【正文】 的分析方法有（ ）。 A．保本分析 B．保利分析 C．靈敏度分析 D．概率分析 E．預(yù)測(cè)分析 三、填空題 1．靜態(tài)投資回收期是指以投資項(xiàng)目的 抵償原始投資所需的全部時(shí)間；動(dòng)態(tài)投資回收期是指以 抵償 所需的全部時(shí)間。 5．某一方案年回收額等于 與相關(guān)年回收系數(shù)的乘積。（ ） 3．在長(zhǎng)期投資決策中，往往假定營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和應(yīng)稅收益口徑一致，數(shù)額相等。 單位：萬(wàn)元 項(xiàng)目 1989 年 1990年 1989 年 1990年 1989 年 1990年 1989年 1990 年 合計(jì) 現(xiàn)金流出量 14 14 現(xiàn)金流入量 3 5 5 32 現(xiàn)金流入量累計(jì) 3 12 17 22 32 2．設(shè)折現(xiàn)率為 10%，有三項(xiàng)投資機(jī)會(huì)，有關(guān)數(shù)據(jù)如下表。 4．某公司準(zhǔn)備購(gòu)入一套生產(chǎn)設(shè)備，投資額要 265 000元，預(yù)計(jì)使用 8年，期末無(wú)殘值；又該設(shè)備每年凈現(xiàn)金流量為 60 000元，年折舊率為 14%，試對(duì)此投資方案進(jìn)行關(guān)于項(xiàng)目有效期的靈敏度分析。現(xiàn)有人提議將原有機(jī)床予以更新，用新型機(jī)床取而代之，年折現(xiàn)率為 13%。估計(jì) 5年后需大修一次，其成本為 2 500元， 10年結(jié)束時(shí)，估計(jì)該船的殘值為 5 000元。如果這些修理計(jì)劃得到實(shí)施，該船可望運(yùn)行的期限也將是 10年。 這兩個(gè)方案報(bào)給總經(jīng)理，你將幫助總經(jīng)理選擇哪一個(gè)方案？ 習(xí)題九 全 面預(yù)算 一、單項(xiàng)選擇題 l．考核非營(yíng)利組織較合適的預(yù)算是（ ）。 A．損益表 B．資產(chǎn)負(fù)債表 C．財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表 D．現(xiàn)金流量表 5．期末存貨預(yù)算屬于（ ）預(yù)算。 A．期末存貨預(yù)算 B．制造費(fèi)用預(yù)算 C．直接材料預(yù)算 D．直接人工預(yù)算 E．生產(chǎn)預(yù)算 3．預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表中，“資本凈增加額”項(xiàng)目，是根據(jù)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中的（ ）科目計(jì)算分析填列的。 2．全面預(yù)算是個(gè)完整的體系，主要包括 、 、 三部分。 5．編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)是 ，它是在 的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)年度 確定的數(shù)額來(lái)編制的。（ ） 4．在制造費(fèi)用預(yù)算中的預(yù)算現(xiàn)金支出部分中，固定資產(chǎn)折舊在計(jì)算時(shí)應(yīng)予剔除。 1)根據(jù)銷售預(yù)算表現(xiàn)金收入合計(jì)分季如下： 第 — 季度： 52 000元 第二季度： 92 000元 第三季度： 11 000元 第四季度； 10 000元 2)根據(jù)直接材料預(yù)算預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出如下： 預(yù)計(jì)現(xiàn)分支出 一季度 二季度 三季度 四季度 合計(jì) 償還應(yīng)付賬款（年初） 7 000 7 000 第一季度現(xiàn)金支出 7 100 7 100 14 200 第二季度現(xiàn)金支出 9 000 9 000 18 000 第三季度現(xiàn)金支出 9 500 9 500 19 000 第四季度現(xiàn)金支出 7 000 7 000 合 計(jì) 14 100 16 100 18 500 16 500 65 200 3)根據(jù)直接人工預(yù)算直接人工成本如下 季度 項(xiàng)目 1 2 3 4 預(yù)計(jì)產(chǎn)量 1 000 1 300 1 400 1 200 單位產(chǎn)品直接人工小時(shí) 4 4 4 4 直接人工小時(shí)總數(shù) 4 000 5 200 5 600 4 800 每小時(shí)工資額 直接人工成本 10 000 13 000 14 000 12 000 4)預(yù)算全年銷售和行政管理費(fèi)用；現(xiàn)金支出總額為 60 000元，每季銷售和行政管理費(fèi)現(xiàn)金支出總額為 15 000元。