【正文】 結(jié)合工程實(shí)施總進(jìn)度安排，擬定 下屯水電站工程 分 季 度 投資 （不含征地移民投資） 計(jì)劃如下 表 ： 某水電站 工程 分 季度資金 需求 計(jì)劃 2020 年 2020 年 2020 年 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 第一季度 第二季度 說(shuō)明： 該資 金計(jì)劃依據(jù)初步設(shè)計(jì)概算并結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制； 該計(jì)劃不含征地與移民工程投資； 該計(jì)劃不含原設(shè)計(jì)概算跨河交通橋（因進(jìn)場(chǎng)交通方案改變） 投資 。 量控制原則 （ 1）工程質(zhì)量控制應(yīng)以合同管理為基礎(chǔ)，通過(guò)科學(xué)的招投標(biāo)選擇優(yōu)秀的施工承包商 、材料、設(shè)備供應(yīng)商，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款約束承包商。 （ 1）質(zhì)量事前控制的工作要點(diǎn) ① 通過(guò)招標(biāo)選擇優(yōu)秀的參建單位（ 施工承包商 、材料、設(shè)備供應(yīng)商）。 ⑤ 審核 施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及 施工工藝方案。 ③ 檢查批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃和工藝方案的執(zhí)行情況。嚴(yán)格投料順序，嚴(yán)格控制混凝土拌和時(shí)間及坍落度； 嚴(yán)格混凝土配合比控制。 ⑥ 嚴(yán)格控制混凝土施工 縫 面處理質(zhì)量 ，確保新老混凝土面的良好結(jié)合。C 時(shí)應(yīng)暫停 施工，溫度 0～ 4186。 （ 1）建立 、健全 質(zhì)量 管理 體系 質(zhì)量管理 要 建立 以 項(xiàng)目管理 單位 、監(jiān)理 單位 、施工 單位為一體的質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目管理 單位 對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量管理將從 以下 工作入手：優(yōu)選現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)；審核監(jiān)理規(guī)劃和重要分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；抽查和核查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)理日志； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理與 監(jiān)理 的有效溝通與協(xié)調(diào)，使項(xiàng)目管理與監(jiān)理有共同的管理思路，管理協(xié)調(diào)合拍 ；項(xiàng)目管理要樹(shù)立監(jiān)理單位威信，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，為監(jiān)理單位開(kāi)展工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。 （ 4）對(duì)施工的質(zhì)量管理 對(duì)施工的質(zhì)量管理重點(diǎn)圍繞實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)采取措施，主要從以下四個(gè)方面著手：第一，通過(guò)招標(biāo)優(yōu)選施工單位和施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé) 人，選擇的施工單位必須有健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格精細(xì)的過(guò)程控制，工程質(zhì)量穩(wěn)定，施工單位項(xiàng)目部及項(xiàng)目經(jīng)理有管理過(guò)類似工程的經(jīng)驗(yàn)；第二，審核施工單位的施工方案，督促施工單位制定各分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位的施工措施；第三，組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行定期的工程質(zhì)量核查（每周一次）和重點(diǎn)部位的不定期抽查；第四，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)持 “三 不放過(guò) ”原則進(jìn)行處理 ，以確保工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。 （ 8） 代業(yè)主組織各項(xiàng)法人驗(yàn)收，編寫各項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，收集 參建各方各項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收手續(xù)； 45 （ 9） 驗(yàn)收資料的歸檔、保管與移交。 （ 2）質(zhì)量目標(biāo)控制責(zé)任落實(shí) ① 以 設(shè)計(jì)文件、工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù)，督促施工單位 全面實(shí)現(xiàn)施 工 合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 項(xiàng)目安全管理目標(biāo)分析 （ 1）按照公司已建立的安全與職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)建立本項(xiàng)目安全管體系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全規(guī)定，才能保障上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）控制人的不安全行為。