【正文】 審核、匯總，提出建議，返回各相關(guān)單位，修改完善后， 再上報(bào)礦技術(shù) 管理中心，經(jīng)審核匯總后，于 11 月中旬上報(bào)集團(tuán)公司。如年度生產(chǎn)開(kāi)始前， 集團(tuán)公司未下達(dá)計(jì)劃，由技術(shù) 管理中心先安排第一季度執(zhí)行計(jì)劃，以便于礦井組織正常生產(chǎn)。各單位，認(rèn)真組織實(shí)施，技術(shù) 管理中心負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督和分析，確保計(jì)劃的順利完成。如因特殊原因（任務(wù)變更、遇有重大自然災(zāi)害等）確實(shí)需要改變集團(tuán)公司 20 下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)時(shí)，應(yīng)按照分級(jí)管理的規(guī)定，及時(shí)上報(bào)審批。 調(diào)整計(jì)劃申請(qǐng)?jiān)谖传@批準(zhǔn)以前仍按原計(jì)劃執(zhí)行，獲得批準(zhǔn)以后按調(diào)整后計(jì)劃執(zhí)行。一般情況，第一季度應(yīng)著重檢查當(dāng)年計(jì)劃落實(shí)，調(diào)查研究計(jì)劃 執(zhí)行中的問(wèn)題，組織交流，并進(jìn)行設(shè)備調(diào)查；第三季度應(yīng)展開(kāi)全面的礦井產(chǎn)能、單產(chǎn)單進(jìn)水平調(diào)查和定額調(diào)查，逐級(jí)提報(bào)下年度計(jì)劃建議，做好編制下年計(jì)劃的準(zhǔn)備工作；第四季度應(yīng)總結(jié)當(dāng)年計(jì)劃執(zhí)行情況，并全力做好下年計(jì)劃的編制和下達(dá)工作。 對(duì)不 嚴(yán)格 履行審批程序發(fā)生的各種 計(jì)劃外工程和計(jì)劃外購(gòu)置設(shè)備 ， 以及 21 通過(guò)編列虛假計(jì)劃套取資金、轉(zhuǎn)移用途的行為，將嚴(yán)肅 追究 相關(guān)單位 和當(dāng)事人的責(zé)任。 嚴(yán)格計(jì)劃紀(jì)律。 各單位的計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)和人員必須充實(shí)和健全。 本辦法解釋權(quán)屬技術(shù) 管理中心。 設(shè)立應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì) 為了及時(shí)處置礦井各類災(zāi)害事故，本企業(yè)在生產(chǎn)一線選拔部分具有相當(dāng)安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)骨干組成應(yīng)急搶險(xiǎn)救 災(zāi)隊(duì)，一旦發(fā)生突發(fā)事件，在礦領(lǐng)導(dǎo)指揮下，有序進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。人員，按各自分工配合礦長(zhǎng)迅速組織人力、物力投入搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。 每年在制定《應(yīng)急救援預(yù)案》及《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》時(shí)，要把礦井主要災(zāi)害預(yù)防措施納入《計(jì)劃》內(nèi)容。 二、礦井災(zāi)害預(yù)防 為了增強(qiáng)礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力。 根據(jù)我礦的具體情況，礦必須成立頂板、提升運(yùn)輸、瓦斯、粉塵、火災(zāi)、水災(zāi)、電器等事故的預(yù)防專業(yè)小組。 每年至少組織一次礦井救災(zāi)演習(xí)。 其中： ① 、礦井延深水平設(shè)計(jì)，必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)，按管理權(quán)限報(bào)公司審查批準(zhǔn)。 ③ 、采區(qū)設(shè)計(jì)由礦井負(fù)責(zé)組織編制，按管理權(quán)限報(bào)公司審查批準(zhǔn)。試采前，必須按建 (構(gòu) )筑物、鐵路、水體的重要程度以及可能受到的影響，采取相應(yīng)技術(shù)措施并編制可行性研究報(bào)告和開(kāi)采設(shè)計(jì)。 24 設(shè)計(jì)部門所需設(shè)計(jì)資料必須事先聯(lián)系，提交委托書(shū)，并經(jīng)總工程師簽字。 地測(cè)部門必須在原有勘探部門提交的礦井精（粗）查地質(zhì)報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井實(shí)踐的地質(zhì)資料，按工程的不同要求，編制生產(chǎn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)、地質(zhì)素描。至少提出兩套以上方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果比較，在分管副總工程師和有關(guān)業(yè)務(wù)部門廣泛討論的基礎(chǔ)上，報(bào)總工程師審定。 