建筑中級(jí)職稱論文：民營(yíng)建筑企業(yè)如何構(gòu)建薪酬管理體系(文件)
【正文】 帶故。二是起算時(shí)間可根據(jù)企業(yè)自身 的情況 ,既可從早期核心領(lǐng)導(dǎo)奮斗史上取得某一標(biāo)志性成就時(shí)起算 ,也可從所在企業(yè)注冊(cè)登記時(shí)計(jì)算。這里要強(qiáng)調(diào)的應(yīng)當(dāng)以初始的全日制學(xué)歷教育為準(zhǔn)。 《建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員 有明確的指標(biāo)要求 ,在工程投標(biāo)中業(yè)主也有具體要求。在民營(yíng)建筑企業(yè) ,對(duì)中級(jí)職稱需求量最大。要 注意這類地區(qū)評(píng)定的職稱有不被行政管理部門(mén)認(rèn)可的風(fēng)險(xiǎn)。因此 ,在設(shè)計(jì)薪酬體系時(shí)必須方向明確 ,措施得力 ,重獎(jiǎng)之下必有勇夫。造價(jià)工程師 800 元 ,注冊(cè)安全工程師等其它執(zhí)業(yè)資格 500 元 。 月度考核工資。一個(gè)空降的部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)手下有若干核心領(lǐng)導(dǎo)的親戚或同籍人 ,因此 ,決策者容易在規(guī)范管理與親情 (鄉(xiāng)性 )管理之 間動(dòng)搖 ,經(jīng)常被對(duì)同一事實(shí)互有沖突匯報(bào)中包圍 ,在若干事件痛定思痛后 ,必須賦予管理者相應(yīng)的手段。 年度考核工資。工資的初始確定包括兩種情況 : 新聘人員工資的初始確定 ,一般是雙方洽商的結(jié)果。 老員工薪 酬的重新界定 :即以某一月度為基準(zhǔn) ,根據(jù)公司的工資體系進(jìn)行細(xì)化。增資的依據(jù)主要是增長(zhǎng)的工作業(yè)績(jī)、考取的資格證書(shū)。如雙方對(duì)此不能達(dá)成一致 ,各方均有權(quán)解除勞動(dòng)合同。 對(duì)試用人員 ,要特別約定。 工資的變更。因此簽訂勞動(dòng)合同是最對(duì)雙方最有利和直接的方式。這一部分是保持民營(yíng)企業(yè)靈活性的手段 ,有較大的操作空間。3000 及以上考核工資為 300 元。對(duì)管理者而言 ,主要在于要掌握有力的管理手段。安全員 (含 C 證 )200 元 ,其它現(xiàn)場(chǎng)崗位執(zhí)業(yè)證書(shū) 100 元。二級(jí)建 (含 B證 )500 元 。 執(zhí)業(yè)資格工資。 (2)從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)講 ,以國(guó)家政策為導(dǎo)向 ,可以限于工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理類。在薪酬設(shè)計(jì)中 ,必 須體現(xiàn)這個(gè)引導(dǎo)作用。這里不是岐視非全日制教育 ,試想一個(gè)全職四年 ,而另一個(gè)二年業(yè)余讀出來(lái)的 ,其教學(xué)質(zhì)量和成本是不能比
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