煙草局長(zhǎng)述職述廉工作總結(jié)(文件)
【正文】 主義教育和企業(yè)“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀緊密聯(lián)系在一起。強(qiáng)調(diào)大事講原則，小事講風(fēng)格，各負(fù)其責(zé)，干好工作。 6 三是深入調(diào)查研究。五是提高行業(yè)執(zhí)行力。 （三）認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是細(xì)化分解責(zé)任目標(biāo)。四是加強(qiáng)責(zé)任考核。職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題得到進(jìn)一步的解決。今年，我們的著力點(diǎn)就是管住自己，影響周圍，營(yíng)造環(huán)境，讓市局黨組放心，讓職工信任。三是堅(jiān)持規(guī)范，大膽管理。我首先感受到的是“親”。二是感受到的是“急”。雖然在基層工作了十多年，但缺乏縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)，在整體工作擺布上，對(duì)熟悉的業(yè)務(wù)想的細(xì)，講的多，側(cè)重點(diǎn)也多，對(duì)不熟悉的業(yè)務(wù)，講的少，安排不到位，失之偏頗。 00 煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，抗擊自然災(zāi)害的能力較差，尤其在發(fā)展上，我們的標(biāo)準(zhǔn)不高，自我加壓的力度不夠；卷煙銷售上，一直達(dá)不到全市平均水平，雖然自己同自己比進(jìn)步不小，但市場(chǎng)潛力挖掘不夠，辦法不多，一直在低水平徘徊；專賣管理工作，基礎(chǔ)設(shè)施落后，管理特色不明顯，內(nèi)部管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)；更為迫切的是，我們的職工隊(duì)伍年齡老化，文化層次偏低，新生力量亟待增強(qiáng)。 。 對(duì) 00 分公司的發(fā)展前景，我充滿了信心， 我們有得天獨(dú)厚的自然環(huán)境和條件，有 00 勤勞、智慧的淳樸民風(fēng)，有一支吃苦耐 10 勞、和睦相處的職工隊(duì)伍，有一班親如兄弟的班子成員，只要我們團(tuán)結(jié)一心，拓展思路，真抓實(shí)干，我們就一定能把 00 煙草的工作干好， 00 煙草的跨越式發(fā)展，一定能取得令人滿意的成績(jī)。 總之， 回顧 2020 年 一年來(lái) 的工作， 00 縣局（分公司）上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，埋頭苦干，取得的成績(jī)是有目共睹的，這是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全體職工努力工作的結(jié)果。由于急，在工作上，不講方式， 9 有時(shí)不講情面，傷了同志們的感情，有時(shí)操之過(guò)急，達(dá)不到預(yù)期目的。由于這種親情，我始終如履薄冰，唯恐做錯(cuò)了什 么，對(duì)不起市局黨組的信任，對(duì)不起家鄉(xiāng)的親人。 三、存在的不足及努力方向 。二是嚴(yán)格廉潔自律，始終做到自尊、自愛、自省 、自律和自警。 （ 五 ） 自身 廉政建設(shè)方面 。 （四）建全機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任。三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。凡有利于企業(yè)發(fā)展的，凡有利于黨和人民利益的，凡有利于職工群體利益的，該干就干，不推諉，不扯皮。四是在工作作風(fēng)上，要求各級(jí)干部各負(fù)其責(zé)，明確責(zé)任，認(rèn)真抓好本職工作，恪盡職守不缺位，團(tuán)結(jié)協(xié)作不越位，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。重大事項(xiàng)，由黨組集體決策，日常事務(wù)，堅(jiān)持每月班子擴(kuò)大會(huì)議，安排部署工作，通報(bào)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，決定階段工作。 今年，我們?cè)谌到y(tǒng)開展了“凝聚人心，狠抓作風(fēng)，全面提高執(zhí)行力”活動(dòng)，收到了明顯效果。堅(jiān)持職工每周五下午的集中學(xué)習(xí)雷打不散；利
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