這些設(shè)備、機(jī)具處于良好狀態(tài)，不僅能使工程進(jìn)展順利，而且也為安全施工提供了有。 （ 3）控制物的不安全狀態(tài)。 （ 3）在實(shí)施安全管理過(guò)程中，正確處理安全與危害并存、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與質(zhì)量包含、安全與速度互保、安全與效益兼顧的辯證關(guān)系。 ③ 嚴(yán)格要求施工單位執(zhí)行有關(guān)材料檢測(cè)、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度，堅(jiān)持不合格的建筑材料、設(shè)備不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 針對(duì)本 工程 項(xiàng)目，業(yè)主 單位 、項(xiàng)目管理 單位 與各參建單位應(yīng) 建立一個(gè)穩(wěn)定、高效運(yùn)行的質(zhì)量管理體系，這是確保項(xiàng) 目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。 （ 6） 重點(diǎn)施工工序、部位的跟蹤檢查。項(xiàng)目管理 單位 主要從 設(shè)計(jì) 施工圖紙會(huì)審和施工過(guò)程中的變更、洽商控制等方面進(jìn)行管理。 （ 2）充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用 監(jiān)理單位是通過(guò)招標(biāo)擇優(yōu)選擇的，并與業(yè)主、項(xiàng)目管理單位簽署三方合同。晴天、風(fēng)大及高溫施工時(shí)，必須對(duì)倉(cāng)面進(jìn)行噴霧降溫保濕，以防止混凝土表面失水過(guò)快降低強(qiáng)度。 ⑦ 嚴(yán)格控制特殊天氣混凝土施工質(zhì)量：雨天施工，降雨量小于 43 3mm/h 時(shí)，可繼續(xù)施工，當(dāng)雨量達(dá)到 4～ 6mm/h 時(shí)，應(yīng)邊卸料邊用彩條布覆蓋混凝土表面。 ④ 控制大壩混凝土模板質(zhì)量，包括模板剛度、表面質(zhì)量，安裝外形輪廓、接縫嚴(yán)密等。砂石骨料嚴(yán)格控制粗骨料超遜徑，砂料細(xì)度模數(shù)及石粉含量 。 ② 糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)視嚴(yán)重程度和發(fā)生頻率采用口頭整改通知和書面整改通知相結(jié)合的方式，對(duì)已提出整改要求的問(wèn)題，項(xiàng)目管理 單位 一定 要進(jìn)行復(fù)查。 ③ 項(xiàng)目管理 單位 要求施工單位 提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)擬采購(gòu)的主要材料、設(shè)備廠家資質(zhì)進(jìn)行預(yù)審，必要時(shí)應(yīng)提前安排考察。 （ 2）充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，嚴(yán)格要求監(jiān)理按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》對(duì)本工程實(shí)施監(jiān)督管理。 40 某水電站 工程建設(shè) 月 資金需求計(jì)劃 年度 工程項(xiàng)目 2020 年度 2020 年度 2020 年度 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 臨時(shí)工程 100 60 獨(dú)立費(fèi)用 金屬結(jié)構(gòu) 建筑工程 80 機(jī)電設(shè)備及安裝 15 20 68 小 計(jì) 411 792 總 計(jì) 說(shuō)明： 該資金計(jì)劃依據(jù)初步設(shè)計(jì)概算并結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制； 該計(jì)劃不含征地與移民工程投資； 該計(jì)劃不含原設(shè)計(jì)概算跨河交通橋（因進(jìn)場(chǎng)交通方案改變）投資。 設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目工程量單價(jià)的審核及控制 （ 1） 設(shè)計(jì) 變更 控制 工程 設(shè)計(jì) 變更 控制嚴(yán)格按照前述設(shè)計(jì)管理的有關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。 ⑦ 措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。 ⑥ 定額套用的審核。對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無(wú)多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。 審核人員要 了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知，是否 有在變更的基礎(chǔ)上又變了。 ③ 出具審核報(bào)告書 審核結(jié)束后出具 《工程結(jié)算審核報(bào)告書》，《工程結(jié)算審核報(bào)告書》由 項(xiàng)目管理單位 項(xiàng)目經(jīng)理 簽發(fā)， 報(bào)送項(xiàng)目業(yè)主。 （ 2） 工程完工結(jié)算 的審核控制 我單位在本工程項(xiàng)目管理過(guò)程，在工程完工結(jié)算審核時(shí)，將從公司總部人員中抽調(diào)具有相應(yīng)資質(zhì)的造價(jià)咨詢?nèi)藛T組成審核小組 做好本工程的 結(jié)算 審核工作，并對(duì)本工程結(jié)算審核質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 （ 5） 協(xié)助業(yè)主管理合同，防止索賠并及時(shí)處理索賠 。 （ 2） 工程款支付審核控制 35 為確保 下屯水電站工程 項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展 ,本工程將嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行工程款支付審核： （ 1）施工單位按照合同相關(guān)條款的要求，定期提交《工程款支付申請(qǐng)表》，并提交完整的經(jīng) 現(xiàn)場(chǎng) 項(xiàng)目管理工程師、監(jiān)理工程師及承包商共同確認(rèn)的工程量清單及質(zhì)量證明文件報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，同時(shí)報(bào)送工程款付款審核單。 ④ 及時(shí)扣回應(yīng)扣款項(xiàng)，拒絕計(jì)量任何不符合合同規(guī)定的款項(xiàng)。 變更工程應(yīng)根據(jù)其完成的 經(jīng)監(jiān)理理師簽證認(rèn)可的 數(shù)量及 審核批準(zhǔn) 的 相 應(yīng)單價(jià)來(lái)辦理結(jié)算。作為 下屯水電站工程 的 項(xiàng)目管理單位 ， 項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行層 將 配備高素質(zhì) 項(xiàng)目管理 工程師， 對(duì)本 工程計(jì)量及變更進(jìn)行審核 。 （ 2） 提高編制工程量清單的深度及準(zhǔn)確度 為便于 本工程 投資控 管理 ， 招投標(biāo)階段項(xiàng)目管理將重點(diǎn)審查 工程量清單 的全面性及準(zhǔn)確性 。 下屯水電站 工程是 業(yè)主 采用公開(kāi)招標(biāo) 方式 選擇項(xiàng)目管理單位， 實(shí)行 項(xiàng)目管理 代建模式 建設(shè)管理的項(xiàng)目，作為本工程項(xiàng)目管理單位， 我公司 將按照《建 設(shè)項(xiàng)目管理 服務(wù)合同》 及 《建設(shè)工程施工合同》約定，制定投資管理措施進(jìn)行控制，投資控制將貫穿于 下屯水電站工程 的設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、和竣工階段，以確保本工程的投資效益。對(duì)于合同履行過(guò)程中出現(xiàn)糾紛，項(xiàng)目 管理單位 將采用組織如開(kāi)專門問(wèn)題討論會(huì)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等措施，使得相關(guān)方相互溝通、增進(jìn)了解，爭(zhēng)取通過(guò)各方的友好協(xié)商使糾紛得以解決，必要時(shí)將解決結(jié)果以合同補(bǔ)充協(xié)議書的形式進(jìn)行落實(shí)。 2）合同履行過(guò)程中，通過(guò)協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)商等到手段減少甚至避免糾紛、索賠的發(fā)生。 5）、及時(shí)收集、整理、保存有關(guān)合同履行中的書面簽證，往來(lái)信監(jiān)理合同 勘察設(shè)計(jì)合同 設(shè)備供貨合同 大壩安全監(jiān)測(cè)合同 施工承包合同 分包1 分包2 分包? 項(xiàng)目業(yè)主 項(xiàng)目管理合同 30 函、文書、會(huì)議紀(jì)要、電報(bào)等資料。 2）對(duì)合同履行過(guò)程中的變更事項(xiàng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)組成各方進(jìn)行商談。 （ 5） 、 合同解釋、合同爭(zhēng)議處理。 合同管理工作內(nèi)容 （ 1） 、制定項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖（ WBS）。 28 （ 2） 、合同管理從編制嚴(yán)謹(jǐn)、到位的技術(shù)要求、招標(biāo)文件、合同條款，通過(guò)程序嚴(yán)格組織嚴(yán)密的招標(biāo)工作，為項(xiàng)目實(shí)施選擇合適的承包商，并為管理好承包商提供可靠的依據(jù)和保障。 （ 4） 項(xiàng)目管理 單位 與項(xiàng)目監(jiān)理 大為 將及時(shí)受理施工單位提出的工期索賠申請(qǐng)，并將確定的審批意見(jiàn)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目業(yè)主，并通知施工單位，以便施工單位及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)施工組織。 （ 3）將調(diào)整的進(jìn)度計(jì)劃下發(fā)監(jiān) 理單位及施工承包單位 ，各施工單位根據(jù)調(diào)整的總進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)調(diào)整該標(biāo)段分進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目管理 27 單位審核并執(zhí)行。 二 、 施工過(guò)程進(jìn)度計(jì)劃審核 （ 1）施工單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照審核的《施工組織設(shè)計(jì)》總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，上報(bào)監(jiān)理單位和項(xiàng)目管理單位，重點(diǎn)對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的符合性及合理性進(jìn)行審核； （ 2） 施工單位按照審核的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工， 項(xiàng)目管理單位跟蹤檢查 月 進(jìn)度計(jì)劃，每月 向業(yè)主 提供進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告 。 