【正文】 。 2． 考核程序：個(gè)人自評 → 單位復(fù)評 → 人事考核 →經(jīng)理考核→副總核準(zhǔn)→人事存盤。 6． 如個(gè)人考核資料不完整、 考核表未按程序和截止時(shí)間上報(bào)或考核表遺漏未交，一律取消當(dāng)事人當(dāng)月資獎(jiǎng)金、津貼申請資格，且不予補(bǔ)發(fā)。 2． 本部門內(nèi)部之人事調(diào)動(dòng)（職務(wù)有升或降），由本部門主管提議并填 寫《人事異動(dòng)單》，人事部考察，經(jīng)理級以上干部核準(zhǔn)生效，同時(shí)人事部發(fā)布《人令公告》并存盤。 第一條 離職 1． 新進(jìn)員工未滿七個(gè)工作日（不含休假日）而自行請辭離廠者，以自動(dòng)離職處理，不計(jì)發(fā)任何工資，由部門經(jīng)理批準(zhǔn)旅行即可。 5． 因開除而離職者，按實(shí)際出勤時(shí)間核發(fā)工資，造成工廠損失的，從工資扣減應(yīng)賠償金額。 8． 已辦理離職手續(xù)之員工，只能在員工下班時(shí)間回宿舍收拾自己的行李，并在 2 小時(shí)之內(nèi)、員工上班之前離廠。如因工 作需要必須變更，應(yīng)以轉(zhuǎn)班單的形式書面通知人事部。違者記申誡，屢犯者記小過以上處分。公差按實(shí)際出勤時(shí)間計(jì)算工時(shí)；工傷按正班出勤時(shí)間計(jì)算工時(shí)；放假、請假不計(jì)算工時(shí)。 10． 以日歷天數(shù)為基準(zhǔn)，一月當(dāng)中包括加班時(shí)間但不包括工休時(shí)間在內(nèi)，無缺勤行為之員工能夠獲得全勤獎(jiǎng)金。 3． 病假：因 病之休假計(jì)為病假。事假全年累計(jì)不得超過 30 天。 1 天以上的假在人事部銷。 3． 雖屬正常因素不上班，但無有效任其憑證上報(bào)人事部用以計(jì)算考勤者，以曠工論處。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。 不找借口 美國成功學(xué) 家格蘭特納說過這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣?！? 習(xí)慣 1善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)? 樹立團(tuán)隊(duì)精神 一 個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 一名高效能人士要善于從批評中找到進(jìn)步的動(dòng)力 .批評通常分為兩類 ,有價(jià)值的評價(jià)或是無理的責(zé)難 .不管怎樣 ,坦然面對批評 ,并且從中找尋有 價(jià)值、可參考的成分 ,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 積極傾聽 西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。保持身體健康， 遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。 及時(shí)和同事及上下級交流工作 正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。 守時(shí) 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。 歷練說話技巧 有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。 善于集思廣益、博采眾議 一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡單容易的事。和成功人士在一起，有助于我們在身邊形成一個(gè) “成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人 士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。相反他們總是把所有的 “失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是 “光環(huán)效應(yīng)”的作用。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。 。 追求綽約，超越自我 追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)， 是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。 擁有雙贏思維 對于職場人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。 保持一顆平常心 無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做 那些不值得去做的事情。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于 “做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。 經(jīng)常和成功人士在一起 心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。 善于授權(quán) 善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面?！钡拇_，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。成功學(xué)專家拿破侖 .希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。 高效地搜集并消化信息 當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。 注重準(zhǔn)備工作 一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作 與生活平衡。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一 個(gè)性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。如果沒有了對手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 運(yùn)用 20/80法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞?！? 把問題想透徹 把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。 5． 全年累計(jì)曠工超過 30 天者視同自動(dòng)離職。 第一條 曠工 1． 非正常因素（公差、工傷、放假、請假）而不上班者計(jì)為曠工，曠工記小過處分，連續(xù)曠工記大過以上處分。病假全年累計(jì)不得超過 30 天（工傷不在該限定之范圍內(nèi)）。 5． 請假手續(xù)：請假人將請假事由告知直屬上司，征得其同意 →其直屬上司或上司助理到人事部領(lǐng)取個(gè)人請假卡（單） → 請假人如實(shí)填寫請假時(shí)間、請假事由 → 職務(wù)代理人簽認(rèn)（普通作業(yè)員可以不找職務(wù)代理人，由直屬上司統(tǒng)籌安排） → 直屬上司簽 認(rèn) → 部門主管審核 → 人事審核 → 經(jīng)理審核 → 副總批準(zhǔn) → 請假卡（單）返回人事部存盤 → 請假人銷假。 第二條 作息 1． 正常工作日上下班時(shí)間：上午 08： 00 ~12