采購招標(biāo)流程(文件)
【正文】 采購招標(biāo)流程文件代碼：擬制： 發(fā)布日期：審核： 版本：A0頁碼：5/9批準(zhǔn)： 工作流程圖采購招標(biāo)暗標(biāo)流程圖采購招標(biāo)流程文件代碼：擬制： 發(fā)布日期：審核： 版本：A0頁碼： 6/9批準(zhǔn)： 采購招標(biāo)暗標(biāo)流程說明活動(dòng)編號(hào)活動(dòng)名稱責(zé)任人輸入要點(diǎn)說明輸出作業(yè)指導(dǎo)文件001提出招標(biāo)物流中心成本工程師/當(dāng)屬于以下情況之一則由物流中心成本工程師填寫《采購招標(biāo)申請(qǐng)表》：A 單價(jià)≥RMB50000元?！恫少徴袠?biāo)申請(qǐng)表》/002批準(zhǔn)物流中心總監(jiān)/物流中心總監(jiān)根據(jù)成本工程師提交的《采購招標(biāo)申請(qǐng)表》確認(rèn)是否招標(biāo)及招標(biāo)方式。B 成本工程師負(fù)責(zé)發(fā)出《采購招標(biāo)邀請(qǐng)書》,并確認(rèn)供應(yīng)商是否參與競(jìng)標(biāo)。//008討論招標(biāo)結(jié)果請(qǐng)購部門物流中心財(cái)務(wù)中心/A 由物流中心總監(jiān)決定是否要再次招標(biāo)，其它部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。B 在供應(yīng)市場(chǎng)有多渠道的標(biāo)準(zhǔn)物料,單項(xiàng)采購金額≥RMB50萬元。//003執(zhí)行訂單物流中心采購員/當(dāng)物流中心總監(jiān)未批準(zhǔn)采購招標(biāo)申請(qǐng)時(shí)，采購員按照《采購訂單執(zhí)行管理流程》執(zhí)行訂單。《采購招標(biāo)邀請(qǐng)書》/006提供網(wǎng)址及密碼物流中心成本工程師/成本工程師負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供參與競(jìng)標(biāo)的網(wǎng)址及進(jìn)入的密碼,并明確現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)上招標(biāo)的有效時(shí)間。 //008開標(biāo)/評(píng)標(biāo)請(qǐng)購部門物流中心財(cái)務(wù)中心/三部門以價(jià)格最低提供者為中標(biāo)方的原則作為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)標(biāo)。《采購中標(biāo)結(jié)果公布表》/011公布中標(biāo)結(jié)果物流中心成本工程師/成本工程師根據(jù)《采購中標(biāo)結(jié)果公布表》通知中標(biāo)方，并簽訂采購合同。B 如需要再次招標(biāo)，由成本工程師電話通知供應(yīng)商。B 物流中心成本工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)的組織。/《供應(yīng)商開發(fā)流程》005編寫/發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng)物流中心成本工程師/A 成本工程師負(fù)責(zé)編寫《采購招標(biāo)邀請(qǐng)書》,邀請(qǐng)書中應(yīng)注明本次招/開標(biāo)方式和時(shí)間,付款條件,標(biāo)的物技術(shù)要求,應(yīng)標(biāo)方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。D 其它。//009定標(biāo)請(qǐng)購部門物流中心財(cái)務(wù)中心/根據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),選出合適的中標(biāo)方，三部門會(huì)簽發(fā)出《采購中標(biāo)結(jié)果公布表》《采購中標(biāo)結(jié)果公布表》010公布中標(biāo)結(jié)果物流中心成本工程師/成本工程師根據(jù)《采購中標(biāo)結(jié)果公布表
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