建筑施工質(zhì)量信息管理制度(文件)
【正文】 理。解決后進行反饋、督促按時處理解決。均以信息交流報告書和意見征詢函的形式溝通。 第十六條 各職能部門從上級主管部門獲取的信息，以及項目經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)指示或要求，以通知或會議形式傳達到相關(guān)單位。 第十九條 因重大事故、事件被政府主管部門處罰、被媒體曝光時，應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理責(zé)成有關(guān)部門處理并書面記錄相應(yīng)的處理決定，同時向公司有關(guān)部門報告。 第二十三條 工程保修階段，項目部向公司主管部門匯報，由公司組織回訪，對于因施 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工原因造成的質(zhì)量問題，由公司主管部門責(zé)成責(zé)任單位及時進行處理，直到業(yè)主滿意。 。 第二十五條 質(zhì)量技術(shù)部要收集重要信息作為內(nèi)審和管理評審的依據(jù)。 第二十一條 內(nèi)外部審核、管理評審、監(jiān)測和測量結(jié)果、重大質(zhì)量事故、法律法規(guī)和其他要
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