談大廈智能化系統(tǒng)工程招投標(biāo)工作內(nèi)容與方法(文件)
【正文】 章的類似工程施工深化圖紙－提供兩個(gè)類似工程可供考察的單位（一個(gè)是正在施工的單位，另一個(gè)是類似已完工并正常運(yùn)行的單位）2．招標(biāo)文件的編制智能化系統(tǒng)工程招標(biāo)文件的編制，是智能建筑建設(shè)的關(guān)鍵。編制中及時(shí)征求招標(biāo)人的意見，了解招標(biāo)人的管理設(shè)想，使“技術(shù)規(guī)范書”貼近用戶要求。 根據(jù)建筑實(shí)際功能需求和相關(guān)技術(shù)的先進(jìn)性和發(fā)展趨勢(shì)，編制“技術(shù)規(guī)范書”如果招標(biāo)文件未明確規(guī)定招標(biāo)人不接受保留條款，則承包商是可以在其投標(biāo)中有保留條款的。然后工作人員審閱通過初步審查的投標(biāo)文件，填寫“技術(shù)參數(shù)與設(shè)備配置量化表”和“投標(biāo)文件未通過初審的理由報(bào)告”，交由評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)委、招標(biāo)人技術(shù)人員和聘請(qǐng)的技術(shù)顧問進(jìn)行以書面方式的評(píng)審。在專家評(píng)審階段，主要工作有以下內(nèi)容：評(píng)審的主要內(nèi)容應(yīng)包括：技術(shù)性能、性能價(jià)格比、優(yōu)惠條件、工程能力與業(yè)績(jī)、工程資質(zhì)等方面，并進(jìn)行評(píng)審（或得分）的排名。把終評(píng)階段澄清會(huì)未能解決的一些遺留問題，進(jìn)一步正式與擬定的中標(biāo)商進(jìn)行澄清，為正式談判掃清障礙。附件是招標(biāo)人和承包商雙方對(duì)“聯(lián)合測(cè)量”、承包商材料設(shè)備進(jìn)口管理、招標(biāo)人指定材料的采購及價(jià)格調(diào)整等具體問題達(dá)成書面協(xié)議。其方法可用，遵循“兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)嚴(yán)把”原則，細(xì)抓前期準(zhǔn)備，嚴(yán)格六個(gè)落實(shí)，予以概括。及早溝通，使問題就可以及早落實(shí)，就可以避免損失。視工程情況，同時(shí)還應(yīng)簽署合同協(xié)議書備忘錄以及一系列的附件。4．評(píng)審分析意見 在招標(biāo)人得到評(píng)審專家組評(píng)審意見以后，并由招標(biāo)人技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼砗蛥R總，向招標(biāo)
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