成品油調(diào)運業(yè)務控制矩陣（制度范本、doc格式）(文件)
【正文】 售公司）、特殊用戶。 油品銷售事業(yè)部于月末最后一日前將下月配置計劃經(jīng)分管副主任簽發(fā)后，下達各銷售大區(qū)分公司和?。ㄊ校┓止荆▍^(qū)外銷售公司）、特殊用戶。 鐵路運輸計劃的執(zhí)行。銷售大區(qū)分公司煉化分（子）公司6水路運輸計劃經(jīng)營風險：未執(zhí)行公路及管輸計劃，影響正常經(jīng)營。 遇特殊情況需要停裝、限裝的到站（港），各省（市）分公司（區(qū)外銷售公司）必須提前報銷售大區(qū)分公司和油品銷售事業(yè)部，經(jīng)同意后方可向鐵路、交通部門提出申請。 銷售大區(qū)分公司各駐廠辦每日將上一日各煉化分（子）公司成品油產(chǎn)運存情況上報各銷售大區(qū)分公司，由其審核后，匯總上報油品銷售事業(yè)部運行處。 油品銷售事業(yè)部對銷售大區(qū)分公司、各?。ㄊ校┓止荆▍^(qū)外銷售公司）配置計劃執(zhí)行情況進行不定期抽查，檢查結(jié)果報分管副主任。 油品銷售事業(yè)部及銷售分（子）公司根據(jù)月度統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對月度運輸計劃完成情況進行分析，查找當期運輸計劃執(zhí)行中存在的問題，提出下一步工作重點，形成書面材料提交同級經(jīng)濟活動分析會。 銷售大區(qū)分公司對其管轄范圍內(nèi)運輸計劃執(zhí)行情況逐日進行監(jiān)控，形成匯總表。 加油站對油品進行驗收、接卸后，在規(guī)定時間內(nèi)將有關(guān)信息反饋物流管理部門。 各?。ㄊ校┓止荆▍^(qū)外銷售公司）購買危險品貨物運輸保險時，保險協(xié)議由經(jīng)理或其授權(quán)人員簽署，以規(guī)避貨物意外損失。各省（市
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