【正文】 到目標(biāo)取消獎(jiǎng)勵(lì)，每一個(gè)變頻器退出運(yùn)行考核責(zé)任部門 500元。 C 級(jí)檢修 (四 )電氣二次 指標(biāo) 序號(hào) 項(xiàng)目名稱 責(zé)任 部門 考核周期 考核金額 備注 一 一 、二 期 1 電氣二次自動(dòng)裝置投入率 100％ 設(shè)備管理部 電氣部 180 天 在考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000 元；達(dá)不到目標(biāo)取消獎(jiǎng)勵(lì)，每一個(gè)裝置退出運(yùn)行考核200 元 適用一、二期電氣設(shè)備 A、B、 C 級(jí)檢修 2 發(fā)變組保護(hù)投入率100％ 設(shè)備管理部 電氣部 180 天 在考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000 元；否則考核 1000 元 適用一、二期電氣設(shè)備 A、B、 C 級(jí)檢修 3 廠用電保護(hù)投入率100% 設(shè)備管理部 電氣部 180 天 在考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000 元；達(dá)不到目標(biāo)取消獎(jiǎng)勵(lì)，每退出一套保護(hù)考核 100元 適用一、二期電氣設(shè)備 A、B、 C 級(jí)檢修 4 發(fā)變組保護(hù)正確動(dòng)作率 100％ 設(shè)備管理部 電氣部 180 天 在考核期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)3000 元；否則按非計(jì)劃停運(yùn)考核。 適合于機(jī)組 A、 B、 C級(jí)檢修 2. 鍋爐一次點(diǎn)火成功（具體見(jiàn)備注） 熱工部 機(jī)組并網(wǎng)后正式運(yùn)行。否則，取消獎(jiǎng)勵(lì)，每降低1%，考核 200 元。否則，取消獎(jiǎng)勵(lì)，每降低1%,考核 500 元。 適合于機(jī)組 A、 B、 C級(jí)檢修 8. 熱工主機(jī)保護(hù)正 確 動(dòng) 作 率100％ 熱工部 180 天 達(dá)到目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)5000 元。 適合于機(jī)組 A、 B、 C級(jí)檢修 備注： 主要安全、經(jīng)濟(jì)參數(shù)： 爐主汽壓力、爐主汽溫度、給水溫度、汽包壓力、汽包水位、煙氣氧量、排煙溫度、機(jī)主汽壓力、機(jī)主汽溫度、調(diào)節(jié)級(jí)壓力、低壓缸排汽溫度、凝汽器真空、循環(huán)水溫度、凝結(jié)水溫度、高加出口溫度、汽機(jī)轉(zhuǎn)速等。第三次點(diǎn)燃不成功，從獎(jiǎng)勵(lì)金額中扣除 800 元。 5. 因燃油、壓縮空氣質(zhì)量等問(wèn)題而導(dǎo)致點(diǎn)火失敗或爐膛滅火的，責(zé)任不歸熱工部。 二期脫硫濕磨機(jī)出力≥ 15t/h。 適用于脫硫系統(tǒng) A、B、 C 級(jí)檢修 5 干除灰系統(tǒng)不發(fā)生泄漏 設(shè)備管理部 脫硫除灰部 30 天 達(dá)到目標(biāo)獎(jiǎng) 3000元；否則取消獎(jiǎng)勵(lì)，考核期內(nèi)每發(fā)生一處漏灰，扣200 元。 設(shè)備管理部 脫硫除灰部 180 天 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值獎(jiǎng)6000 元（脫硫部60%，電氣部、熱工部各 20%）；否則扣責(zé)任部門1000 元。 適用所有機(jī)組 A、 B、 C 級(jí)檢修 第 16 頁(yè) 共 117 頁(yè) 機(jī)組檢修組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1. 