對(duì)完成設(shè)計(jì)工作成績(jī)優(yōu)異者給予以獎(jiǎng)勵(lì)，不按時(shí) 完成設(shè)計(jì)任務(wù)延誤施工，按有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)處罰。 通防、機(jī)電科自接受業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起， 5 天內(nèi)提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。 ② 、經(jīng)計(jì)劃下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施；由分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工程，施工單位接到任務(wù)后應(yīng)及時(shí)編制安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)中心組織會(huì)審后實(shí)施。 會(huì)審、復(fù)審 規(guī)程、措施必須實(shí)行會(huì)審制。復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。 因故停工工程，再次恢復(fù)施工時(shí)，必須有復(fù)工報(bào)告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí)，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí)，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。 五 、 檢查 為抓好規(guī)程、措施的傳達(dá)貫徹，礦每月一次由 礦總工程師及礦分管技術(shù)人員和區(qū)隊(duì)技術(shù)人員對(duì)所有在用的規(guī)程、措施進(jìn)行全面檢查，查出的問(wèn)題要立即整改并做好檢查記錄?，F(xiàn)場(chǎng)操作人員必須按規(guī)程、措施各項(xiàng)規(guī)定操作，嚴(yán)禁違章作業(yè)。匯報(bào)的內(nèi)容主要包括現(xiàn)場(chǎng)狀況、規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)情況和技術(shù)管理工作中存在的問(wèn)題及建議。 評(píng)審辦法 28 ① 、優(yōu)化設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)：礦每半年組織有關(guān)人員對(duì)各部門上報(bào)的設(shè)計(jì)評(píng)出技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，按每項(xiàng) 10005000 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ② 、各類設(shè)計(jì)、規(guī)程措施及應(yīng)提交的三書(shū)等資料不及時(shí)每次罰責(zé)任人 100 元，內(nèi)容不正確一處罰責(zé)任人 50 元，貫徹學(xué)習(xí)手續(xù)不到位罰責(zé)任單位 100 元。 ⑥ 、中腰線施放不及時(shí)罰責(zé)任人 100 元。 ⑩ 、日?？己隧?xiàng)目按月考核到位，對(duì)月度管理較好的單位或個(gè)人進(jìn)行 100—200 元獎(jiǎng)勵(lì)。 十、 技術(shù)管理事故的 追查 分析、責(zé)任 追 究制度 為了加強(qiáng)我礦技術(shù)管理工作 ，理順各級(jí)管理技術(shù)人員所承擔(dān)的責(zé)任，使我礦的技術(shù)管理工作高效有序進(jìn)行， 制定以下 制度。各項(xiàng) 采掘工作 應(yīng)有審核、 批準(zhǔn) 。 已經(jīng)發(fā)給施工單位的 ，要以書(shū)面形式通知， 及時(shí)改正。當(dāng)事人要寫(xiě)出深刻的書(shū)面檢查，接受處分。 對(duì)因采礦技術(shù)工作不及時(shí)、不到位、不認(rèn)真而引發(fā)的未產(chǎn)生嚴(yán)重后果的小型事故，總工程師組織召開(kāi)由分管副總、分管主任、主管和當(dāng)事人參加的事故追查會(huì)議，按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行追查處理。 工程開(kāi)工、停工和復(fù)工前，施工單位提出申請(qǐng)，由總工程師或副總工程師組織生產(chǎn)、安監(jiān)、通防、機(jī)電等部門 對(duì)開(kāi)工、停工和工程復(fù)工地點(diǎn)進(jìn)行鑒定，重點(diǎn)鑒定頂板、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、支護(hù)、積水等情況是否達(dá)到開(kāi)工、停工和工程復(fù)工的安全標(biāo)準(zhǔn)。 