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12口岸公司工作報告制度(文件)

2025-09-01 20:36 上一頁面

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【正文】 三種。任何會議只應(yīng)要求有關(guān)人員出席。十、授權(quán)與代理管理人員因事因病缺席或者度假時,應(yīng)在經(jīng)直接上司同意后授權(quán)或者委任有資格的同事代理其工作,并通報有關(guān)人員,以保證經(jīng)營管理工作的連續(xù)性。我部門兩名投資助理參加了1013日由XX大學(xué)舉辦的“‘99沿海地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施研討會”,對目前形勢下基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資的最新動態(tài)和有關(guān)法規(guī)有了進一步的了解。三、問題的解決方案我們已經(jīng)了解到X科研所最近有一位高級工程師剛剛辦完離休手續(xù),他有在XX領(lǐng)域主持技術(shù)管理工作的豐富經(jīng)驗,可以請他臨時兼職,對我門的XX項目從技術(shù)角度提出參考意見。開始對XX、XX兩個短期投資項目進行最基本的調(diào)研論證。 ————————— (簽名)。用于對外交流的外文文本,打算在我部門用中文起草之后,請杭大外語系研究生協(xié)助譯成英文。報酬按臨時兼職處理。二、 主要問題由于XX投資項目的論證已開始深入,項目牽涉到的行業(yè)技術(shù)問題在我公司現(xiàn)有員工中目前還沒有人能夠解決。 【附件:工作報告示范文本】投資發(fā)展部經(jīng)理XXXX年X月工作報告呈送:總經(jīng)理抄送:研究部XXX女士/先生、財務(wù)部XXX經(jīng)理、行政部XXX經(jīng)理日期:X月27日一、 主要工作我部門本月份的工作重點是繼續(xù)組織論證XX投資項目的基本可行性,在總經(jīng)理對第一稿提出的意見的基
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