【摘要】供應(yīng)商評(píng)審及分級(jí)辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評(píng)審:對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測(cè)能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng),以判斷其是否滿(mǎn)足公司的要求。分級(jí)制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的等級(jí)劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用
2025-04-07 12:22
【摘要】供應(yīng)商考察或評(píng)審表潛在供應(yīng)商:詢(xún)價(jià)產(chǎn)品:說(shuō)明:本表格若是A類(lèi)物資則由采購(gòu)部組織評(píng)審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類(lèi)物資可以由供應(yīng)商自行填寫(xiě)采購(gòu)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,也可組織2-3個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-06-30 18:17
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-01-21 01:55
【摘要】采購(gòu)部供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對(duì)其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)流程2.能過(guò)對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn),同時(shí)降低采購(gòu)成本權(quán)責(zé)1.采購(gòu)部供應(yīng)商管理負(fù)
【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評(píng)審記錄項(xiàng)目分序評(píng)審項(xiàng)目?jī)?nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評(píng)分評(píng)核人一品質(zhì)管理與保障總分451.品質(zhì)管理與組織()分1是否有專(zhuān)門(mén)獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu),人員是否充足2是否有完整的品管體系,有無(wú)得到認(rèn)證,有無(wú)得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識(shí).24是否有健
2025-06-17 12:57
【摘要】1.目的:藉由適切的供應(yīng)商評(píng)鑒作業(yè),而能審慎界定選擇供應(yīng)商,並建立密切的工作關(guān)係,以確保所採(cǎi)購(gòu)的物料符合訂購(gòu)合約之品質(zhì)保證要求。2.適用範(fàn)圍:本作業(yè)程序適用於所有採(cǎi)購(gòu)物料之供應(yīng)商的調(diào)查評(píng)鑒與持續(xù)考核。3.定義:3-1初期評(píng)鑒:3-1-1採(cǎi)購(gòu)員調(diào)查/安排新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)前之評(píng)鑒作業(yè)。3-1-2工程/生技開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商採(cǎi)購(gòu)作業(yè)之評(píng)鑒作業(yè)。3-2年度複評(píng):針對(duì)合格供
2025-07-07 12:40
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核程序細(xì)則1目的與范圍本辦法規(guī)定了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核的有關(guān)程序,以推動(dòng)供應(yīng)商完善質(zhì)量保證能力的持續(xù)改進(jìn),確保采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量滿(mǎn)足我公司要求。本辦法適用于生產(chǎn)批準(zhǔn)或日常供貨過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的制造過(guò)程或產(chǎn)品質(zhì)量不符合我公司要求,需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)。2職責(zé)分工質(zhì)量檢驗(yàn)部負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商審核計(jì)劃(附表1.)。按審核計(jì)劃或因突發(fā)原因需要對(duì)某供應(yīng)商進(jìn)
【摘要】名鼠服飾(國(guó)際)有限公司文件類(lèi)別程序供應(yīng)商評(píng)估考核程序頁(yè)次1/4文件編號(hào)QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評(píng)核工作,特制定本程序書(shū)。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé)::對(duì)供應(yīng)商配合度考
2025-07-09 12:46
【摘要】供應(yīng)商樣件核準(zhǔn)程序?。杭蛇m切的零組件樣品承認(rèn)作業(yè),確保供應(yīng)商原材料、零組件等其品質(zhì)特性能符 合規(guī)格使用要求.。2.範(fàn)圍:內(nèi)容零件樣品(原材料、零組件等)品質(zhì)鑑定申請(qǐng)與認(rèn)可作業(yè).。適用本程序適用於本公司核準(zhǔn)供應(yīng)商原材料樣件及外包商加工樣件的核準(zhǔn)
2025-07-07 12:50
【摘要】東莞市XX電子塑膠有限公司名稱(chēng):供應(yīng)商管制程序文號(hào):XX-CX-009版本:A修訂:0發(fā)行日期:2007-09-01頁(yè)次:1/6文件頁(yè)數(shù)修訂登錄表頁(yè)次123456起草/修定者核準(zhǔn)核準(zhǔn)核準(zhǔn)修訂修訂
2025-07-07 12:43
【摘要】第1頁(yè),共6:供應(yīng)商管理程序編號(hào):編寫(xiě):版本/次:審核:日期:批準(zhǔn):總頁(yè)數(shù):4頁(yè)版次修改內(nèi)容編寫(xiě)人日期
2025-01-12 01:54
【摘要】修????改????記????錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期
2025-07-09 12:52
【摘要】:規(guī)定了合格供應(yīng)商的選擇與評(píng)鑒方法,保證訂購(gòu)物料具有穩(wěn)定的質(zhì)量交期、合理的價(jià)格使生產(chǎn)順利進(jìn)行.2范圍:適用于本廠生產(chǎn)用外購(gòu)物料與委外加工之廠商::開(kāi)發(fā)供應(yīng)商并作初鑒、交期的評(píng)鑒及供應(yīng)商之管理.:供應(yīng)商及樣品的品質(zhì)評(píng)鑒。:合格供應(yīng)商之核準(zhǔn)。::
2025-08-16 18:58
【摘要】Uk文件名稱(chēng)文件編號(hào)版次頁(yè)次供應(yīng)商管理程序Q/TRX-WI-CG-001A010/10受控文件CONTROLLEDDOCUMENT
2025-04-07 12:21
【摘要】公司程序文件版號(hào):A修改號(hào):0對(duì)物品供應(yīng)商的控制頁(yè)碼:1/2:選擇合格的物品供應(yīng)商,保證所采購(gòu)商品的質(zhì)量。:
2025-06-03 11:52