機(jī)組檢修組織機(jī)構(gòu)圖： 2 職責(zé) 總指揮 李正義 王 輝 安全保衛(wèi)組 組長(zhǎng)：?jiǎn)虡?lè)俠 副組長(zhǎng)： 吳宿良 質(zhì)量控制組 組長(zhǎng)：謝文輝 設(shè)備隔離及 再鑒定組 組長(zhǎng)：李春鵬 后勤及物資供應(yīng) 組長(zhǎng)：黃金貴 成員：王志豪 王現(xiàn)武 王永國(guó) 賈東霞 成員：武見(jiàn)宗、賈現(xiàn)軍、吉清宇、李向陽(yáng)、馬利君 成員 : 王定峰、苗祎磊、馬秀儒、蘇偉力 、 仝利霞 、 黃江洪 李樹欣、杜新定 成員：馮偉紅、寧學(xué)益、 呂四利 宣傳報(bào)道組 組長(zhǎng)：尚建民 成員：王長(zhǎng)樂(lè) 張海洋 郭振曉 苗惠捷 計(jì)劃組 組長(zhǎng)：劉付軒 副組長(zhǎng)：李春鵬 成員 ： 高宏法、王高峰、徐 陽(yáng) 張少武、丁祿彥、朱 剛 賈現(xiàn)軍、郭曉輝 質(zhì)量保證組 組長(zhǎng)：張獻(xiàn)嶺 成員：高躍武 李春華 關(guān)鵬勛 第 17 頁(yè) 共 117 頁(yè) 總指揮（副總指揮）職責(zé) 由廠長(zhǎng)授權(quán) ,從安全、質(zhì)量、計(jì)劃和成本方面確立本次檢修的目標(biāo)，并對(duì)檢修中的重大事務(wù)做出決策以及行使相應(yīng)的監(jiān)督。 批準(zhǔn)異常 /不符合項(xiàng)、讓步接收措施。 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量控制人員對(duì)質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督、控制、驗(yàn)證，如“ H”點(diǎn)和“ W”點(diǎn)的驗(yàn)證和簽字。 負(fù)責(zé)檢修過(guò)程授權(quán)范圍內(nèi)的質(zhì)量考核。 審查特殊項(xiàng)目、重大項(xiàng)目的安全措施。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全事故分析和安全趨勢(shì)分析。 ，并有權(quán)提出通報(bào)、處罰、整改、停工等處理意見(jiàn)。 協(xié)助檢修總指揮，完成檢修工期目標(biāo)。 負(fù)責(zé)檢修日?qǐng)?bào)的編制。緊急情況下，按照檢修指揮部要求，及時(shí)提供檢修期間所需要的緊急備件和材料。 負(fù)責(zé)檢修過(guò)程中未使用的備件和材料的退庫(kù)工作。 相關(guān)要求 每天 15： 30 前，質(zhì)量保障組和安全保衛(wèi)組將當(dāng)天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及要求以電子版或書面形式發(fā)至計(jì)劃工程師，計(jì)劃工程師將其寫入當(dāng)天 檢修 日?qǐng)?bào)進(jìn)行通報(bào)。 協(xié)調(diào)、處理影響進(jìn)度的問(wèn)題。 特殊項(xiàng)目工期超過(guò) 1 天的扣責(zé)任部門 200 元。 沒(méi)有參加檢修計(jì)劃會(huì)，每次考核 100 元，遲到考核 20 元；手機(jī)響一次考核 10 元 。 高空作業(yè)沒(méi)有按要求采取安全措施 ,發(fā)生高空墜物 , 每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任部門 600元。 驗(yàn)收后的架子在使用過(guò)程中私自改動(dòng)，每次考核責(zé)任部門 300 元； 使用不合格的起重、電動(dòng)工器具，每發(fā)現(xiàn)一次，考核責(zé)任部門 200 元。 建筑物表面放置超荷載重物，發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任部門 50 元。 電源箱、端子箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)完好無(wú)缺，柜門關(guān)閉嚴(yán)密，電源刀閘應(yīng)完好無(wú)損，箱內(nèi)孔洞封閉嚴(yán)密，箱內(nèi)無(wú)雜物積灰，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的，每處考核責(zé)任部門 50 元。 不按規(guī)定搬運(yùn)、儲(chǔ)存、使用氧氣乙炔瓶的，每發(fā)現(xiàn)一次考核責(zé)任部門 100 元。 第 22 頁(yè) 共 117 頁(yè) 機(jī)組檢修安全管理辦法 1 范圍 本辦法適應(yīng)于大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電廠范圍內(nèi)機(jī)組檢修時(shí)使用 。