生產(chǎn)主管職業(yè)化訓(xùn)練教程(文件)
【正文】 下列不屬于組織運(yùn)用原則的是 A 權(quán)限委任與移讓原則 B 管理幅度原則 C 部門(mén)劃分原則 D 命令系統(tǒng)原則 10. 制定生產(chǎn)總量時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)保留（ ）左右的空間作為營(yíng)業(yè)部緊急訂單追加時(shí)備用 A B C D 12. 基層管理者使用比例最大的管理技巧是 A 人際性技巧 B 技術(shù)性技巧 C 概念性技巧 D 診斷性技巧 13. 最高主管的管理幅度最合適的應(yīng)該是 A 管轄24個(gè)人 B 管轄48個(gè)人 C 管轄810個(gè)人 D 管轄1012個(gè)人 15. 在制定（ ）時(shí)，必須經(jīng)由物控人員確認(rèn)后才可安排生產(chǎn) A 周生產(chǎn)計(jì)劃 B 月生產(chǎn)計(jì)劃 C 年生產(chǎn)計(jì)劃 D 日生產(chǎn)計(jì)劃 ，人的需要的第四層是 1. A 感情的需要 2. B 安全的需要3. C 尊重的需要 4. D 自我實(shí)現(xiàn)的需要 1. A 以體驗(yàn)為主 2. B 以見(jiàn)習(xí)為主 3. C 以教育為主 4. D 以動(dòng)機(jī)為主 1. A 品質(zhì)管制是管理工具 2. B 品質(zhì)管制是一種新的經(jīng)營(yíng)管理方法 3. C 品質(zhì)管制是企業(yè)內(nèi)部全體員工的事務(wù) 4. D 品質(zhì)管制與其他企業(yè)無(wú)關(guān) 1. A 五天前 2. B 六天前 3. C 七天前 4. D 八天前
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