freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(文件)

2024-10-16 17:17 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 這些范疇切入: 首先是宗旨、精神、理念;其次是經(jīng)營、研發(fā)、工作上的文化;第三是個(gè)人層面上,做人做事的規(guī)范,人在社會中的規(guī)范。 進(jìn)行培訓(xùn),讓員工接受新的企業(yè)文化 領(lǐng)導(dǎo)者身體力行,信守價(jià)值觀念 建立激勵(lì)機(jī)制,鞏固企業(yè)文化 企業(yè)文化建設(shè)的大思路 (四) 把握關(guān)鍵 行業(yè)特征。 追求獨(dú)特模式。 建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)層思想統(tǒng)一 企業(yè)文化氛圍 暢通的溝通渠道 持續(xù)的推動(dòng)力 嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲 ● 領(lǐng)導(dǎo)層首先要對平安價(jià)值最大化目標(biāo)有統(tǒng)一的認(rèn)識,并在經(jīng)營決策中能鮮明地體現(xiàn)出來 ● 價(jià)值理念為導(dǎo)向,確立統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則,自始至終、言行一致地以價(jià)值最大化作為處理問題 的依據(jù) ● 領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營管理以價(jià)值理念為導(dǎo)向,并積極支持和鼓勵(lì)遵循價(jià)值最大化的一切行動(dòng)和個(gè)人 ●領(lǐng)導(dǎo)層自覺以價(jià)值最大化作為一切經(jīng)營管理行為的準(zhǔn)則,并自覺接受員工的監(jiān)督和約束 ●要?jiǎng)?chuàng)造一種以平安價(jià)值最大化為核心的企業(yè)文化氛圍,扶持和倡導(dǎo)這樣的思維 ●將這種理念明白無誤地表達(dá)出來,讓員工清楚地知道,并貫穿于企業(yè)文化的建設(shè)工作全過程 ●新員工招聘、挑選、培訓(xùn)中貫徹這一理念,將平安企業(yè)的同化作為傳播價(jià)值理念的良機(jī) ● 高層與中層、中層與一般員工之間,可通過會議、培訓(xùn)、交談等方式達(dá)到統(tǒng)一價(jià)值理念的目地 ●一般員工和高層之間,可以通過設(shè)立某種越級溝通方式,使價(jià)值理念統(tǒng)一 ●同一層級相同或不同專業(yè)之間保持良好溝通,探討理解價(jià)值理念,將公司整體計(jì)劃和決策加以 協(xié)調(diào)運(yùn)作,以產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值 ● 通過公司制度、組織架構(gòu)和行為規(guī)范將價(jià)值觀念持續(xù)倡導(dǎo)、推動(dòng),使之長期延續(xù)下去 ●在制度與規(guī)范的推進(jìn)中,要以各個(gè)目標(biāo)的提高為依據(jù) ●公司的每一項(xiàng)戰(zhàn)略都同價(jià)值理念相吻合,各項(xiàng)經(jīng)營都在價(jià)值最大化的目標(biāo)下產(chǎn)生持續(xù)的推動(dòng)力 ● 在執(zhí)行制度與規(guī)范的過程中,要以嚴(yán)明的獎(jiǎng)、懲措施表明公司實(shí)施價(jià)值理念的態(tài)度 ●獎(jiǎng)、懲制度的設(shè)置要和公司的價(jià)值理念相一致 ●長期執(zhí)行,以產(chǎn)生持久作用 平安公司企業(yè)文化之實(shí)踐 企業(yè)文化建設(shè)管理層會談的建議要點(diǎn) 近 5(或 10)年來,公司企業(yè)文化發(fā)生了什么樣的變化? 具體講,哪些方面發(fā)生了變化? 那些方面沒有發(fā)生變化? 發(fā)生這些變化的原因何在? 就企業(yè)文化改革部分而言,改革是如何發(fā)生的? 這些改革發(fā)生的難易程度如何? 就企業(yè)文化未出現(xiàn)改革的部分而言,它們繼續(xù)保持的原因是什么?他們是如何保持下來的? 公司企業(yè)文化有什么樣的歷史沿革? 公司目前保持的企業(yè)文化形成的具體時(shí)間和方式? 近 5( 10)年來,公司企業(yè)文化發(fā)揮了什么樣的作用?是有助于企業(yè)經(jīng)營業(yè)績還是有損?其作用原因何在和方式如何? (五) 探討做法 企業(yè)內(nèi)部調(diào)查,了解員工的思想動(dòng)態(tài); 企業(yè)精神要義的闡述。 根據(jù)公司規(guī)模,編輯公司的內(nèi)部刊物,以促進(jìn)公司內(nèi)部員工的交流以及公司與同行專家學(xué)者的交流。 企業(yè)團(tuán)體氛圍的營造。 “ 為將之道,在于能通智于眾 ” ; 團(tuán)結(jié)起來力量大,同時(shí)還要到位;
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1