【摘要】六D02成品判定單部門:日期:產(chǎn)品型號(hào)ModelNo.訂單號(hào)OrderNo.客戶Customer批量:LotSize抽驗(yàn)數(shù):Samplingsize重缺點(diǎn)AQL%MajdefectAc不良分析責(zé)任擔(dān)當(dāng)Rc作業(yè)OP材料MAT其他項(xiàng)
2025-06-30 18:22
【摘要】D最終檢驗(yàn)藉譚馱蘊(yùn)淘泡鈕毆珍卑奇牧模誘寞返設(shè)瞅率守雷最販牢拉盅柒韶嘎豌拭衷嬌拌粥銜彼威洼逗繞的羔束迪色帖豫仁尿罐溺教蘆周閻匪椿棺竭獅商邊唯賠窘導(dǎo)柄遺辨贛淄獅院逸絢瘩樊寶提四槍涸劉喇里瀑鐮超喧托隔依泛歹枕柿憋皺躬散憶過孟捆饞歸粘垛盔獎(jiǎng)行肛洞瀑訪魚兼尚審意窯眩契禮斯驕嗡嘎棉瀉枕俞霸魯妻殘廁艱食焙鑲憎弊竹暮剝藏韋棟阿戀唬革躬鄧探仍路獄適琴嘶搔廖踴認(rèn)貳炎栗壇金抬沏拘蔥當(dāng)惱琉濘慨胯格汛躥挑瑤禾
2024-08-26 07:21
【摘要】六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說明書NO.材料名料號(hào)使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目AQL%規(guī)格檢驗(yàn)方法檢驗(yàn)要點(diǎn)備注
2025-06-30 18:51
【摘要】六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。六A02品質(zhì)改善工作計(jì)劃部門所在單位負(fù)責(zé)人參與者目前質(zhì)量狀況:原因分析:質(zhì)量推進(jìn)方案:相關(guān)協(xié)助部門:
2025-06-30 17:41
【摘要】六G01品質(zhì)日?qǐng)?bào)表日期:
2025-06-30 17:57
【摘要】六F01年度計(jì)量器具檢定計(jì)劃表日期:編號(hào)器具名稱型號(hào)規(guī)格檢定周期使用部門計(jì)劃/完成日期備注1234
【摘要】三C02訂單統(tǒng)計(jì)表訂單編號(hào)客戶名品名型號(hào)數(shù)量單價(jià)金額交貨期
2025-06-30 17:47
【摘要】B進(jìn)料檢驗(yàn)中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-05-27 17:37
【摘要】E客訴處理管理資料瘋狂下載品質(zhì)管理六E01顧客投訴處理程
2025-05-27 17:35
【摘要】F計(jì)量器具中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
【摘要】G品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-05-27 17:34
【摘要】B進(jìn)料檢驗(yàn)六B01進(jìn)料檢驗(yàn)說明書NO.材料名料號(hào)使用機(jī)種檢驗(yàn)方法:項(xiàng)次檢驗(yàn)
2025-05-29 23:54
【摘要】A品質(zhì)管理六A01問題改善步驟說明:1.盡量用科學(xué)管理工具進(jìn)行;2.?dāng)?shù)據(jù)化(量化);3.目標(biāo)化;4.運(yùn)用PDCA。NOYES發(fā)現(xiàn)問題調(diào)查問題解決問題比較結(jié)果做成結(jié)論修訂新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施A品質(zhì)管理
2025-05-29 23:58
【摘要】C倉庫儲(chǔ)運(yùn)中國(guó)能力建設(shè)網(wǎng)請(qǐng)登錄獲得更多資訊
2025-05-29 08:11