31 十二、 錨桿支護(hù)質(zhì)量控制與監(jiān)督管理制度 為切實(shí)加強(qiáng)煤巷錨桿支護(hù)質(zhì)量管理，提高巷道支護(hù)的可靠性，確保生產(chǎn)安全，結(jié)合我礦實(shí)際，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，特制定錨桿支護(hù)安全質(zhì)量控制與監(jiān)督管理制度。 ④ 安全礦長(zhǎng)對(duì)錨桿支護(hù)施工安全管理和支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查負(fù)總責(zé)。 ②負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動(dòng)態(tài)抽檢和定期試驗(yàn)以及存檔記錄工作。 ⑥負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查施工單位錨桿（索）施工臺(tái)帳，督促指導(dǎo)施工單位錨桿支護(hù)的日常工作。 ③安監(jiān)員對(duì)錨桿支護(hù)施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收。 ③負(fù)責(zé)全礦錨桿支護(hù)巷道檢查維護(hù)加固落實(shí)工作。 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工人員職責(zé) ① 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作，完善、落實(shí)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收制度，建立健全本單位考核機(jī)制，審查錨桿支護(hù)記錄臺(tái)帳。負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)日檢記錄整理和存檔工作，按規(guī)定做錨桿拉拔力試驗(yàn)。當(dāng)班安監(jiān)員對(duì)本班錨桿、錨索施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須對(duì)當(dāng)班的錨桿錨索安裝角度、間排距、外露長(zhǎng)度、錨桿扭矩等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的，責(zé)令重新施工。 ②供應(yīng)科對(duì)采購(gòu)錨桿、錨索支護(hù)材料的質(zhì)量把關(guān)，錨桿支護(hù)材料必須具有“ MA”標(biāo)志，符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，每批材料廠家必須提供生產(chǎn)材料的出廠檢驗(yàn)報(bào)告。 供應(yīng)科成批次購(gòu)進(jìn)錨桿支護(hù)材料以及更換廠家時(shí)，必須對(duì)錨桿支護(hù)材料進(jìn) 34 行抽檢試驗(yàn)。設(shè)計(jì)流程主要為：初始設(shè)計(jì)→編制地質(zhì)說(shuō)明書(shū)→施工設(shè)計(jì)（至少含二種設(shè)計(jì)方案）→動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)。 ②施工支護(hù)設(shè)計(jì)擬定后，交相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)簽，再以聯(lián)系單的形式下發(fā)到施工單位和相關(guān)部門。 支護(hù)施工 （ 1）施工單位嚴(yán)格使用《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的錨桿、錨索及相配套的支護(hù)材料，施工錨桿、錨索時(shí)做到鉆孔直徑、桿體直徑、錨固劑直徑必須“三徑”匹配。 （ 3）錨索安裝 首先打好錨索眼 ,然后向孔內(nèi)依次裝入 2卷 CK2350錨固劑和 2卷 Z2340型錨固劑，用鋼絞線慢慢將藥卷推入孔底。 36 （ 1）動(dòng)態(tài)抽檢制 ①由安全監(jiān)察中心組織的動(dòng)、靜態(tài)檢查和每周隱患排查中對(duì)全礦錨桿支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，同時(shí)檢查錨桿錨索施工臺(tái)帳，并在錨桿錨索施工臺(tái)帳上簽字確認(rèn)。 （ 2）施工區(qū)隊(duì)日檢制 ①區(qū)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)三班的錨桿、錨索的抽檢工作，對(duì)抽檢達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的，及時(shí)采取處理措施。 ③技術(shù)管理中心礦壓觀測(cè)組每月對(duì)全礦錨桿支護(hù)每個(gè)掘進(jìn)頭進(jìn)行不少于 4次的錨桿、錨索質(zhì)量抽檢工作，抽查內(nèi)容包括：錨桿（錨 索）的間排距、外露長(zhǎng)度、安裝角度，并填寫(xiě)檢測(cè)記錄臺(tái)帳。等待 15 分鐘以上，方可用張拉機(jī)進(jìn)行張拉，并保證張拉力在 120KN 以上。用攪拌連接頭將錨桿鉆機(jī)與 錨桿螺母連接起來(lái)，然后升起錨桿鉆機(jī)推進(jìn)錨桿，當(dāng)錨桿鉆機(jī)升到錨桿接觸頂板巖面時(shí)，停止升錨桿鉆機(jī)，攪拌20 秒后停機(jī)。 ④巷道按照施工支護(hù)設(shè)計(jì)施工后，技術(shù)管理中心礦壓監(jiān)測(cè)組、施工單位技術(shù)主管立即進(jìn)行全面礦壓觀測(cè)，進(jìn)入動(dòng)態(tài)支護(hù)設(shè)計(jì)階段。 （ 2）編制地質(zhì)說(shuō)明書(shū) 技術(shù)管理中心地質(zhì)組根據(jù)巷道設(shè)計(jì)提供掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，說(shuō)明書(shū)中必須詳細(xì)編制頂板 10m 范圍內(nèi)巖性柱狀圖。 ②施工單位對(duì)所領(lǐng)用的支護(hù)材料進(jìn)行檢查確認(rèn)，并且登記存檔，不符合要求的材料拒絕領(lǐng)用。 ④供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理錨桿支護(hù)材料的倉(cāng)庫(kù)管理人員必須對(duì)每一批到貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、產(chǎn)品編號(hào)、生產(chǎn)日期、到貨時(shí)間、生產(chǎn)廠家、檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、發(fā)放情況等建冊(cè)登記，以便鑒別生產(chǎn)廠家 和產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤。 二 、質(zhì)量控制與監(jiān)督流程 支護(hù)材料 （ 1）材料選擇 技術(shù)管理中心對(duì)支護(hù)材料進(jìn)行選型時(shí)，必須嚴(yán)格使用本礦統(tǒng)一規(guī)定的錨桿支護(hù)材料，不得擅自使用規(guī)定范圍以外的其他支護(hù)材料，如有其他更改，必須請(qǐng)示礦長(zhǎng)同意后，以聯(lián)系單的形式 下發(fā)執(zhí)行。 ④ 當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及措施規(guī)定， 33 完工后對(duì)當(dāng)班施工的錨桿、錨索在托盤(pán)上噴 號(hào)，對(duì)當(dāng)班錨桿 (索 )施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 ② 技術(shù)主管負(fù)責(zé)本 單位錨桿支護(hù)技術(shù)管理工作；協(xié)助區(qū)長(zhǎng)做好本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作。 ②掘進(jìn)工區(qū)對(duì)在施工巷道及其負(fù)責(zé)區(qū)域以內(nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不準(zhǔn)驗(yàn)收并落實(shí)整改。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。 ④負(fù)責(zé)建立錨桿支護(hù)技術(shù)檔案，抽查錨桿支護(hù)施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查檢測(cè)儀器的安裝及使用工作，收集分析處理各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，確定合理的支護(hù)參數(shù)。 ⑥ 安全副總對(duì)錨桿支護(hù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)。 ② 生產(chǎn)礦長(zhǎng)對(duì)錨桿支護(hù)施工管理負(fù)總責(zé)。 工程開(kāi)工、復(fù)工前，施工單位技術(shù)員負(fù)責(zé)向全體職工傳達(dá)作業(yè)規(guī)程，全體職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程并簽字。 十 一 、開(kāi)工、停工、復(fù)工許可制度 為確保全礦安全生產(chǎn)和科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，杜絕工程開(kāi)工、停工和復(fù)工的隨意性，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織、科學(xué)合理的施工，特制定本管理制度： 開(kāi)工、停工和復(fù)工的工程，必須按照礦上的統(tǒng)一部署，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。 技術(shù)管理中心 每 周 必須定期召開(kāi) “ 工作 質(zhì)量 ”和 “ 業(yè)務(wù)保安 ” 工作例會(huì)。當(dāng)事人要寫(xiě)出書(shū)面檢查，并虛心接受處理意見(jiàn)。 當(dāng)發(fā)現(xiàn) 采礦工作存在 問(wèn)題時(shí)， 技術(shù)管理中心采掘副總 應(yīng)立即 召集 專業(yè)主管技術(shù)人員和當(dāng)事人及有關(guān)人員開(kāi)會(huì)分析，追查原因并寫(xiě)出書(shū)面材料。