25 項(xiàng)目管理進(jìn)度控制方案 為實(shí) 現(xiàn)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃目標(biāo)，作為本工程項(xiàng)目管理單位，我公司將從以下方面進(jìn)行進(jìn)度控制。 （ 3）設(shè)計(jì)報(bào)告制度 設(shè)計(jì)報(bào)告制度的建立，確保項(xiàng)目管理單位和業(yè)主及時(shí)了解設(shè)計(jì)信息，有利于促進(jìn)設(shè)計(jì)與項(xiàng)目管理單位及業(yè)主的良好溝通。該協(xié)調(diào)會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行， 便 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)方式 根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，結(jié)合我單位項(xiàng)目管理 設(shè) 計(jì) 協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)， 本工程項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)采取的主要方式為： 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議制度、項(xiàng)目管理函件、設(shè)計(jì)報(bào)告制度 。本工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程 中， 著重對(duì)以下幾方面進(jìn)行管理： （ 1） 加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件和資料的控制，文件資料發(fā)放前應(yīng)經(jīng)過(guò)校審和 簽發(fā) ； （ 2） 詳細(xì)審核施工圖，找出錯(cuò)漏缺損，協(xié)助設(shè)計(jì)方調(diào)整； 20 （ 3） 督促設(shè)計(jì)變更成品按規(guī)定完成校審和會(huì)簽，確保設(shè)計(jì)變更成果質(zhì)量； （ 4） 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)方案論證，編寫詳細(xì)設(shè)計(jì)任務(wù)書，準(zhǔn)備設(shè)計(jì)條件； ； （ 5）加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量信息反饋，以改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量。 （ 2） 工程實(shí)施 階段 1）在工程控制性 總 進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，要求 設(shè)計(jì) 咨詢部 編制施工 供圖 計(jì)劃 ， 并 督促 其執(zhí)行 ，確保施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足工程施工進(jìn)度要求 ； 2）根據(jù)編制 的材料、 設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃， 協(xié)調(diào) 主設(shè)計(jì) 內(nèi)部關(guān)系， 確保 設(shè)計(jì)進(jìn)度滿足材料及設(shè)備訂貨的要求； 3）督促 施工圖審查單位 對(duì)設(shè)計(jì) 施工圖的審查 ， 避免設(shè)計(jì)文件遲延到位造成工期的延誤。 下屯水電站 工程建設(shè)工期極為緊張，各階段設(shè)計(jì) 圖紙交付是否及時(shí)、到位 是工程 總工期目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn) 的關(guān)鍵 。 三、投標(biāo)人資格要求 投標(biāo)人具備獨(dú)立法人資格，具有水利工程質(zhì)量檢測(cè)（量測(cè)類）甲級(jí)資質(zhì)。 二、 重要設(shè)備 招標(biāo)范圍 1． 兩臺(tái)套水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備、 機(jī)電設(shè)備安裝及調(diào)試 ； 起重設(shè)備； 16 主變壓器 及廠用變壓器； 高低壓 開(kāi)關(guān)設(shè)備 ； 監(jiān)控保護(hù) 直流 設(shè)備 ； 三、投標(biāo)人資格要求 投標(biāo)人具備獨(dú)立法人資格，具有上述產(chǎn)品生產(chǎn)能力和制造能力的生產(chǎn)廠家，水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備的投標(biāo)人必須具有水利水電機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級(jí)及以上資質(zhì)。投標(biāo)申請(qǐng)人的資格審查采用資格預(yù)審方式。 二、招標(biāo)范圍 1．招標(biāo)范圍同上述 施工 標(biāo)段主要工作內(nèi)容。 5）設(shè)計(jì)管理部職責(zé) ① 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)工作滿足合同和施工現(xiàn)場(chǎng)要求； ② 組織工程設(shè)計(jì)審查，督促審查意見(jiàn)的落實(shí)修編情況； ③ 組織設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的交底工作； ④ 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)； 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 現(xiàn)場(chǎng)主要 人員計(jì)劃： 姓名 擔(dān)任 職務(wù) 202