【摘要】流程名稱：生產(chǎn)成本-生產(chǎn)訂單成本流程流程編號：流程擁有者：財務(wù)部時間根據(jù)需要開始結(jié)束儲運部財務(wù)部/成本會計?借：生產(chǎn)成本-物料成本貸：原材料（實際發(fā)放數(shù)量*標準成本）?借：產(chǎn)成品(實際收料*標準物料成本)貸：生產(chǎn)成本-物料成本借
2025-02-13 14:56
【摘要】......生產(chǎn)運作流程及責(zé)任解剖1、目的確保生產(chǎn)有序的進行，以保證有足夠能力滿足客戶的需要(交貨時間品質(zhì)要求)。,戰(zhàn)無不勝2、范圍適用于本公司與顧客簽訂的所有銷售合同或訂單的確定、評審控制市場內(nèi)部預(yù)測計劃
2025-04-08 01:24
【摘要】......生產(chǎn)工作流程訂單銷售部 1、工人、機器設(shè)備計劃； 2、材料需求計劃；計劃調(diào)度 3、工作進度計劃； 1、產(chǎn)品/工藝圖； 4、前期準備工作；生產(chǎn)技術(shù)部 2、材料BOM單； 3、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書； 4、機器負荷表； 5、工人人力； 施
2025-04-08 00:37
【摘要】生產(chǎn)實際分析生產(chǎn)實際流程圖題的內(nèi)容往往與生產(chǎn)、生活實際聯(lián)系密切，因此從題干部分看一般都是采取流程圖的模式。解題方法是閱讀完流程圖后結(jié)合相關(guān)信息回答問題。(1)流程圖的形式各異，有的以操作名稱作為框圖形成流程的主線，有的以物質(zhì)作框，也有以設(shè)備作框，但每一題都固定以上一種形式為框，從近幾年的試題看尤以一種常見：以操作名稱為主線，物質(zhì)隨著操作發(fā)生變化。
2025-03-14 01:05
【摘要】生產(chǎn)信息統(tǒng)計（1）F1統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不準確1）F:統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不準確（1）、周報、月報和月度統(tǒng)計報表審核無誤后，分別上報生產(chǎn)運行處和規(guī)劃計劃處審查。（2）、生產(chǎn)運行處生產(chǎn)調(diào)度科分別對甲醇廠上報的月度統(tǒng)計報表和生產(chǎn)日報、周報、月報審查匯總。（3）、生產(chǎn)運行處主管領(lǐng)導(dǎo)對公司年度統(tǒng)計報表審查，同意簽字后，上報油田分公司主管領(lǐng)導(dǎo)
2025-04-12 07:58
【摘要】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖（初稿）目錄：……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗收入庫作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【摘要】生產(chǎn)經(jīng)營流程圖規(guī)劃發(fā)展部下達的年度和季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃公司生產(chǎn)經(jīng)營決策機動部次月設(shè)備大中修計劃安排銷售部月度銷售計劃國貿(mào)部出口計劃次月主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃草案總調(diào)度室計劃科科長、生產(chǎn)處處長、主管副總審查通過根據(jù)二級單位意見對草案修訂每月20日銷售部、國貿(mào)部、原料部、技術(shù)資源部、機動
2025-11-08 05:44
【摘要】油氣生產(chǎn)運行（1）B1配產(chǎn)計劃沒有經(jīng)過有效審批。（2）B2生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計劃完成1）B:配產(chǎn)計劃沒有經(jīng)過有效審批。（1），確保方案科學(xué)。（2），確保方案科學(xué)。2）B:生產(chǎn)組織不利,協(xié)調(diào)不到位,影響生產(chǎn)計劃完成（1）；采油廠主管領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)較大生產(chǎn)問題；生產(chǎn)運行處組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)問題。編號業(yè)務(wù)活動
2025-04-07 23:15
【摘要】......生產(chǎn)異常處理辦法A版匯簽：
2025-04-08 00:54
【摘要】第一篇：辦公用品領(lǐng)用、申請管理工作流程圖 辦公用品領(lǐng)用管理工作流程圖流程名稱行為實施環(huán)節(jié)辦公用品領(lǐng)用管理流程各部門編碼執(zhí)行者行政部監(jiān)控者行政經(jīng)理開始填寫辦公用品領(lǐng)用單否管理行為否是審核審批是發(fā)放辦公...
2025-10-06 22:57
【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第4頁共4頁 烤煙生產(chǎn)過程管理流程圖 責(zé)任部門/人 過程描述 相關(guān)記錄 煙葉站 保管員 生產(chǎn)...
2025-01-09 22:00
【摘要】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程（NWPH-GA-3800） 4（NWPH-GA-3901） 5（NWPH-GA-3902） 6（NWPH-GA-3903） 7（NWPH-GA-3904-1） 8（NWPH-GA-3904-2） 9（NWPH-GA-3905） 10（NWPH-GA-3906） 11（NWPH-GA-3907） 12（承包商）資質(zhì)確認流程（
2025-04-12 01:29
【摘要】車輛管理流程圖車輛用前管理使用申請車輛用后管理派車部門經(jīng)理審核安排調(diào)度是否同意NoYes表4表5表6表7表1表2表3
2025-04-07 22:19
【摘要】生產(chǎn)管理流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：2002-1項目生產(chǎn)管理流程-生產(chǎn)計劃調(diào)整流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司年度生產(chǎn)計劃調(diào)整所涉及的各項工作本流程旨用規(guī)范對生產(chǎn)計劃調(diào)整的事前控制,準確客觀地調(diào)整生產(chǎn)計劃所用。營銷部、
2025-07-23 14:14
【摘要】投標？NY《營銷管理流程圖》責(zé)任部門/人員輸入主要流程輸出部門市場信息收集法律法規(guī)顧客對質(zhì)量需求顧
2025-01-12 00:49
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