《價(jià)值工程》ppt課件(文件)
【正文】 分析階段 該對(duì)象的用途是什么 ? 成本和價(jià)值是多少 ? 創(chuàng)新階段 是否有替代方案 ? 新方案的成本是多少 ? 實(shí)施階段 價(jià)值工程的整個(gè) 過(guò)程 ： 提出問(wèn)題 分析問(wèn)題 解決問(wèn)題 工作 重點(diǎn) ： 選擇對(duì)象與資料收集、功能成本分析、方案創(chuàng)新設(shè)計(jì)與方案評(píng)價(jià) 三、對(duì)象選擇和信息資料的收集： （一）選擇對(duì)象的 原則 ： 迫切需要 的對(duì)國(guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目 較大潛力 的產(chǎn)品或項(xiàng)目 （二）選擇 方法 ： （成本比重法） ： —— 是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 Pareto創(chuàng)造的， 現(xiàn)已被廣泛使用，尤其在材料成本分析中。 這種方法的缺點(diǎn)：沒(méi)有將費(fèi)用與功能聯(lián)系起來(lái)共同考慮，容易忽視功能重要但成本不高的對(duì)象。 思路 是 : 價(jià)值系數(shù)相同的對(duì)象，由于各自的成本系數(shù)與功能評(píng)價(jià)系數(shù)的絕對(duì)值不同，因而對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)際影響有很大差異。 S一定 L大則 R小 L小則 R大 R L= R1 L1 = R2 L2 = S s大 陰影部分面積大 VE的目標(biāo)將選擇得少 反之，若給定的 S較小，選 定的 VE目標(biāo)就多一些。 把自來(lái)水筆分為墨水、筆尖、筆圈、吸墨水管、押黃、筆桿、桿帽、氣孔、筆套九個(gè)零件。 編號(hào) 零件名稱 功能評(píng)價(jià)系數(shù) 成本系數(shù) 價(jià)值系數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 氣 孔 押 簧 桿 尾 筆 圈 墨 水 筆 尖 吸墨水管 筆 套 桿 身 （三）信息資料的收集： 收集資料時(shí)要注意： 目的性、可靠性，適時(shí)性。 整體功能 目的 （上位功能） （下位功能） 分功能 1 分功能 2 子功能 1 子功能 2 子功能 3 子功能 4 手段 目的 手段 末位功能 1 末位功能 2 手段 目的 并列關(guān)系 功 能 系 統(tǒng) 圖 4. 功能評(píng)價(jià) 定量的分析過(guò)程，是功能分析的關(guān)鍵。 功能領(lǐng)域 重要性互比值 修正重要性互比值 重要程度系數(shù) 功能評(píng)價(jià)值（元） （目標(biāo)成本） FA1 FA2 FA3 FA4 FA5 — = 100=33 16 33 11 7 合計(jì) — 100 若該 產(chǎn)品 目標(biāo)成本為 100元，則 各功能領(lǐng)域 的目標(biāo)成本可根據(jù)其重要性來(lái)進(jìn)行分配 2) 功能指數(shù)法： 確定功能指數(shù)的方法有四種： （ 1）強(qiáng)制確定法（ 01， 04評(píng)分法） 04評(píng)分法與 01評(píng)分法相似，但其評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不同。 （ 3） 環(huán)比評(píng)分法（ DARE法）等 V= F C Cm Cp = 三種情況 V1—— 作為功能改進(jìn)對(duì)象 V1—— 一般性考慮對(duì)象 V=1—— 不作為功能改進(jìn)對(duì)象 3) 價(jià)值計(jì)算與分析： 五、 方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià) （一） 方案創(chuàng)新的方法： 1. 頭腦風(fēng)暴法（ BS法） —— 暢談會(huì)，針對(duì)問(wèn)題提
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