【正文】 職業(yè)健康安全監(jiān)測和測量的結(jié)果要進(jìn)行評價和分析，評價和分析的結(jié)果作為管理評審的依據(jù)。 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 對產(chǎn)品特性進(jìn)行測量和監(jiān)視（即檢驗和試驗），以驗證交付的產(chǎn)品是否滿足了規(guī)定的要求。 文字性資料應(yīng)齊全，有關(guān)人員應(yīng)簽字認(rèn)可。 不合格品的控制程序應(yīng)規(guī)定采取適當(dāng)?shù)淖R別的控制措施，如鑒別標(biāo)識、記錄、評審和處置等。 對采購物資、顧客提供的物資中進(jìn)貨檢驗或顧客發(fā)現(xiàn)不合格的，項目部材料設(shè)備部門應(yīng)負(fù)責(zé)做好詳細(xì)記錄，提供客觀證據(jù)，報告項目經(jīng)理進(jìn)行審批，并通知顧客及供方以便共同協(xié)商處理辦法或采取措施。 應(yīng)保持不合格性質(zhì)以及隨后所采取的任何措施的記錄，包括所批準(zhǔn)的讓步記錄。 重大不符合由公司工程部或工會組織制定糾正和預(yù)防措施，由各部門具體實施，工程部或工會驗證實施效果。 各部門在日常運行中負(fù)責(zé)分析潛在不符合的原因，制定預(yù)防措施，對于發(fā)現(xiàn)的不符合，分析具體產(chǎn)生的原因并制定糾正措施，確保糾正和預(yù)防措施的實施效果。 工會、辦公室負(fù)責(zé)收集環(huán)保、職業(yè)健康、節(jié)能降耗方面的 有關(guān)數(shù)據(jù)。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)收集：合同及顧客滿意程度數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)范圍包括： a: 與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的數(shù)據(jù)。 e: 職業(yè)健康安全績效數(shù)據(jù)。 d: 供方產(chǎn)品、過程和體系有相關(guān)信息。 工程部應(yīng)將分析的結(jié)果及時傳遞。 a: 通。 所有數(shù)據(jù)分析結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評審，以識別是否需要進(jìn)行改進(jìn)。 f。 b: 產(chǎn)品和服務(wù)與顧客及相關(guān)方要求的符合性。 c: 與產(chǎn)品和運行能力相關(guān)環(huán)境和風(fēng)險因素的數(shù)據(jù)。 勞資部負(fù)責(zé)收集：公司培訓(xùn)、考核等數(shù)據(jù)。 財務(wù)部負(fù)責(zé)提供環(huán)境保護(hù)、職業(yè)病預(yù)防、勞動保護(hù)資金支出的相關(guān)數(shù)據(jù)。 數(shù)據(jù)分析 公司工程部負(fù)責(zé)制定《數(shù)據(jù)分析管理控制程序》，各部門負(fù)責(zé)實施。 工程部或工會及審核組負(fù)責(zé)對體系運行中的不符合發(fā)出通知，進(jìn)行調(diào)查，并對實施效果進(jìn)行驗證。 不符合的控制 糾正和預(yù)防違章的發(fā)生，減少因違章而產(chǎn)生的環(huán)境影響和 傷亡事故，對不符合進(jìn)行調(diào)查、處理，采取必要措施，避免產(chǎn)生新的不符合。 對工程交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)不合格，項目部負(fù)責(zé)對其進(jìn)行修理，并做好記錄。 根據(jù)處置決定，對不合格品（過程）的轉(zhuǎn)移、貯存及后續(xù)工作進(jìn)行控制。 不合格控制 不合格控制 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量管理控制程序》，并監(jiān)督指導(dǎo)各部門對該程序的實施。 采購產(chǎn)品的檢驗和試驗，中間產(chǎn)品的檢驗、試驗及最終產(chǎn)品的檢驗、試驗分別由項目部實施，水泥、鋼材等有試驗要求的材料不得緊急放行。評價結(jié)束后應(yīng)形成評價結(jié)論作為管理評審時的信息輸入。如固體廢棄物、油類、化學(xué)品等操作人員是否按程序工作。監(jiān)測和測量結(jié)果超標(biāo)時，應(yīng)重新測量一次，若仍然超過標(biāo)準(zhǔn)， 則執(zhí)行《不符合，糾正和預(yù)防措施控制程序》，必要時進(jìn)行專門的改進(jìn)分析，并將結(jié)果上報相關(guān)部門。監(jiān)測的對象是場界噪聲、現(xiàn)場用能源和廢水排放。 d: 當(dāng)過程未達(dá)到策劃的結(jié)果時，公司各部門應(yīng)在適當(dāng)時采取糾正措施，以確保過程的適宜性。 監(jiān)視和測量 過程的監(jiān)視和測量 a: 施工過程的測量監(jiān)視應(yīng)用于確認(rèn)和保持每一個過程持續(xù)滿足其預(yù)期的目的和能力。 內(nèi)部審核 公司質(zhì)安部負(fù)責(zé)制定《內(nèi)部審核控制程序》。 在發(fā)現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，要評價其以往結(jié)果的有效性并采取糾正措施。 