通報(bào)機(jī)組檢修安全情況和對(duì)違章事件的處罰決定，以及要求整改的項(xiàng)目和完成期限。 第 23 頁(yè) 共 117 頁(yè) 在運(yùn)行機(jī)組與檢修機(jī)組之間設(shè)置圍欄和標(biāo)志牌進(jìn)行隔離，防止人員走錯(cuò)間隔，任何人不得私自移動(dòng)圍欄和標(biāo)志牌。 每個(gè)檢修項(xiàng)目開(kāi)工前和每日開(kāi)工前工作負(fù)責(zé)人都要向工作班成員詳細(xì)交待安全措施和安全注意事項(xiàng)。工作負(fù)責(zé)人每天對(duì)本工作組所使用的工器具和安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不合格的不得使用。腳手架必須經(jīng)搭設(shè)工作負(fù)責(zé)人和搭設(shè)人共同驗(yàn)收合格，掛牌使用。高處清理雜物時(shí)，下面各通道應(yīng)派專人看守，防止落物傷人。起吊重物下嚴(yán)禁人員站立和行走，確?！叭粋Α薄? 凡容器、管道 、風(fēng)道、煙道等內(nèi)部的工作，必須先充分通風(fēng)，確認(rèn)無(wú)有毒及易燃易爆氣體后才能進(jìn)入。 氫系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備在未徹底置換完畢并檢驗(yàn)合格前不準(zhǔn)進(jìn)行任何修理工作?，F(xiàn)場(chǎng)使用的酒精、香蕉水等易燃物應(yīng)專人保管，注意防火防爆。 所有檢修項(xiàng)目，工作負(fù)責(zé)人必須做到現(xiàn)場(chǎng)持票作業(yè)，工作負(fù)責(zé)人臨時(shí)離開(kāi)時(shí)，必須指定臨時(shí)能勝任工作的人員代理負(fù)責(zé)，同時(shí)把工作票交與代理負(fù)責(zé)人；長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)（ 2 小時(shí)以上者）必須辦理工作負(fù)責(zé)人變更手續(xù)。 第 25 頁(yè) 共 117 頁(yè) 機(jī)組檢修外包工程管理辦法 為規(guī)范大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電廠的外包工程管理，確保外包工程按工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量要求等進(jìn)行施工，特制定本辦法。 各部門職責(zé)： 設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)議的簽訂、工程的總體管理、跨專業(yè)工作的協(xié)調(diào)、組織材料及設(shè)備驗(yàn)收、必需的技術(shù)鑒定、施工工程的變更、質(zhì)量監(jiān)督及驗(yàn)收、協(xié)調(diào)解決工程施工中存在的問(wèn)題、負(fù)責(zé)組織工程的冷態(tài)、熱態(tài)驗(yàn)收及性能考核試驗(yàn)、隱蔽工程監(jiān)督驗(yàn)收、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量的考核以及安全技術(shù)交底、重大作業(yè)三措審核等。 ： 各承包商要嚴(yán)格遵守大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及機(jī)組檢修管理手冊(cè)； 施工單位要按照合同及技術(shù)協(xié)議要求的內(nèi)容進(jìn)行施工，同時(shí)對(duì)于施工內(nèi)容要有詳細(xì)的原始記錄，特別是解體裝配的測(cè)量數(shù)據(jù)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)以及更換部件、改變結(jié)構(gòu)或接線方式等，記錄要求正確完整，必要時(shí)附圖紙說(shuō)明； 施工單位不得隨意修改合同及技術(shù)協(xié)議要求的工程內(nèi)容，對(duì)于需要變更的工程內(nèi)容，施工單位必須提出書面材料并提交設(shè)備管理部，征得同意后，由設(shè)備管理部下發(fā)變更通知單，方可變更工程內(nèi)容； ： 工程完工后由施工單位向我廠提出工程完工驗(yàn)收申請(qǐng)。 