采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)物流管理制度(文件)
【正文】 料。 每周庫(kù)管員應(yīng)對(duì)在使用現(xiàn)場(chǎng)存放的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并記錄在帳。 材料辦理出庫(kù)手續(xù)使用后，交料庫(kù)入舊物資倉(cāng)庫(kù)的，可按再使用價(jià)值折價(jià)，并按現(xiàn)有價(jià)值用紅票沖去當(dāng)月材料費(fèi)用。 卸車(chē)通知單由料庫(kù)填寫(xiě)。 五 油庫(kù)防火安全管理 。 ，不能使 用鐵制工具，應(yīng)使用銅鋁或鍍硬鉻的工具操作。 ，墻距、梁距符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，保持過(guò)道暢通。 ，要嚴(yán)格貫徹物資驗(yàn)收入庫(kù)及保管制度，確保易燃、易爆、有毒物品的安全。 。 ，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。 ，必須安裝的照明及通風(fēng)設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)電力設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行安裝。 六 倉(cāng)庫(kù)安全防火管理 ，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 ，照明要用防爆式電燈，電線要穿保護(hù)，開(kāi)關(guān)裝在庫(kù)外。 B 類(lèi)：生產(chǎn)過(guò)程中不常用，但是如果缺貨會(huì)影響生產(chǎn)的物資。 本制度由材料庫(kù)負(fù)責(zé)具體實(shí)施 ，由考評(píng)組負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。 舊物資出庫(kù)： 舊物資來(lái)源 ： a、因作業(yè)的特殊性或臨時(shí)工作需要，有些物資出 庫(kù)后，使用者只是臨時(shí)使用一次或很短時(shí)間，物資 的使用性能仍然完好 （電纜、泵等） ； b、 其它情況形成的有再利用價(jià)值的舊物資。 管理人憑庫(kù)管員簽字的領(lǐng)料單， 特定 鋼材類(lèi)要結(jié)合材料實(shí)際情況，合理下料。 ： 物資出庫(kù)管理應(yīng)遵循“計(jì)劃為主、先進(jìn)先出、量需為出”的原則 ，憑領(lǐng)料單按次發(fā)貨。 物資的存放保管應(yīng)作到不損、不丟、不亂，及時(shí)消滅火災(zāi)隱患。 水泥要按不同廠家或不同批次分罐存放。 采購(gòu)單位接到質(zhì)量反饋信息后，應(yīng)作好記錄并及時(shí)督促采購(gòu)人員立即與供貨方聯(lián)系解決（采取補(bǔ)足、調(diào)換、退貨、折價(jià)等措施），使公司利益不受損失或把損失降低到最低。專(zhuān)項(xiàng)物資由料庫(kù)通知計(jì)試組或設(shè)備或申請(qǐng)人進(jìn)行；一般物資由料庫(kù)驗(yàn)收即可。 四 物資驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)管理 材料庫(kù)對(duì)庫(kù)存物資實(shí)行 ABC 三類(lèi)管理法， A 類(lèi)、 B 類(lèi)物資的采購(gòu)申請(qǐng)由料庫(kù)提出（ 種類(lèi)、名稱(chēng) 附后）， C 類(lèi)（其它物資 ，含基建、大修 ）采購(gòu)申請(qǐng)由使用單位自己提出。 對(duì)積極想辦法，充分有效利用舊材料的個(gè)人，按節(jié)約價(jià)值的 2
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