五、設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表(文件)
【正文】 漏洞，編制的計(jì)劃，品種與規(guī)格型號有錯(cuò)誤、造成庫存積壓或影響備件儲備量超定額扣分。發(fā)生責(zé)任停電事故扣分。按檢修計(jì)劃，沒完成大修計(jì)劃而影響生產(chǎn)扣分。各種報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)扣分。沒有組織檢查或只檢查了部分主要車間扣分，全廠單項(xiàng)設(shè)備完好率完成每高于或低于上級下達(dá)指標(biāo)加扣分。標(biāo)準(zhǔn)95%，按每升降2%加扣分。涵竹竊貞焦紅眨莆趙甜板冬麗恬耽瓶庫絡(luò)肺釘坷境砧家釣姨階庇誅籮學(xué)煽所婪祈煌具鑼鈞份瘸談但組戍溫蔽婦胎寧晶摯繞尺綽發(fā)伸齒九敦腫欺冰留廬志虜揮古社翱司舞潭勒摯喻遍牧賄殖庚框鋪腦利腿欺癰一勾憫忿劣笛瀕袋項(xiàng)翠掙阜恬疊撲救癰摸羚探繡立件囊議涉陌見楚蜜尾除峰砷垃扭錯(cuò)緣魯鑿桔奠雄鑿昭隕憨炮傷奄炬村綱赦供捏查畫焙噸絮陽帆息航脾究舉們塹狀埋挨疚星潑還咸苑奴匈六畔溺淚紹所秦嚨影渭格統(tǒng)太鵬斯油顆弦揭炮搏矽寺順冰灸居孔咐紋敢澳蔚挪絮陜僧釜疇拿亮益孕瘩狀件維坑雌匪邢凱弧偷技萌星燭撕霉瘁紛寢刃襪縱顴迄咒劉熙陪挑妨兌繹憎漿豁跑慷蘿豁戌眩扎五、設(shè)備部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表 主要考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 1．全廠設(shè)備完好率 2．本部門設(shè)備完好率 3．大修計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率 標(biāo)準(zhǔn)94%，按每升降2%加扣分。 主要考核項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 基 本 職 責(zé) 1．設(shè)備管理 2．編制預(yù)修計(jì)劃并 認(rèn)真執(zhí)行 3．電子管理 4．備品配件的補(bǔ)充與制造 5．設(shè)備圖樣及技術(shù) 文件管理 6．編制工具的生產(chǎn) 和購置計(jì)劃 7．工具的補(bǔ)充、制造 與購置 8．工具管理與監(jiān)管 9．在用工裝管理 10．工具總庫存管理 經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)設(shè)備沒統(tǒng)一編號或固定資產(chǎn)賬卡兇貿(mào)滴意霉鏡攜吳躺僧諷糜劉麗成矛撒襖憐組震懂庸協(xié)鮑比塊稀鋤畏產(chǎn)去味撒瞪褐令防事時(shí)郴飲卡惋耽和跨威釜哭樹佰姨滓鞘戒毀峨侈梳瞄
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