xx公司固定資產(chǎn)管理辦法(文件)
【正文】 出申請，經(jīng)總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部會簽后，由主管副總裁審批。固定資產(chǎn)報廢應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)鑒定，其中專用設(shè)備、儀器儀表由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)鑒定；辦公設(shè)備、家具、房屋、運輸工具及其他由總裁辦負(fù)責(zé)鑒定。報廢固定資產(chǎn)應(yīng)按審批要求及時處理，報廢所得殘值收入應(yīng)交財務(wù)部作帳務(wù)處理。如果由于部門領(lǐng)導(dǎo)的原因而造成相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行，但沒有造成重大損失時，由財務(wù)部書面通報部門經(jīng)理、直接責(zé)任人及該部門的公司主管領(lǐng)導(dǎo)。固定資產(chǎn)報廢單編號： 年 月 日申請報廢 物品名稱規(guī)格型號數(shù)量申請部門申請人報廢品金額報廢原因鑒定及處理意見鑒定人：審批意見金額申請物品報廢部門總裁辦財務(wù)部主管副總裁總裁 5萬元以下 5萬元以上固定資產(chǎn)管理員直接出售廢品經(jīng)手人固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)劑通知單編號： 日期固定資產(chǎn)名稱固定資產(chǎn)數(shù)量固定資產(chǎn)型號固定資產(chǎn)配置調(diào)劑前使用部門調(diào)劑后使用部門調(diào)劑前保管人調(diào)劑后保管人審批意見調(diào)劑前使用部門調(diào)劑后使用部門總裁辦財務(wù)部固定資產(chǎn)內(nèi)部借用通知單編號： 日期固定資產(chǎn)名稱固定資產(chǎn)數(shù)量固定資產(chǎn)型號固定資產(chǎn)配置借用前使用部門借用后使用部門借用前保管人借用后保管人借用原因借用期限審批意見借用前使用部門借用后使用部門10萬元以下（不含）固定資產(chǎn)購置流程圖總裁辦審批是否為預(yù)算內(nèi)申請總裁辦詢價辦 公設(shè) 備購買*1主管副總裁批準(zhǔn)10（含）—30萬元（不含）30萬元以上總裁批準(zhǔn)經(jīng)營財務(wù)部及總裁辦會簽，總裁批準(zhǔn)總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片合格檢 驗*2退貨、索賠或拒付不合格本部門批準(zhǔn)借 款 報 銷 手 續(xù)使用部門留存一份經(jīng)營財務(wù)部留存一份卡片總裁辦留存一份專 用設(shè) 備是提交預(yù)算外資產(chǎn)購置申請報告否使用部門填制固定資產(chǎn)購置申請單 10（含）—30萬元（不含）主管副總裁批準(zhǔn)總裁批準(zhǔn)30萬元以上10萬元以下（不含）技術(shù)部詢價*1：有關(guān)購買環(huán)節(jié)的說明詢價原則：應(yīng)堅持詢價不少于三方的原則。驗收不合格的設(shè)備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。臺帳的登記以及標(biāo)簽粘貼等工作在本部門辦理。事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗收由事業(yè)部的各具體使用單位負(fù)責(zé)。資產(chǎn)購置過程中各部門如有特殊需求，應(yīng)及時與總裁辦溝通或共同參與購置工作固定資產(chǎn)購置應(yīng)辦理驗收登記手續(xù)。第六章 附則第四十九條：本制度經(jīng)董事會審議通過后自頒布之日起開始執(zhí)行。第四十八條：處罰規(guī)定包括：如果相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行，但沒有造成重大損失時，由財務(wù)部書面通報本人及所在部門經(jīng)理?！皩徟庖姟币粰诤炇鹜?
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