淺析農村供電所低壓線損管理(文件)
【正文】 要。線損管理作為衡量供電所經營管理的一項重要內容，應成立線損管理組織，制訂嚴格細致科學的線損考核辦法是降低線損的一項有力措施，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，發(fā)現(xiàn)問題及時分析、及時整改，從而有效的堵塞了線損管理上的漏洞，同時也極大調動了全所人員在線損管理工作中的積極性和工作責任心，實現(xiàn)線損的常態(tài)管理機制。及時掌握該臺、片線損情況，防止估抄、漏抄、錯抄現(xiàn)象，減少內部責任差錯，杜絕人為因素造成的損耗。 組建 qc 小組。為切實有效地做好低壓供電所的線損管理工作，就必須制定和完善一整套的管理機制，用機制的約束來使農村供電所低壓線損的管理更科學、更嚴謹，實現(xiàn)供電企業(yè)的降損增效。通過跟蹤檢測被管理的線路和配變臺區(qū)來探討科學、合理的農村供電所低壓線損管理工作，通過實踐不斷改進、完善，實現(xiàn)低壓線損管理工作真正的科學有序的管理。同時對查處人員給予物質、精神雙重獎勵，大大 提高農村供電所職工的積極性。線損
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