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二級建造工程師考試輔導(dǎo)《建筑工程管理與實務(wù)》(2)(文件)

2025-09-04 07:30 上一頁面

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【正文】 人是否應(yīng)該承擔責任和義務(wù)?  事件三中:分包人做法是否正確?  【答案解析】  根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》,掌握專業(yè)分包合同的應(yīng)用?! 。?)除本合同條款另有約定,分包人應(yīng)履行并承擔 包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責任,同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成承包人違反總包合同中約定的承包人義務(wù)的情況發(fā)生。    七、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF990201通用條款關(guān)于材料采取的相關(guān)約定  【案例2A3200651】    某綜合樓工程采用總承包模式,根據(jù)總包合同,總包單位將地基基礎(chǔ)工程分包給某施工單位。總包工單位以本批鋼筋已經(jīng)監(jiān)理人員驗收,不同意拆除,并提出若拆除,應(yīng)延長工期10天,補償直接損失40萬元的索賠要求。  3)承包人采購的材料設(shè)備在使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗,不合格的不得使用,檢驗或試驗費用由承包人承擔。因承包人原因發(fā)生丟失損壞,由承包人負責賠償?! 。?)總包單位應(yīng)承擔質(zhì)量責任,因為總包單位購進了不合格材料。      第八講 第14頁。如果該事件影響合同工期,業(yè)主可向總包單位索賠誤期損失賠償費?! ?)發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備與一覽表不符時,發(fā)包人承擔有關(guān)責任?! 。?)建設(shè)單位采購鋼筋的進場程序和相關(guān)責任如下:  1)發(fā)包人按約定的內(nèi)容提供材料設(shè)備,并向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對其質(zhì)量負責,發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24h,以書面形式通知承包人,由承包人派人與發(fā)包人共同清點。承包人在材料設(shè)備到貨的24h通知工程師清點。但在基礎(chǔ)是工程柱子鋼筋驗收時,工程師發(fā)現(xiàn)分包單位未做鋼筋焊接性能試驗,工程師責令總包單位在監(jiān)理人員見證下取樣送檢,試驗發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能不合格。未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。當分包人要求時,承包人應(yīng)向分包人提供一份總包合同(有關(guān)承包工程的價格內(nèi)容除外)的副本或復(fù)印件?! ∈录撼邪艘蠓职顺袚偘贤信c分包工程有關(guān)的義務(wù)與責任時,分包人以與已無關(guān)予以拒絕。發(fā)包人應(yīng)當賠償承包人因此造成的停工、窩工、例運、機械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓等損失和實際費用。禁止分包單位將其承包的工程再分包。因為總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。結(jié)構(gòu)施工完成后,由于發(fā)包人裝修材料遲遲不能明確,導(dǎo)致總承包人現(xiàn)場停工30天,隨后總承包人以書面形式向發(fā)包人提交了費用索賠及工期索賠函件。工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的計算資料后14天內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見。按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》示范文本(FG20030214)的規(guī)定,工程承包人應(yīng)完成水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路,并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通。B單位的做法是否正確?說明理由。C單位進場后編制了樁基礎(chǔ)施工方案,經(jīng)B單位項目經(jīng)理審批同意審批后即組織了施工,由于樁基礎(chǔ)施工時總承包單位未全部進場,B單位要求C單位自行解決施工用水、電、熱、電訊等施工管線和施工道路?! 。?)在此事件中,丁施工的工程質(zhì)量有問題,給甲帶來了損失,乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題向甲承擔連帶責任。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難,隨后將工期轉(zhuǎn)交給了一個具有施工資質(zhì)的施工單位,并收取10%的管理費,丁為加快進度,將
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