生產(chǎn)工程師pe必知的技能(文件)
【正文】 或一個單位的指定作業(yè)所必需的時間。 2022/9/20 70 。 2022/9/20 68 案例介紹： ?案例 1：豐田訓(xùn)練 —— 成為一個真正的現(xiàn)場人。 ? PE工程師應(yīng)瞭解特殊特性，並給予適當?shù)难a充，設(shè)想過程中控制的方法。堆高機每次搬運一塊板，回程則將空板運回，再繼續(xù)搬運另一塊板。 問： 1）試繪製此作業(yè)的人 機作業(yè)圖； 2）能否開三臺？ 2022/9/20 32 聯(lián)合作業(yè)分析 在生產(chǎn)現(xiàn)場，兩個或兩個以上的作業(yè)員同時對一臺機器（一項工作）進行工作，稱為聯(lián)合作業(yè)。當工人作業(yè)時用實線 （ 或其它方式 ） 表示 ， 空閒用虛線 （ 或其它方法 ） 表示 ， 機器同樣 。 2022/9/20 17 工藝程序分析 ? 工藝程序的全面概況 ? 各工序之間的相互關(guān)係 ? 機器設(shè)備、工作範圍 ? 所需時間及順序 ? 工藝所需的時間 ? 各種材料及零件的投入 ? 工藝順序 ? 各項作業(yè)及檢驗的內(nèi)容及生產(chǎn)線上工位元的設(shè)置 ? 原材料的規(guī)格和零件的加工要求 ? 製造程式及工藝佈置的大概輪廓 ? 所需工具和設(shè)備的規(guī)格、型號和數(shù)量 2022/9/20 18 工藝程序圖結(jié)構(gòu) 引入原料 （或零件） 在零件上完成很多的作業(yè) 引入物件 局部裝配或加工 引入物件 局部裝配或加工 局部裝配或加工 引入原料 （或零件） 1 2 1 3 2 2022/9/20 19 工藝程序圖案例 1 2 3 4 5 6 71—— 接合器套 2—— 隔離墊圈 3—— 銷 4—— 隔離圓筒 5—— 內(nèi)部套圈 6—— 接合器帽 7—— 盅套圈 2022/9/20 20 青 銅 桿1車 鉆 鉸 螺紋 及 切 斷1 檢 驗0 . 0 1 6 5日 工20 . 0 1 4 5鉆 平 頭 大內(nèi) 部 直 徑2 檢 驗日 工3 銑 8 個 槽0 . 0 2 7 04 去 毛 刺0 . 0 0 8 45 鍍 鎘日 工6車 外 部 直徑 及 切 斷0 . 0 0 6 080 . 0 0 7 6 切 槽銑 斷 面1 0 銑 8 個 槽0 . 0 2 7 01 1 鍍 鎘日 工黃 銅 桿7車 大 外 部直 徑 及 鉆0 . 0 0 6 990 . 0 1 0 23 檢 驗日 工隔 離 墊 圈隔 離 圓 筒接 合 器 套 N o . 1 1 0 5銷 N o . 1 1 0 61 9局 部 裝 配 盅 套及 接 合 器 帽 于內(nèi) 部 套 圈 上1 3 去 毛 刺1 2車 鉆 鉸 及切 口0 . 0 1 3 00 . 0 0 3 0黃 銅 桿內(nèi) 部 套 圈 N o . 1 1 0 71 5 去 毛 刺0 . 0 0 2 51 4車 鉆 鉸 及切 斷0 . 0 1 3 5黃 銅 桿盅 套 圈 N o . 1 1 0 841 81 71 6黃 銅 桿接 合 器 帽 N o . 1 1 0 9去 毛 刺0 . 0 0 2 4車 鉆 鉸 壓花 及 切 斷0 . 0 1 4 2鍍 鎘檢 驗日 工日 工2 0裝 配 隔 離 墊圈 、 隔 離 圓 筒及 內(nèi) 部 套 圈 于接 合 器 套 上0 . 0 0 1 0日 工 5 檢 驗工藝程序圖案例 2022/9/20 21 練習：畫工藝程序圖 電視機及遙控器裝箱 2022/9/20 22 人機作業(yè)分析 ?以適當?shù)木€段的長短代表時間比例 。檢驗須具有標準，而將原料、半成品或成品與原標準之比較，所做的判定。 ? 5WHY 凡事都要問五個為什麼 2022/9/20 12 ECRS四大法寶 送貨箱：使捆包與拆解簡單化的搬運用箱子 單純化、簡單化、或者減少數(shù)量 指零件、工程、庫存形狀 簡化（ simplify） 拖車：空車與滿載車更換 改變順序，或者更換的話，指改變或更換工程、材質(zhì)、形狀、加工方法 重排（ rearrange） 自動收割機 結(jié)合在一起、配合在一起 指零件、加工、材料等 合併（ bine） 無人車站 一人服務(wù)車：司機兼任給票監(jiān)督工作 把這些排除的話 指零件、作業(yè)、運輸、傳票等 取消（ eliminate） 適用例 自問 項目 2022/9/20 13 5W2H 選擇一個改進的方法 花多少做此事？改進後可以節(jié)省多少？ How much 成本 簡化工作 如何做？是否是最好的方法？有其它方法嗎？ How to do 方法 誰做？其它人可以做嗎？為什麼由此人做？ Who 作業(yè)員 改變順序或合併 什麼時候做最合適？接下去一定要做此動作嗎？ When 時序 是哪裡做？一定要在此處做嗎？ Where 位置 為什麼此動作是必須的？明確目的 Why 目的 排除不必要的動作 做什麼？此任務(wù)能否被排除嗎？ What 對象 對策 描述 5W2H 分類 2022/9/20 14 案例：設(shè)備停機 第一個為什麼：為什麼停機了？ （ 機器超載，保險燒了 ） 第二個為什麼：為什麼會超載？（ 軸承潤滑不夠 ） 第三個為什麼：為什麼潤滑不夠？（ 機油泵沒抽上足夠的油 ） 第四個為什麼：為什麼油泵抽油不夠？ （ 泵體軸磨損 ） 第五個為什麼：為什麼泵體軸磨損？ （ 金屬屑被吸入泵中 ） 第六個為什麼：為什麼金屬屑被吸入泵中？ （ 吸油泵沒有篩檢程式 ） …… 5WHY 2022/9/20 15
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