【摘要】5/5治具制作及管理流程1.目的對治具制作過程進行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始治具申請審核 NOYES確定方案
2025-07-15 02:06
【摘要】治具制作及管理流程1.目的對治具制作過程進行規(guī)范性管理。2.適用范圍適用于公司內所有生產(chǎn)治具的制作。3.操作流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄治具申請審核開始 NOYES確定方案申購材料審核
2025-08-24 11:36
【摘要】培訓記錄存檔記入個人履歷評估培訓效果簽到、上課備課及培訓通知各部門依公布的年度培訓計劃實施培訓管理部匯總需求并提出年度培訓計劃每年底各部門提出需求通過一些服務手段,提高客戶與使用者對本公司產(chǎn)品的信心與滿意程度,并獲得市場與產(chǎn)品的動態(tài)信息。適用于與售前、售后服務有關的部門與個
2025-07-14 20:33
【摘要】5、合理化建議管理流程及工作標準BADEC部門名稱流程名稱概要層次部門節(jié)點編號工會1234567891011公司名稱中鐵一局集團新運工程有限公司編制部門密級簽發(fā)人日
2025-11-04 05:02
【摘要】附件4物資分公司安全質量標準化標準及考核評級辦法為進一步提升物資分公司的安全管理水平,促進本質安全型企業(yè)建設,增強管理人員安全意識,規(guī)范員工操作行為,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,按照集團公司全面開展安全質量標準化達標創(chuàng)建活動的要求,經(jīng)公司安委會研究決定,根據(jù)物資分公司的實際情況,重新修訂安全質量標準化標準及考核評級辦法。一、適用范圍本辦法適用于物流中心、蔚州物資分公司、各供應部
2025-04-12 12:51
【摘要】第一篇:物資采購方式流程及規(guī)范 物資采購方式流程及規(guī)范 對于我們施工企業(yè)物資管理工作來講,有三項主要的工作,即物資采購、物資收發(fā)管控和物資消耗核算,此三項工作做好了,我們的物資工作就不會出現(xiàn)太大的...
2025-11-05 21:48
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-08-08 17:25
【摘要】 惠州培訓網(wǎng)物資采購流程有效控制物資/服務采購過程,確保所購物資/服務質量、采購價格、采購行為符合公司要求。適用于公司各部門。責任部門/崗位工作內容頻次/數(shù)量申購部門與供方議價及時物資采購的實施及時供應商信息反饋及時供方評估每季度區(qū)域公司負責物資/服務供方(品牌)的選擇評估與管理及時參與對采
2025-08-11 05:14
【摘要】科大訊飛大廈安環(huán)服務方案(一)保安部目的:為規(guī)范科大訊飛大廈的物業(yè)管理,提高園區(qū)安全秩序、工作環(huán)境等,針對科大訊飛大廈現(xiàn)狀制定如下制度。1、日常管理安環(huán)服務部保潔部保安部白班夜班南門崗車輛巡視崗機動巡邏崗客房部專員東北大門崗東南大門崗監(jiān)控中
2025-07-14 17:37
【摘要】**集團裝飾部工作流程及標準:為規(guī)范裝飾部各崗位工作規(guī)范,以設計、施工及軟裝工作為基礎,特制定本流程。:本制度適用裝飾部各項工作。:裝飾部工作流程及標準、設計工作流程及標準、施工管理工作流程及標準、軟裝工作流程及標準、合同管理工作流程及標準、施工質量管理工作流程及標準、施工進度管理工作流程及標準、付款工作流程及標準、報銷工作流程及標準、材料封樣工作流
2025-12-08 06:51
【摘要】物資采辦主流程用戶物資采辦中心審計處企管與法規(guī)處計劃財務處物資公司月度計劃上報按部門分工評庫列入物資采購計劃有庫存否做詢價單找供貨方、比價事前審計,看價格通知供應商簽合同合同初步簽訂詢價單、計劃表送企管合同編號辦理入庫
2026-01-10 04:29
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共13頁物資部工作標準1范圍
2025-05-27 18:08
【摘要】物資采購治理標準 物資采購治理標準 QG/DH1416 為保證公司消費的正常運轉,使物資采購計劃能及時完成,確保采購物資質量優(yōu)良、價格適當、資金運用合理,特制訂本標準。 1.....
2025-03-26 01:35
【摘要】49裝飾公司管理流程工作標準第一節(jié)流程管理一、了解流程管理的基本概念(一)流程的概念所謂流程,就是為特定的顧客或特定的市場提供特定的產(chǎn)品或服務所精心設計的一系列活動,它是對某項工作的若干個作業(yè)項目或者若干個環(huán)節(jié),以及相關的責任人之間的相互關系的描述。它既解決了某項工作先做什么、后做什么的問題,又解決了每個具體工作由誰來做等諸多問題。流程可以從不
2025-07-15 02:52
【摘要】可ONGQ/GDW河南省電力公司企業(yè)標準Q/GDW17WZ(X)縣級供電企業(yè)物資管理標準第3部分:采購管理(試行)2022-03-02發(fā)布2022-04-01實施河南省電力公司發(fā)布I/49目次前言.......................
2025-07-31 11:14