公司學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告(文件)
【正文】 程度，其中還包含著部分智障和殘疾人。技術(shù)力量單薄，專職科研人員少等問題，致使公司的新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新水平較低，近幾年合計開發(fā)新產(chǎn)品僅為8項，還不能為公司的發(fā)展起到強有力的支撐作用。雖然公司先后獲得了壓力容器AAA3級證及三類容器設(shè)計證等，基本具備了國內(nèi)專業(yè)容器生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)有的準(zhǔn)入和產(chǎn)出的資質(zhì)，但是員工的質(zhì)量意識較為淡薄，沒有從思想上真正重視產(chǎn)品質(zhì)量，從08年四季度至今產(chǎn)品返修率有所增加。為了實現(xiàn)各工序間的“無縫對接”，達(dá)到管理順暢，公司將通過強力推行、持續(xù)改進(jìn)的方法，提高新流程的功效，提升公司核心競爭力和管理水平。此項工作計劃5月中旬全部完成。以科室、車間、工段為單位，動員全體員工查找自身及本單位、本部門的缺失和不足，同時實事求是的指出其他單位或部門存在的問題和不足。三、解決的措施 、加大優(yōu)化流程實施力度，開展信息化建設(shè)，強化內(nèi)部管理。產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題是公司目前表現(xiàn)最為突出、最為直觀的問題。另一方面，專業(yè)技術(shù)干部和生產(chǎn)一線技術(shù)工人中，因公司組建成立時的特殊性，員工中高端（高職稱）技術(shù)人才及工人技師、高級工極其匱乏。３、員工素質(zhì)較低、技術(shù)力量較為薄弱，職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能滯后于生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。但是由于員工職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)技能參差不齊，缺乏應(yīng)有的執(zhí)行力，致使新流程的實施依然不夠順暢，運營體系不夠高效，生產(chǎn)效率沒有達(dá)到應(yīng)有水平。三大品質(zhì)之間相互依存、相互促進(jìn)、相互制約。2008年底員工專業(yè)資格對比表人員情況****公司煉化公司蘭石集團數(shù)量占員工總數(shù)%數(shù)量占員工總數(shù)%數(shù)量占員工總數(shù)%
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