn)場嚴禁打架、賭博、斗毆的事 件發(fā)生。 做到主動與有關(guān)單位配合，積極開展共建文明活動，樹立建筑行業(yè)和企業(yè)形象。 施工現(xiàn)場按標化要求設(shè)置吸煙區(qū)，有消毒措施，夏季用茶水、茶水桶有蓋。辦公室外書寫文明施工、安全生產(chǎn)標語。 二、生活衛(wèi)生： 接施工組織設(shè)計的內(nèi)容和位置設(shè)置生活、辦公設(shè)施，建立健全工地的各項衛(wèi)生制度。 二、文明施工措施 一、場容場貌 現(xiàn)場保持場容場貌整潔，做到材料有分類標識，建筑垃圾集中堆放及時清運，現(xiàn)場設(shè)垃圾桶（有蓋）。施工用電必須安裝觸電保 護器，做到三級保護。做好各類機械設(shè)備安全防護、行程限位裝置及電器設(shè)備的接地接零工作。 施工項目部建立安全生產(chǎn)會議制度。班組每日進行安全檢查，工種交接進行交接安全檢查，班組在使用工具時要對工具進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除。對現(xiàn)場進行安全檢查，施工項目部每 10天一次，公司一月檢查一次。 施工項目部制訂安全教育制度，做到對所有新工人進行三級教育，教育時間不少于 50 小時，教育率達 100％，考試合格后上崗，變換工種做到變換工種， 經(jīng)考試合格后上崗。 31 建立每半月一次的協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、總包單位及其他分包單位之間的關(guān)系，在施工過 程中如出現(xiàn)問題，及時碰頭協(xié)商解決，處理好施工中有關(guān)生產(chǎn)、質(zhì)量、治安等有關(guān)方面的問題，確保工程順利進行。 加強各工種的協(xié)調(diào)配合，本工程是一高檔次的裝修改 造工程，工種較多，施工中加強協(xié)調(diào)尤其重要。根據(jù)施工進度總控制計劃，根據(jù)用工時間，做到早安排、早落實。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。 第五章 施工進度計劃與控制措施 一、施工進度計劃 本工程共包括 10 號宿舍樓， 3 號教室樓，傳達室的改造，確定總工期為 35日歷天。 ?提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。 其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準予以施工班組實施，在實施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工這中，并同時對這些問題進行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保 證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。 施工工長的質(zhì)量職責： 施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中 隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，并督促整改。 項目技術(shù)負責人的質(zhì)量職責： 27 技術(shù)負責人作為項目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者，應對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，從質(zhì)保計劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由技術(shù)負責人負責。 （ 1）施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以項目經(jīng)理為主，施工員、質(zhì)量員、和其它各工種負責人參加的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。 （ 16）管道試壓應按系統(tǒng)、分段、分層分別進行試壓，不準多層次，多系統(tǒng)同時試壓，要防止造成跑水，漏水給建筑裝修造成損失。 （ 12）要消除質(zhì)量通病，預留洞槽要準確，防止亂打洞鑿眼，影響建筑質(zhì)量。 （ 8）凡設(shè)備出廠安裝使用說明書有規(guī)定的整體安裝的設(shè)備，應進行整體安裝，不許任意拆動。 （ 4）明確施工技術(shù)規(guī)范、材料，并嚴格按照圖紙設(shè)計的有關(guān)技術(shù)要求及驗收規(guī)范、設(shè)備、安裝技術(shù)要求等資料精心施工。 （ 16）衛(wèi)生間安裝期間或安裝完畢后，應將衛(wèi)生間房門上鎖，可靠地保護安裝產(chǎn)品。 （ 12）衛(wèi)生器具安裝前，先將器具規(guī)格、型號、色彩等仔細核對清楚，所用的銅配件要配套一致，外觀檢查無損壞方可安裝。 （ 8）試壓范圍是：排水管采取單層試壓，以一層為一個試壓單體，壓氣球膽作封堵專用工具，然后從上管口灌滿水，無滲漏，管口水位不下降為合格。 （ 4）工程管道安裝，應考慮多方面的因素，但主 要的因素決不可忽視，如冷水管道在投入使用后因熱脹冷縮而產(chǎn)生的應力，必須在安裝時予以重視，管道 23 上的滑動支架，伸縮器，固定支架，三者必須具備安裝位置準確，特別是固定支架一定要按國標選擇安裝，不能隨意亂裝，防止固定支架不牢，拉亂伸縮器，造成經(jīng)濟損失。 A、本工程管道工程量在項目中所占比重較大，質(zhì)量弊病主要發(fā)生在管道，因此運用正