【摘要】學(xué)生學(xué)號(hào)實(shí)驗(yàn)課成績(jī)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告書(shū)實(shí)驗(yàn)課程名稱(chēng)基礎(chǔ)工業(yè)工程開(kāi)課學(xué)院機(jī)電學(xué)院指導(dǎo)教師姓名趙秀栩?qū)W生姓名XX學(xué)生專(zhuān)業(yè)班級(jí)工業(yè)工程2013級(jí)2014--2015學(xué)年第1學(xué)期實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理基本規(guī)范實(shí)驗(yàn)是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力、分析解決問(wèn)題能
2025-08-03 01:11
【摘要】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動(dòng)作分析動(dòng)作分析概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)作分析方法4動(dòng)作分析的用途動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例分析與研討動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的定義動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時(shí)間研究
2025-06-25 06:55
【摘要】體育動(dòng)作的解剖學(xué)分析一、動(dòng)作分析的基本理論(一)肌肉工作的協(xié)作關(guān)系原動(dòng)?。涸谕瓿赡骋粍?dòng)作中起主要作用的肌肉或肌群,即主動(dòng)收縮直接完成動(dòng)作的肌肉或肌群。對(duì)抗?。号c原動(dòng)肌作用相反的肌肉或肌群。固定肌:將原動(dòng)肌定點(diǎn)所附著的骨固定起來(lái)的肌肉。中和?。合拗苹虻窒瓌?dòng)肌發(fā)揮其他功能的肌肉。?直接完成某動(dòng)作的肌肉叫做
2025-05-26 02:41
【摘要】動(dòng)作時(shí)間分析系統(tǒng)鞋服包行業(yè)最適用的IE應(yīng)用工具廈門(mén)群信普企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司工業(yè)工程應(yīng)用工具工欲善其事必先利其器IE最重要的改善手段之一消除浪費(fèi)1、所有不產(chǎn)生價(jià)值的…2、資源超過(guò)規(guī)定界限的…
2025-03-09 06:37
【摘要】主要內(nèi)容Contents動(dòng)作分析的意義、目的與動(dòng)素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作改善第一節(jié)動(dòng)作分析的意義、目的與動(dòng)素動(dòng)作分析的意義與目的?目的:發(fā)現(xiàn)操作人員的無(wú)效動(dòng)作或浪費(fèi)現(xiàn)象,簡(jiǎn)化操作方法,減少工作疲勞,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。在此基礎(chǔ)上制定出標(biāo)準(zhǔn)的操作方法,為制定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)作技術(shù)準(zhǔn)備。?動(dòng)作分析
2025-05-06 12:07
【摘要】安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》主講:安敏工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善廣州維高集團(tuán)有限公司—IE管理倡導(dǎo)先鋒之四:方法研究之動(dòng)作分析安敏·《工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》IE的創(chuàng)立?IE是英文:IndustrialEngineering的縮寫(xiě),譯成中文為工業(yè)管理。?IE創(chuàng)始人:泰
2025-03-12 16:25
【摘要】4動(dòng)作分析概述概述動(dòng)作動(dòng)作分析動(dòng)素分析動(dòng)素動(dòng)素分析動(dòng)素分析的步驟動(dòng)素分析的應(yīng)用場(chǎng)合動(dòng)素分析的應(yīng)用案例工作研究4動(dòng)作分析動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則概述動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的4條基本原則動(dòng)作改進(jìn)的三要素動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用案例基本
2025-02-22 11:03
【摘要】1動(dòng)作分析?動(dòng)作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動(dòng)作(Motions),刪除其無(wú)效之動(dòng)作,促進(jìn)其有效之動(dòng)作。
2025-03-10 21:28
【摘要】動(dòng)作及時(shí)間分析2023-5-19前言對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量(Q)、資本(C)、生產(chǎn)量和交貨期(D)是三個(gè)最重要的管理項(xiàng)目。再加上安全(S)、員工土氣(M)這五項(xiàng)被稱(chēng)為工廠(chǎng)五大要素,也是個(gè)企業(yè)在夾縫中得以生存的關(guān)鍵。在生產(chǎn)第一線(xiàn)直接負(fù)責(zé)生產(chǎn)的員工是質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、改革意識(shí)的決定者。他們熟悉車(chē)間
2025-03-09 14:24
【摘要】模特的基礎(chǔ)訓(xùn)練一基本站姿通過(guò)訓(xùn)練使模特學(xué)會(huì)提氣用胸部呼吸,達(dá)到模特身體線(xiàn)條有亭亭玉立之感。練習(xí)時(shí),背部貼住墻站立(腳跟、小腿肚、臀部、肩胛骨靠在墻上),然后胸向前挺,肩向后、向下用力攏,使兩肩盡量往一起靠。(要求:抬頭、挺胸、收腹、立腰、提臀、雙腿并攏、雙腳加緊、兩臂自然下垂。從側(cè)面看,與胸相應(yīng)的背部是向前弓的,呈S型曲線(xiàn)。)二臺(tái)步臺(tái)步,就是模特在T型臺(tái)上走步。俗稱(chēng)
2025-06-27 04:40
【摘要】第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)IE手法現(xiàn)場(chǎng)的管理------將好的制品“輕松地”“快速地”“便宜地-------杜絕浪費(fèi)、勉強(qiáng)、不均勻lIE簡(jiǎn)介IE是(industrial,engineering)開(kāi)頭的兩個(gè)大寫(xiě)字母,也稱(chēng)為“生產(chǎn)技術(shù)”,“生產(chǎn)工學(xué)”,“管理工學(xué)”.也就是說(shuō):IE是圍繞人,,材料,設(shè)備的綜合系統(tǒng),并對(duì)工作系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),改善,設(shè)定,從
2025-06-21 15:41
【摘要】?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)法含義?預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PredeterminedTimeSystem)簡(jiǎn)稱(chēng)PTS法,是國(guó)際公認(rèn)的制定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。它利用預(yù)先為各種動(dòng)作指定的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)來(lái)確定進(jìn)行各種操作所需要的時(shí)間,而不是通過(guò)直接觀(guān)察來(lái)測(cè)定。第8章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法-MOD模特法1?預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)(PTS)法作用?(1
2025-03-04 15:05
【摘要】體育動(dòng)作的解剖學(xué)分析一、動(dòng)作分析的基本理論(一)肌肉工作的協(xié)作關(guān)系原動(dòng)?。涸谕瓿赡骋粍?dòng)作中起主要作用的肌肉或肌群,即主動(dòng)收縮直接完成動(dòng)作的肌肉或肌群。對(duì)抗?。号c原動(dòng)肌作用相反的肌肉或肌群。固定?。簩⒃瓌?dòng)肌定點(diǎn)所附著的骨固定起來(lái)的肌肉。中和?。合拗苹虻窒瓌?dòng)肌發(fā)揮其他功能的肌肉。1.原動(dòng)肌、主動(dòng)肌和次動(dòng)肌
【摘要】平面模特的聘用合同 篇一:平面模特聘用合同 茲由甲方聘請(qǐng)乙方拍攝品牌等產(chǎn)品的平面廣告事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同如下: 一、工作范圍:乙方按甲方要求進(jìn)行廣告攝影。拍攝時(shí)間為年月日。 ...
2024-12-16 22:51
【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線(xiàn)平衡法工廠(chǎng)布置與物料搬運(yùn)
2025-03-13 16:48