監(jiān)視和測量質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的裝置應(yīng)根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定定期或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整，并有表明校準(zhǔn)狀態(tài)的標(biāo)識，自檢儀器由工程部負(fù)責(zé)組 織檢查并按照規(guī)定進(jìn)行定期檢測。對有時間要求的材料，要做到先進(jìn)先出，確保在材料的有效期內(nèi)使用。當(dāng)顧客財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況時，應(yīng)予以記錄并向顧客報告。 對油庫、配電室等應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的重點場所要作明顯警示標(biāo)識。其工作 內(nèi)容包括對過程的鑒定、設(shè)備能力的鑒定和人員資格的考核，確認(rèn)時應(yīng)使用正確的方法和程序，并保存確認(rèn)記錄。 g: 在事故或緊急情況處理完畢后，應(yīng)對應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序進(jìn)行一次評審或修訂。 c: 對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進(jìn)行崗位教育、防火滅火知識教育。 j: 運行結(jié)果要有記錄。環(huán)保節(jié)能員負(fù)責(zé)各過程環(huán)境和職業(yè)健康安全行為的監(jiān)督，重大問題由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。 c: 針對重要環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險因素，各部門必要時制定一體化管理方案，作為程序文件的補充，對一般環(huán)境和風(fēng) 險因素，通過法律、法規(guī)及其他要求和日常的檢查進(jìn)行控制。這些活動包括對顧客交付后產(chǎn)品的保修活動及施工過程的服務(wù)活動。 c: 項目部在使用產(chǎn)品所需的施工設(shè)備時應(yīng)執(zhí)行公司制定的設(shè)備使用、維護(hù)的有關(guān)規(guī)定。 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 公司通過產(chǎn)品和服務(wù)的特點及施工過程的特點予以恰當(dāng)充分的控制。 當(dāng)顧客和相關(guān)方要求對供方實施驗證時，項目部負(fù)責(zé)與顧客和相關(guān)方商定驗證的方式、方法，并在采購文件中加以明確。 采購文件在編制時，必須經(jīng)相關(guān)人員的核實，項目經(jīng)理審批，確保文件的準(zhǔn)確性。 對供方實施定期評價，評價其提供產(chǎn)品的持續(xù)保證能力，制定跟蹤措施，以保證采購產(chǎn)品持續(xù)符合要求。 采購產(chǎn)品包括材料采購、設(shè)備（租賃設(shè)備）采購、勞務(wù)選擇等。 設(shè)計與開發(fā) 本公司由于沒有設(shè)計與開發(fā)任務(wù)，為了使三標(biāo)一體化整合管理手冊的章節(jié)與 GB/T190012020idtISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)一致，保留本章節(jié)，刪除相關(guān)內(nèi)容。合同實施階 段，發(fā)生合同修改，公司與顧客協(xié)商一致，經(jīng)營部門、負(fù)責(zé)按識別顧客要求和產(chǎn)品要求內(nèi)容運作，完成合同修改結(jié)果，并通報各相關(guān)部門。 當(dāng)顧客和相關(guān)方提出其他要求時，有關(guān)部門應(yīng)及時進(jìn)行識別和評審，只要要求合理，就應(yīng)盡可能使顧客滿意。 承包結(jié)算方式：付款結(jié)算方法。 d: 公司內(nèi)部確認(rèn)通過初步策劃，有能力滿足顧客的條款。 a: 產(chǎn)品要求得到確認(rèn)，包括顧客和相關(guān)方口頭表達(dá)的要求。 f: 組織應(yīng)建立并保持程序，以持續(xù)進(jìn)行危險源辨識、風(fēng)險評價和實施必要的措施包括： —— 常規(guī)和非常規(guī)活動； —— 所有進(jìn)入工作場所的人員（包括合同方人員和訪問者）的活動； —— 工作場所的設(shè)施，包括租賃的設(shè)備。 c: 與產(chǎn)品有關(guān)的義務(wù)，包括法律、法規(guī)的要求。 項目部針對本工程的重要環(huán)境和重要風(fēng)險因素制定一體化管理方案，經(jīng)項目部經(jīng)理審批后實施，并將方案分別上報公司工會和公司質(zhì)安部備案。 施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求編制。在策劃過程中，公司應(yīng)確定以下方面 的內(nèi)容： a: 產(chǎn)品的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和要求。