該企業(yè)在第一季度借款 61 000元，以后各季分別歸還本金 20 000元， 25 000元 和 16 000元。 習(xí)題十 成本控制 一、單項(xiàng)選擇題 1．被廣泛采用的標(biāo)形成本一般指（ ）。 A．單獨(dú)列示 B．不單獨(dú)計(jì)算 C．在純差異間分配 D．都不是 5．固定性制造費(fèi)用成本差異是（ ）之間的差異。 A．重要性 B．一貫性 C．例外性 D．特殊性 E．可控性 4．標(biāo)準(zhǔn)成本的種類有（ ）。 3． 標(biāo)準(zhǔn)成本制度包括： 、 和 三方面內(nèi)容。（ ） 2．計(jì)算價(jià)格差異時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格與標(biāo)準(zhǔn)成本制定過(guò)程中使用的“價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)”相同，都屬于單位概念；但“價(jià)格差”與“價(jià)格差異”則是兩個(gè)不問(wèn)的概念。（ ） 五、計(jì)算分析題 1．某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，在本期內(nèi)的固定性制造費(fèi)用預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行結(jié)果如 下。（ ） 4．純價(jià)格差異就是價(jià)格差與標(biāo)準(zhǔn)用量之積，它與價(jià)格差異不同。 5．小時(shí)工資率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算公式中的“標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)總數(shù)”也稱 ，是指企業(yè)在現(xiàn)有條件下可能生產(chǎn)的最大產(chǎn)量或是實(shí)現(xiàn)的最大生產(chǎn)能力。 A．設(shè)計(jì)成本 B．非制造成本 C．開(kāi)發(fā)成本 D．運(yùn)用維護(hù)成本 E．制造成本 三、填空題 l．企業(yè)為保護(hù)或提高產(chǎn)品質(zhì)量所支出的一切費(fèi)用及有關(guān)損失稱為企業(yè)的 ，使用壽命周期成本是 為取得并實(shí)現(xiàn)所需產(chǎn)品或勞務(wù)的功能所付出的代價(jià)。 A．開(kāi)支差異等于預(yù)算差異 B．能力差異等于能量差異 C．效率差異與能力差異之和等于能量差異 D．效率差異與開(kāi)支差異之和等于能量差異 E．效率差異等于預(yù)算差異 2．現(xiàn)代成本管理的完整系統(tǒng)構(gòu)成是（ ）。 A．重要性 B．一貫性 C．特殊性 D．可控性 3．計(jì)算價(jià)格差異的公式是（ ）。 2．恒源公司計(jì)劃期間制造費(fèi)用的明細(xì)項(xiàng)目具體情況如下： 間接人工：基本工資為 3 000元，另加每人工小時(shí)的獎(jiǎng)金 物料費(fèi)：每人工小時(shí)負(fù)擔(dān) 折舊費(fèi)： 4 800元 維護(hù)費(fèi)：當(dāng)生產(chǎn)能量在 3000— 6000人工小時(shí)的相關(guān)范圍內(nèi)，基數(shù)為 2 000元，另加每人工小時(shí)應(yīng)負(fù)擔(dān) 水電費(fèi)：基數(shù)為 800元，另加每人工小時(shí)負(fù)擔(dān) 。借款年利率為 10%，還款時(shí)間時(shí)支付所還之款的全部利息。（ ） 6．現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金同我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中“現(xiàn)金”賬戶的內(nèi)涵一樣。（ ） 2．各期人工成本一般均由現(xiàn)金開(kāi)支，在直接人工預(yù)算中，不必單獨(dú)列示。 3．