第 27 頁(yè) 共 117 頁(yè) 設(shè)備管理部和安全監(jiān)察部檢查，每發(fā)現(xiàn)一次維護(hù)部監(jiān)護(hù)管理不到位，考核 50 元； 由于設(shè)備維護(hù)部配合不力造成工程延期開(kāi)工、工期延誤，每次考核責(zé)任部門 200元； 外包工程無(wú)安全、技術(shù)、組織措施方案施工的，一次考核施工單位 500 元； 外包工程安全、技術(shù)、組織措施方案中的措施一項(xiàng)不落實(shí)的，發(fā)現(xiàn)一次考核施工單位 100 元； 外包工程施工中分項(xiàng)驗(yàn)收項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收而進(jìn)行下道工序的，發(fā)現(xiàn)一次考核施工單位 200 元； 施工過(guò)程中不服從 甲方管理的，視情節(jié)輕重，考核施工單位 50－ 500 元。 第 28 頁(yè) 共 117 頁(yè) 工作指令：下達(dá)批準(zhǔn)后的檢修任務(wù)。不符合項(xiàng)是指在執(zhí)行活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的，對(duì)系統(tǒng)或部件的質(zhì)量、安全或可用率有影響的異常項(xiàng)，它不能用已被采購(gòu)方或供方或分供方批準(zhǔn)的程序或文件中的信息解決。功能再鑒定是指驗(yàn)證設(shè)備功能能否滿足系統(tǒng)或電廠運(yùn)行的要求，達(dá)到其設(shè)計(jì)功能。 ：質(zhì)量控制是一種按照既定要求對(duì)物項(xiàng)、工藝過(guò)程、設(shè)施的特征進(jìn)行測(cè)量和控制的活動(dòng)。 ：自檢是工作負(fù)責(zé)人（或工作班成員）對(duì)自己完成的工作質(zhì)量按照辦法的要求進(jìn)行的符合性檢查活動(dòng)，以確認(rèn)和保證所進(jìn)行的檢修工作符合質(zhì)量辦法。在通知獨(dú)立檢查人員并匯報(bào)有關(guān)情況后可進(jìn)行下一步工作的工作點(diǎn)。）必須進(jìn)行兩次操作以確保其正確性時(shí)，設(shè)立此見(jiàn)證點(diǎn)。 /不符合項(xiàng)、讓步接收措施。 /不符合項(xiàng)、讓步接收措施。 設(shè)備管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，及時(shí)向設(shè)備管理部部長(zhǎng)報(bào)告檢修過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重異常情況。 第 30 頁(yè) 共 117 頁(yè) ，并有權(quán)提出通報(bào)、處罰、整改、停工等處理意見(jiàn)。 ，對(duì)檢修過(guò)程中的見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立檢查或驗(yàn)證，檢查、監(jiān)督檢修報(bào)告的執(zhí)行，見(jiàn)證設(shè)備再鑒定結(jié)果。監(jiān)督檢修過(guò)程中質(zhì)量管理文件是否得到有效執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對(duì)檢修準(zhǔn)備和檢修實(shí)施過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 “檢修質(zhì)量是干出來(lái)的”理念，工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，強(qiáng)化自檢工作。有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)檢修過(guò)程中的異常 /不符合項(xiàng)。 。 ，專業(yè)高級(jí)主管初審，部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。 學(xué)習(xí)、掌握，在完成檢修文件包所要求的準(zhǔn)備工作后方可開(kāi)工。 S點(diǎn)必須提前通知質(zhì)檢人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)見(jiàn)證。 ，如發(fā)生異常 /不符合項(xiàng)，各級(jí)工作人員應(yīng)執(zhí)行《異常 /不符合項(xiàng)管理辦法 》，實(shí)施處理、驗(yàn)證等工作，直至異常 /不符合項(xiàng)關(guān)閉。 ，遇有見(jiàn)證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)時(shí)，工作負(fù)責(zé)人要提前半個(gè)小時(shí)通知有關(guān)質(zhì)檢人員，質(zhì)檢人員接到通知后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查驗(yàn)簽證。 ，工作負(fù)責(zé)人通知質(zhì)檢員進(jìn)行確認(rèn)、修改、簽字。 蓋有“生效印”的檢修文件包由質(zhì)檢員在計(jì)劃開(kāi)工前 15天交工作負(fù)責(zé)人，并辦理登記、簽字手續(xù)。 4 內(nèi)容及程序 ： 。 、測(cè)量、復(fù)測(cè)、文件檢查等一切與質(zhì)量控制相關(guān)的活動(dòng)。 第 31 頁(yè) 共 117 頁(yè) 。 根據(jù)管理辦法，對(duì)檢修過(guò)程中的見(jiàn)證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)進(jìn)行獨(dú)立檢查或驗(yàn)證，檢查、監(jiān)督檢修報(bào)告的執(zhí)行，見(jiàn)證設(shè)備再鑒定結(jié)果。 對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事件進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，直至質(zhì)量事件得到有效處理。 設(shè)備修后評(píng)價(jià) 經(jīng)驗(yàn)反饋 檢修方根據(jù)工作需要，監(jiān)督、協(xié)助工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行自檢工作，檢查并確保工作負(fù)責(zé)人檢修活動(dòng)在有效的質(zhì)量體系控制之下執(zhí)行。 負(fù)責(zé)對(duì)檢修質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)價(jià)與總結(jié)。 、檢修文件包的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正。 、檢查檢修過(guò)程中各項(xiàng)管理辦法、工作辦法和技術(shù)辦法的有效貫徹執(zhí)行。大、小修質(zhì)檢組組長(zhǎng)由設(shè)備管理部部長(zhǎng)擔(dān)任；設(shè)備管理部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)與檢修質(zhì)量相關(guān)的管理工作，確保檢修過(guò)程質(zhì)量得到有效保證。 3 職責(zé) 、總工程師 、評(píng)審、考核。 第 29 頁(yè) 共 117 頁(yè) （ H點(diǎn)）：待獨(dú)立檢查人員驗(yàn)證后方可進(jìn)行下一步工作的工作點(diǎn)，是不能越過(guò)的驗(yàn)證點(diǎn)。一般為設(shè)備管理部經(jīng)授權(quán)的 點(diǎn)檢長(zhǎng)、 高級(jí)主管、主管、點(diǎn)檢員；經(jīng)授權(quán)的維修部有關(guān)人員。 檢修報(bào)告：工作負(fù)責(zé)人在檢修過(guò)程中寫下必要的監(jiān)測(cè)和檢查的結(jié)果 ，以此證明設(shè)備狀態(tài)良好或發(fā)現(xiàn)設(shè)備有任何短期或長(zhǎng)期損壞的可能性，或改進(jìn)設(shè)備維修管理。 設(shè)備再鑒定：設(shè)備再鑒定分品質(zhì)再鑒定和功能再鑒定。 異常 /不符合項(xiàng)：異常項(xiàng)是指在一項(xiàng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的特性、文件和程序方面的任何疑問(wèn)、偏差或缺陷。 2 辦法及術(shù)語(yǔ) 引用文件 國(guó)家電力公司《電業(yè)安全工作規(guī)程》 GB/T1