有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的采購配置由策劃者提出申請，主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。 b: 機(jī)械、工具、設(shè)備、測量儀器、硬件、軟件或其他設(shè)備。 c: 評價培訓(xùn)的有效性。 企業(yè)管理部根據(jù)培訓(xùn)需求，擬定年度培訓(xùn)工作計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 6 資源管理 滿足一體化管理體系要求的資源的提供： 資源是公司一體化管理體系及過程不可缺少的組成部分，是實現(xiàn)管理方針和目標(biāo)的必要條件。 e: 監(jiān)控上述內(nèi)容作為下次管理評審的輸入。 評審輸出 管理評審報告作為輸出的形式，目的是使管理體系不斷改進(jìn)和提高，管理者對管理體系及經(jīng)營方針等方面做出決策，評審報告包括如下內(nèi)容： a: 一體化管理體系及其過程的改進(jìn)措施，并形成文件。 f: 方針、目標(biāo)、指標(biāo)及方案完成情況及重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素的控制情況。 b: 公司業(yè)績和顧客滿意程序的測量結(jié)果。 管理評審 總則 總經(jīng)理應(yīng)按計劃規(guī)定時間間隔主持召開管理評審會，對管理體系的運作情況進(jìn)行評審，以確保體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，并驗證管理方針和目標(biāo)是否得到了滿足。 外部信息交流 a: 公司的管理方針及有關(guān)要求應(yīng)及時傳達(dá)給相關(guān)方。 （ 3）其它部門在收到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)及時傳遞到工程部，由工程部將適用的法律、法規(guī)整理登記并傳遞到相關(guān)部門。 工程部是公司信息的綜合管理部門，負(fù)責(zé)內(nèi)、外部信息的交流與管理、匯總，并向管理者代表匯報。 （ 6）負(fù)責(zé)一體化管理體系目標(biāo)、指標(biāo)的審核和管理方案的審批。 （ 2）協(xié)助總經(jīng)理貫 徹實施管理方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)對全體員工質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識和能力的培訓(xùn)工作。 ②負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常環(huán)境噪聲監(jiān)測、檢查工作，并認(rèn)真做好記錄。 ④負(fù)責(zé)持證上崗的管理人員的培訓(xùn)和年審工作 K：工會 1． 負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理法律、法規(guī)的宣傳工作。 J：勞資部 負(fù)責(zé)公司人力資源的教育和培訓(xùn)工作，確保公司一體化方針和目標(biāo)在人力資源上的實施。 Q: 辦公室： 1．控制公司機(jī)關(guān)生活污水和生活垃圾對環(huán)境的影響。 ⑦通過監(jiān)督檢查、顧客及相關(guān)方回訪等方面獲得的信息，及時反饋給經(jīng)營部。 ③負(fù)責(zé)將施工過程中的生產(chǎn)質(zhì)量及安全、環(huán)保情況向工程部匯報。 ⑨負(fù)責(zé)對本項目部重要崗位人員工作能力的認(rèn)定，確保其有能力滿足崗位要求。 ⑤領(lǐng)導(dǎo)開展 QC 小組活動，并將 QC 活動成果報公司工程部。 G:項目部經(jīng)理： 認(rèn)真執(zhí)行《一體化管理手冊》和《程序文件》，建立健全一體化管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中滿足顧客和相關(guān)方要求。 。建立公司《環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和 其他要求清單》。 。負(fù)責(zé)制定一體化管理方案的制定。 5 組織推廣并指導(dǎo)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用及相應(yīng)的技術(shù)改進(jìn)工作。 2 負(fù)責(zé)施工、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制的管理工作。 ⑩獲取市場對環(huán)保和勞保發(fā)展的動態(tài)信息，并向工程部反饋。 ⑥負(fù)責(zé)市場信息的調(diào)研及與顧客的溝通工作。 ②負(fù)責(zé)合同評審，對與顧客有關(guān)的過程進(jìn)行管理。 ⑨負(fù)責(zé)對分管部門一體化管理體系的執(zhí)行情況進(jìn)行 監(jiān)督檢查。 ⑤負(fù)責(zé)參加生產(chǎn)調(diào)度會，對文件的執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 C: 分管經(jīng)理： ①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司一體化體系文件和實現(xiàn)公司管理方針、目標(biāo)，對分管部門的質(zhì)量和環(huán)境、安 全工作負(fù)全面責(zé)任。 ③審定一萬元以上不合格品的糾正措施，組織重要產(chǎn)品質(zhì)量綜合評定。 ⑥主持重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的調(diào)查分析和處理。 ②確定各崗位、職能部門的職責(zé)和權(quán)限，向顧客、全體員工和相關(guān)方提供管理承諾，并提供相應(yīng)的資源。 ②在公司一體化目標(biāo)、指標(biāo)發(fā)生變化或制定的措施不能控制環(huán)境和風(fēng)險因素等情況需更改管理方案時，工程部要及時組織各部門對管理方案進(jìn)行修訂。 對全公司范圍內(nèi)環(huán) 境和職業(yè)健康安全管理績效差的環(huán)境和風(fēng)險因素，公司要統(tǒng)一制訂管理方案。 c: 工程部根據(jù)公司的特點，結(jié)合各個施 工現(xiàn)場的不同情況，建立適用的“環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求清單”。 法律法規(guī)和其他要求 由工程部編制《法律、法規(guī)及其他要求獲取、識別及控制程序》。 g: 評價環(huán)境和危險源風(fēng)險因素時應(yīng)考慮對環(huán)境和危險源風(fēng)險影響的規(guī)模、范圍、發(fā)生頻次、社會關(guān)注程度、法律法規(guī)的符合性及資源消耗等。 b: 工程部負(fù)責(zé)組織對環(huán)境和風(fēng)險因素的識別、登記、評價工作，以確認(rèn)重要環(huán)境和風(fēng)險因素。 一體化管理體系策劃 為確保實現(xiàn)目標(biāo)，總經(jīng)理要保證為實現(xiàn)目標(biāo)所需的資源進(jìn)行識別和策劃，并形成文件，策劃內(nèi)容如下： a: 一體化管理體系的過程是公司對生產(chǎn)全過程的有效控制，除GB/T190012020 標(biāo)準(zhǔn) “ ”條款外，其他都不可刪減。 e、節(jié)能降耗，有效利用資源。 管理方針應(yīng)形成文件傳達(dá)到全體員工和其它代表公司工作的人員，使所有的人能正確理解并堅決執(zhí)行。 確認(rèn)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險因素，并在一體化管理體系的目標(biāo)中加以控制。 完整識別顧客和相關(guān)方明確或潛在的需要和要求，并及時傳遞到公司內(nèi)部各相關(guān)層次。 管理評審：正常情況下每年至少進(jìn)行一次管理評審，如遇特殊情況，由總經(jīng)理決定增加評審次數(shù)。 5 管理職責(zé) 管理承諾 公司總經(jīng)理為公司的最高管理者，總經(jīng)理應(yīng)通過如下活動對一體化管理體系的建立、實施和持續(xù) 改進(jìn)作出承諾，并提供證據(jù)。 b: 記錄整理應(yīng)及時，應(yīng)與工作進(jìn)度同步。 b: 編制的文件應(yīng)條理通順、清晰、易于識別和檢索。 b: 及時在所有發(fā)放和使用的場所撤銷作廢的文件。 文件控制 文件的編制、批準(zhǔn)和發(fā)布 a: 管理手冊由管理者代表組織工程部、質(zhì)安部有關(guān)人員參 與編制，管理者總代表審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 d: 公司針對三標(biāo)一體化管理體系運行如 何應(yīng)用于某一具體產(chǎn)品、項目的文件，包括施工組織設(shè)計、專項方案、質(zhì)量控制計劃、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案。 保存一體化管理體系運行中產(chǎn)生的記錄 文件的總要求 總則 三標(biāo)一體化管理體系文件是公司管理體系運行的依據(jù)，起到相互溝通和統(tǒng)一行動的作用。 公司通過對過程信息的測量（包括對輸入活動和輸出結(jié)果的測量）對結(jié)果的分析，針對分析結(jié)果對過程實施必要的措施，最終實現(xiàn)過程的策劃結(jié)果和對過程的持續(xù)改進(jìn)。不同的過程產(chǎn)生相應(yīng)的環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險因素及有些過程產(chǎn)生重 要的環(huán)境因素和重大的職業(yè)健康安全風(fēng)險因素。 2 引用標(biāo)準(zhǔn)： 依據(jù) GB/T190012020idtISO9001:2020 標(biāo)準(zhǔn)、GB/T240012020idtISO14001:2020 標(biāo)準(zhǔn)、 GB/T280012020 標(biāo)準(zhǔn)。 公司堅持以“質(zhì)量求生存、誠信贏客戶、遵紀(jì)守法、爭創(chuàng)高效、優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)”的發(fā)展策略；以“產(chǎn)品就是人品、人才強(qiáng)企、科技興企、以人為本”的發(fā)展理念，在公司內(nèi)部認(rèn)真貫徹國家三大體系標(biāo)