對(duì)于違犯《規(guī)程》或工作疏忽造成的質(zhì)量問(wèn)題和事故，必須立即分析、追查責(zé)任以便接受教訓(xùn)。 獎(jiǎng)懲辦法：掘進(jìn)規(guī)程取前三名，分別獎(jiǎng) 300 元、 200 元、 100 元；采煤規(guī) 29 程第一名獎(jiǎng) 300 元，對(duì)不及格規(guī)程分別罰款 100 元；安全技術(shù)措施分專業(yè)評(píng)比，獲得前兩名分別獎(jiǎng)勵(lì) 200 元、 100 元，并將評(píng)比成績(jī)納入年度優(yōu)秀知識(shí)分子評(píng)比之中。 ⑧ 、無(wú)故不參加例會(huì)罰責(zé)任人 50 元。 ④ 、所有資料臺(tái)帳應(yīng)齊全，缺一類罰責(zé)任人 100 元，整理不認(rèn)真或出錯(cuò)每次罰責(zé)任人 50 元。 ③ 、 技術(shù)創(chuàng)新、小改小革獎(jiǎng)勵(lì)：礦每半年組織有關(guān)人員對(duì)各部門上報(bào) 的技術(shù)創(chuàng)新及小改小革項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比，獲得前三名的分別給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元、 800 元、500 元。 六 、 考核 成立技術(shù)管理評(píng)審考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：總工程師 成 員：分管安全、生產(chǎn)副礦 長(zhǎng)、副總工程師、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人 評(píng)審考核范圍：采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、地測(cè)防治水等專業(yè)。凡發(fā)生不按規(guī)程、措施施工的有權(quán)立即停止工作，責(zé)令整改，并追究違章指揮和違章作業(yè)人員的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)規(guī)程、措施與現(xiàn)場(chǎng)不符合時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施進(jìn)行審批后施工，確保安全生產(chǎn)。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。 規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗 作業(yè) ，技術(shù)中心負(fù)責(zé)定期對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考 核。措施由技術(shù)、安全部門組織本單位具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見(jiàn)，并簽字，最后由總工程師審批。 編制要求及內(nèi)容 按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 施工條件發(fā)生變化 ,施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。 一 、 一般規(guī)定 25 技術(shù)中心地測(cè)組根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃安排，做好采掘工作面的防治水排查及地質(zhì)預(yù)報(bào)編制工作，并于每月 1 日前下發(fā)到相關(guān)單位（采掘工作面預(yù)報(bào)的距離不小于月計(jì)劃的 倍）。 施工過(guò)程中遇條件變化需要更改設(shè)計(jì)時(shí)，由職能部門提出更改方案，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。 業(yè)務(wù)職能部門承擔(dān)專業(yè)管理范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)。 ② 、 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)計(jì)提前 1 周提交委托書(shū)，所需機(jī)電運(yùn)輸資料提前 1 周提交委托書(shū)。試采結(jié)束后，必須提出試采總結(jié)報(bào)告，報(bào)設(shè)計(jì)審批部門審查。 ④ 、采掘工作面設(shè)計(jì)由礦編制，技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 ② 、礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)改造工程項(xiàng)目，按管理權(quán)限依法報(bào)上級(jí)主管部門審查批準(zhǔn)。 八、各系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 、調(diào)整、審批、備案的技術(shù) 管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范本礦井各系統(tǒng)設(shè)計(jì)、 調(diào)整、審批、備案的