班組工作和評價標準(文件)
【正文】 油、積水，雜亂，扣2分/處。及時填寫設(shè)備潤滑卡片，對潤滑“五定”、“三過濾”及所操作設(shè)備的潤滑方法、周期與內(nèi)容熟練掌握。安全防護裝置齊全完整，靈敏可靠。設(shè)備點檢管理設(shè)備日常點檢卡、點檢目視化圖卡、點檢圓卡張貼良好，記錄填寫及時正確。記錄的點檢結(jié)果與設(shè)備真實狀況不符，存在弄虛作假現(xiàn)象，扣3分/處。未按時組織設(shè)備維護保養(yǎng)，無維護保養(yǎng)記錄，扣5分/次。操作者對本崗位《設(shè)備操作作業(yè)指導書》、《設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導書》、《設(shè)備潤滑作業(yè)指導書》、設(shè)備點檢、維護保養(yǎng)、“三好”、“四會”、“四項要求”、“五項紀律”等應知應會內(nèi)容熟練掌握。發(fā)生設(shè)備責任事故，扣10分/起。內(nèi)外不整潔，扣2分/個。損壞工具，扣2分/件。沒有離地存放，扣3分/套。計量器具未及時送檢，沒有合格標識、過期使用，扣2分/件。信息數(shù)據(jù)不一致的，扣1分/處。沒有達到班前會規(guī)定要求，扣1分/項。變更填寫不及時，或表單沒有及時更新，扣1分/處。七5S（30分）5S整理有“整理”標準，現(xiàn)場無“不需要”物品。5S整頓按照“三定”要求，合理定置現(xiàn)場中所有的物品。5S清掃保持現(xiàn)場中所有的物品處于良好的工作狀態(tài)。班組長不清楚5S基本知識，扣5分/次。沒有使用兩書、三票、一表等主要改善工具的，扣3分/次。沒有成立QC活動小組，扣3分/次。參與率不高，僅有少數(shù)員工參與，扣2分/次。改善造假、偽造資料的，改善活動不得分。沒有固化，納入工藝文件的，扣3分/次。活動成果沒有可視化，扣2分/次。QC活動組織開展QC活動，做好活動記錄，按照順序?qū)⒒顒映晒梢暬?班組其他員工不熟悉5S，扣2分/人次。物品、環(huán)境（地面、墻壁、門窗等）損壞，扣2分/項。沒有定置標準標識，扣2分/處。 無標準，扣2分。沒有按照規(guī)定進行交接班，記錄與實際不符，扣5分。不整潔，扣5分。無班前會標志的，扣5分；班前會標志不完整，扣3分。六綜合班組管理工作記錄班組長組織及時、準確和完整地維護填寫班組管理相關(guān)內(nèi)容，各種數(shù)據(jù)信息應保持一致。銹蝕、缺件，扣3分/套。到期不還，扣2分/種。工具管理正確使用和保養(yǎng)工具，現(xiàn)場使用的工具臨時放在機床上的要有墊板與之隔離。沒有定置圖，扣3分/個。按操作作業(yè)指導書合理使用設(shè)備，不得野蠻操作、違章作業(yè)；嚴禁超負荷、超范圍使用設(shè)備。人員素質(zhì)操作人員經(jīng)考試合格后，憑操作證上崗操作設(shè)備，保證證機相符，禁止無證操作。不能及時正確填寫設(shè)備故障報告單、檢修記錄，扣2分/處。設(shè)備日常點檢卡、點檢圓卡記錄不及時、填寫不正確，扣2分/處。
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