編制利潤(rùn)的彈性預(yù)算可用公式法，其計(jì)算公式通常是 。 A．資金的籌集與運(yùn)用 B．資金收支差額 C．現(xiàn)金支出 D．現(xiàn)金收入 E．現(xiàn)金分配 5直接材料預(yù)其中，列示的現(xiàn)金支出包括（ ）。 A．滾動(dòng)預(yù)算 B．經(jīng)營(yíng)預(yù)算 C．零基預(yù)算 B．彈性預(yù)算 二、多項(xiàng)選擇題 1．為克服定期預(yù)算的缺陷，可采用（ ）方法編制預(yù)算。 A．耗費(fèi)差異 B．成果差異 C．開(kāi)支差異 D．預(yù)算差異 3．變動(dòng)性制造費(fèi)用預(yù)算分配率的計(jì)算公式中，分母即分配標(biāo)準(zhǔn)，在多品種條件下，一般可在（ ）中選擇。10年后，其殘值也將是 5 OOO元。所以他向總經(jīng)理提出了翻修舊船的方案。 六、綜合題 某輪渡公司擁有渡輪多艘，其中一艘已相當(dāng)陳舊，故財(cái)務(wù)經(jīng)理向總經(jīng)理提出淘汰舊船，購(gòu)置新船的建議。目前市場(chǎng)上有一種具有同等功能的新型機(jī)床，價(jià)值 6 萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為 7 年， 7 年后殘值收入 6 000元。 期 間 A 方案 B 方案 C 方案 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 0 20 000 9 000 12 000 1 1 800 11 800 1 800 1200 600 4 600 2 3 240 13 240 3 000 6 000 600 4 600 3 3 000 6 000 600 4 600 合計(jì) 5 040 5 040 4 200 4 200 1 800 1 800 3．某投資方案 1991年末投資 100萬(wàn)元建廠， 1992 年開(kāi)始每年可得凈利 25 萬(wàn)元，年折舊率 10%，有效期 5年，按直線法折舊，無(wú)殘值。（ ） 5． BEP指標(biāo)越低，說(shuō)明項(xiàng)目適應(yīng)市場(chǎng)變化能力越小。 四、判斷題 1．在主要考慮投資效益的條件下，多方案比較決策的依據(jù)主要是：能否保證在充分 利用資金的前提下，獲得盡可能高的凈現(xiàn)值率。 3．內(nèi)部收益率又叫 ，它是能使投資項(xiàng)目的 等于 0時(shí)的折現(xiàn)率。 A． 40% B． 30% C． 50% D． 70% E． 20% 4．某投資項(xiàng)目建設(shè)期為 1年，建成投產(chǎn)后每年的凈現(xiàn)金流量為 l0萬(wàn)元，原始投資合計(jì)80萬(wàn)元，投資項(xiàng)目有效期為 10 年，則靜態(tài) 投資回收期是（ ）。 A．原始投資 B．資本化利息 C．建設(shè)投資 D． A與 C之和 5．適用于原始投資不相同的多方案比較的長(zhǎng)期投資決策方法是（ ）。 習(xí)題八 長(zhǎng)期投資決策 (下 ) 一、單項(xiàng)選擇題 1．一個(gè)投資方案的凈現(xiàn)值表示（ ）。新印報(bào)機(jī)的成本將為 50 000 元，僅能使用 4年， 4 年后售出可得 5 000元。使用該臺(tái)印報(bào)機(jī)每年 的付現(xiàn)成本為 48 000元。有關(guān)資料如下． 購(gòu)置專用設(shè)備價(jià)值 80 000元 (用直線折舊 ) 該設(shè)備 5年后殘值 10 000元 墊支流動(dòng)資金 70 000元 每年銷售收入 88 000元 每年付現(xiàn)成本 50 000元 該項(xiàng)目建設(shè)期為 1年，固定資產(chǎn)投資于建設(shè)起點(diǎn)投入，流動(dòng)資金于完工時(shí)投入。（ ） 4．現(xiàn)金流量是以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)。 3．對(duì)固定資產(chǎn)投資是以 形式出現(xiàn)，對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)投資則以 形式出現(xiàn)，它們的周轉(zhuǎn)及回收方式均有不同，故在決策時(shí)的評(píng)價(jià)計(jì)量方法 也不一致。 A．營(yíng)業(yè)收入 B．處理固定資產(chǎn)凈收益 C．營(yíng)業(yè)伊利 D．回收流動(dòng)資金 E．經(jīng)營(yíng)成本 4．