工程項目跟蹤審計合同范本(文件)
【正文】 核設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等發(fā)生的費用，相應(yīng)調(diào)整造價控制目標(biāo)；并向委托人提供造價控制動態(tài)分析報告 （ 6） 提供涉及委托咨詢工程項目的人工、材 料、機械、設(shè)備等造價信息和與造價控制相關(guān)的其他咨詢服務(wù) （ 7） 與施工、監(jiān)理、委托人現(xiàn)場測量核定工程 （ 8） 根據(jù)委托人的安排出具有關(guān)現(xiàn)場跟蹤專題分析報告 （ 9） 接受委托進行甲方指定分包工程（合同約定的專項分包大宗材料、設(shè)備的采購）招標(biāo) （ 10） 承發(fā)包雙方提出索賠時，為委托人提供咨詢意見 （ 11） 對資金使用情況進行偏差分析 （ 12） 及時審核分階段竣工的分部分項目工程結(jié)算；提供整套結(jié)算咨詢成果報告及各項費用匯總表交委托人歸檔 （ 13） 甲供 （控） 材料的品種、數(shù)量和結(jié)算 （ 14） 施工用水用電數(shù)量和結(jié)算 （ 15） 其它 有關(guān)現(xiàn)場跟蹤的相關(guān)事宜。 第三十三 條 咨詢?nèi)擞袡?quán)拒絕委托人提出的有失公平、公證及違反法律法規(guī)的要求，由此原因造成的咨詢合同終止咨詢?nèi)嗣庳?zé)。 第三十四 條 咨詢?nèi)艘罁?jù)造價行業(yè)主管部門及國家的有關(guān)規(guī)定及要求開展咨詢工作，咨詢成果的提交滿足委托方及行業(yè)主管的要求，成果文件包括但不限于以下文件： 一、 工程量清單及標(biāo)底、招標(biāo)控制價的編制、審核 （ 1） 工程量清單 （ 2） 招標(biāo)控制價（或標(biāo)底） （ 3） 其他 二、 跟蹤審計 （ 1） 招標(biāo)文件 審核意見書 （ 2） 清標(biāo)報告 （ 3） 施工合同審核意見書 （ 4） 變更簽證審核意見書 （ 5） 設(shè)備、材料詢價意見書 （ 6） 竣工結(jié)算審核報告 （ 7） 甲供 （控）材 報告 （ 8） 審核建議書 （ 9） 其他 三 、其他（雙方協(xié)商） 第三十五條 標(biāo)底或招標(biāo)控制價的編制原則清晰合法、編制依據(jù)準(zhǔn)確無誤，不可競爭費及規(guī)費稅金等計取正確。 第 2條：工程竣工后，項目負(fù)責(zé)人通過對項目施工期間日常跟蹤審計工作的考核評價，填制項目跟蹤審計工作考核表，提交條線領(lǐng)導(dǎo)決策。 附表 4：項目跟蹤審計工作考核表 。 第 4條：考核評分 95分以下時，考核結(jié)果反饋跟蹤審計單位。 第四部分 跟蹤審計工作考核辦法 為進一步 加強跟蹤審計工作管理，提高審計監(jiān)督服務(wù)水平，實現(xiàn)有效控制建設(shè)工程投資目標(biāo)，特制定 如下 考核辦法。 第三十四 條 咨詢?nèi)嗽谄湄?zé)任期內(nèi)如果失職， 應(yīng)當(dāng) 承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟損失。 本合同專業(yè)咨詢組組長由 擔(dān)任，負(fù)責(zé)本咨詢項目的具體實施及與委托方的聯(lián)系等事宜 ，其余人員配備見附表。 合同爭議的解決 第 二十八 條 因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決；如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或
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