企業(yè)應(yīng)急管理工作總結(jié)(文件)
【正文】 常管理工作職能，與各車間、各辦公室和倉(cāng)庫(kù)建立了通暢的網(wǎng)絡(luò)信息體系，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，明確職責(zé)分工。六、存在的問題和不足在應(yīng)急預(yù)案的編制上，對(duì)應(yīng)急預(yù)案體系認(rèn)識(shí)不足，僅限于制定上、部門安排的預(yù)案，結(jié)合實(shí)際制定的不夠完善，部分制定預(yù)案內(nèi)有得到員工的積極配合，比如消防事故應(yīng)急演練等；另外一個(gè)不足是在應(yīng)急演練上，效果有待提高。我們一定在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1