經(jīng)營(yíng)期某年凈現(xiàn)金流量包括（ ）。目前銀行存款利率為 10％，則企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)存入（ ）元。 A．i i n??? )1(1 B．ii n 1)1( ??? C．1)1( ?? ?nii D．nii ??? )1(1 2．普通年金是在每期期末發(fā)生，又叫（ ）。每生產(chǎn)一把小提琴要 30小時(shí)，中提琴要 60小時(shí)。 要求：在剩余生產(chǎn)能力不能轉(zhuǎn)移的條件入，判斷是否接受該批訂貨。如果繼續(xù)加工再出售，單價(jià)為 38元，單位變動(dòng)成本為29元。（ ） 五、計(jì)篡分析題 1．甲企業(yè)有一設(shè)備，可加工 A、 B、 C三種產(chǎn)品中的任一種，生產(chǎn)這三種產(chǎn)品都不需要追加固定成本，該設(shè)備最大機(jī)器工時(shí)為 6 000小時(shí)，其它有關(guān)資料如下表。（ ） 5．沉沒(méi)成本只可能是固定成本。 四、判斷題 1． 在短期經(jīng)營(yíng)決策中，所有的虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，而不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn)甚至擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。 2．短期決策一般是指在 或 內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策，又稱 。 A．該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于 1 B．該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于 1 C．該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際大于零 D．該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零 E．該虧損產(chǎn)品的貢獻(xiàn)邊際率大于零 3．無(wú)關(guān)成本主要有（ ）。 A．大于 1 B．小于 l C．等于 1 D．等于 0 8．在完全成本法下運(yùn)用成本加成法定價(jià)時(shí)的單位產(chǎn)品成本等于（ ）。 A． 2300元 B． 1000元 C． 4500元 D． 1999元 4．當(dāng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的品種決策方案中涉及 追加專用成本時(shí)，可考慮使用（ ）法進(jìn)行決策。 要求： ① 據(jù)此計(jì)算各因素靈敏度指標(biāo)，并分析敏感指標(biāo)。 要求： ① 計(jì)算該公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)。（ ） 6．預(yù)測(cè)必須在計(jì)劃之前進(jìn)行。（ ） 2．各固素靈敏度指標(biāo)的排列是唯一的，即 S1＞ S2＞ S3＞ S4。取值越大，則近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響就越 。 A．單價(jià)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反 B．成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相反 C．在同一產(chǎn)銷量水平上，經(jīng)營(yíng) 杠桿系數(shù)越大，利潤(rùn)變動(dòng)幅度就越大，從而風(fēng)險(xiǎn)也越大 D．只要固定成本不等于零，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)值大于 l E．成本指標(biāo)的變動(dòng)與經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的變動(dòng)方向相同 5．資金需要量的預(yù)測(cè)中，根據(jù)公式 △ F＝ KX（ A－ L）－ D－ R＋ M，則計(jì)入 A的項(xiàng)目有（ ）。計(jì)劃期利潤(rùn) C．基期貢獻(xiàn)邊際247。 A．判斷分析法 B．趨勢(shì)外推法 C．產(chǎn)品壽命周期推斷法 E．因果 預(yù)測(cè)法 2．目