項(xiàng)目二次經(jīng)營策劃書編制(文件)
【正文】 （通常做法有統(tǒng)一墩身坡比等）（），減少投入但不減少投資（比如隧道清單按圍巖級(jí)別分類，可以在不改變圍巖級(jí)別的前提下減少措施以及開挖襯砌工程量），以減少投入但不減少投資為原則（大西線橋梁樁基清單不分孔徑，樁徑由大變小）（施工圖解決的可能性要高于Ⅱ類變更設(shè)計(jì)）（在不增加成本的前提下增加收入的可能性），減少施工圖差錯(cuò)漏碰，包括在數(shù)量表中加入不易核實(shí)的虛量。、錯(cuò)、漏、碰統(tǒng)計(jì)：實(shí)際計(jì)算的施工圖數(shù)量與設(shè)計(jì)施工圖數(shù)量表中的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，把差錯(cuò)漏碰少計(jì)數(shù)量報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位要求更正。招標(biāo)概算考慮不足的內(nèi)容，但有把握走新增或者Ⅰ類變更的就不入檢算，在檢算時(shí)可以提出來。 Ⅱ類變更設(shè)計(jì)：： a、為確保安全質(zhì)量、完善功能而增加工程量的變更，要加大虛量，但要把實(shí)際需要發(fā)生的工程量控制在低限。：（目標(biāo)、分工、考核辦法）：概算清理批復(fù)后要做好分劈工作，通常業(yè)主手中掌握部分機(jī)動(dòng)費(fèi)用，如何分配主要看平時(shí)工作是否扎實(shí)，關(guān)系是否到位。：a、對(duì)于盈利的項(xiàng)目做增量變更；b、對(duì)于虧損的項(xiàng)目做減量變更，減量變更施工過程盡量不報(bào)計(jì)價(jià)或晚報(bào)計(jì)價(jià)；c、多做虛量變更。Ⅰ類變更設(shè)計(jì)：結(jié)合工程具體實(shí)際，通過合同分析提出Ⅰ類變更策劃及實(shí)施方案：根本出發(fā)點(diǎn)是創(chuàng)效，但在實(shí)施過程中要從完善功能、保證安全質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)變化、地質(zhì)原因、現(xiàn)場條件變化、地方要求等方面尋找理由，只要理由充分就要制定詳細(xì)的實(shí)施方案，全面攻關(guān)，不屈不撓。 ：檢算消化的第一個(gè)是施工圖量差；第二個(gè)是一般的條件變化，細(xì)小的設(shè)計(jì)變化
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